ESRS S1 WŁAŚNI PRACOWNICY
Strategia
- ESRS 2 SBM-2 Dialog z pracownikami oraz zbieranie ich oczekiwań i opini
- Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
- S1-1 Polityki związane z własną siłą roboczą
- S1-2 Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie oddziaływania
- S1-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników jednostki
- S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na własnych pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań
- Cele
- S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
- Mierniki
- S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
- S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników jednostki
- S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
- S1-9 Wskaźniki różnorodności
- S1-10 Odpowiednie płace
- S1-11 Ochrona socjalna
- S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
- S1-13 Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
- S1-14 Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy
- S1-15 Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
- S1-16 Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
- S1-17 Incydenty, skargi i poważne oddziaływania na przestrzeganie praw człowieka
ESRS S2 PRACOWNICY W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI
- Strategia
- ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie pracowników w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
- Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
- S2-1 Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości
- S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie oddziaływań
- S2-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników w łańcuchu wartości
- S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
- Cele
- S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
ESRS S4 KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI
- Strategia
- ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie konsumentów i użytkowników końcowych w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
- Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
- S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
- S4-2 Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z konsumentami i użytkownikami końcowymi
- S4-3 Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych
- S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań
- Cele
- S4-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami
