SZKOLENIE ON-LINE: Intensywny trening umiejętności

Opis szkolenia:

Trening Liderski jest częścią 3-dniowego szkolenia „Młody menedżer – zarządzanie zespołem” oraz syntezą kluczowych z punktu widzenia efektywności menedżerskiej umiejętności, takich jak: rozumienia i zgodnego ze sobą kreowania swojej roli lidera we współczesnym biznesie, skutecznego motywowania pracowników, kreowania zaangażowania i odpowiedzialności pracowników. Dajemy odpowiedź na najbardziej nurtujące uczestników pytania: „Jak radzić sobie z pracownikami, którzy odczuwają zbyt dużą presję, nie radzą sobie z realizacją celów postrzegając je jako nierealne lub działają wyłącznie na minimum własnych możliwości?”.

Efekty, czyli czego nauczysz się na treningu menedżerskim:

• motywowania i angażowania pracownika,
• jak być przywódcą tzw. Piątego poziomu, czyli liderem transformacyjnym, wg. modelu Johna Maxwella oraz Jima Collinsa,
• wykorzystywania coachingowego stylu zarządzania.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

• symulacje
• ćwiczenia grupowe i indywidualne
• inscenizacje sytuacji zawodowych
• dyskusje problemowe
• wykłady interaktywne
• studium przypadku

STANDARDOWA cena szkolenia: 690 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 590 PLN netto - zgłoszenia do 21 listopada 2025 r.

W dzisiejszych czasach, szkolenia on-line stają się coraz bardziej popularne, a intensywny trening umiejętności menedżerskich jest jednym z najważniejszych programów szkoleniowych dla osób pracujących w zarządzaniu i kierownictwie. Takie szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności menedżerskich i poprawę zdolności przywódczych, które są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją.

Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności bez konieczności fizycznego uczestnictwa w szkoleniu, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach. Wszystko, co jest potrzebne, to komputer z dostępem do internetu, a uczestnicy mogą uczestniczyć w szkoleniu on-line.

Intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który składa się z wielu modułów, obejmujących różne obszary, takie jak przywództwo, komunikacja, zarządzanie zespołem, planowanie i organizacja, negocjacje oraz rozwiązywanie problemów. Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość zdobycia wiedzy i praktycznych umiejętności, które są niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.

Podczas intensywnego szkolenia menedżerskiego, uczestnicy zdobywają umiejętności przywódcze.

Podsumowując, intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który pomaga uczestnikom w rozwijaniu umiejętności menedżerskich i poprawie zdolności przywódczych. Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności z dowolnego miejsca na świecie, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach.

Opinie uczestników o szkoleniu:
 

,,Ogromna dawka wiedzy i praktyki przekazana w ciekawy sposób."

,,Szkolenie inspirujące, angażujące grupę. Ciekawe zagadnienia i ciekawa osobowość Trenera."

,,Szkolenie było bardzo dynamiczne. Szkolenie było idealnie skrojone pod grupę. Jestem zadowolona i mam już pomysły w głowie dzięki szkoleniu"

,,Szkolenie pełne energii."

,,Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy i profesjonalny. Polecam wszystkim, którzy pragną pracować nad swoimi kompetencjami liderskimi."

,,Szkolenie dobrze przygotowane. Trener nawiązywał i wykorzystywał sytuacje z codziennej pracy, nie opierał się na schematach."

Program szkolenia:

POZIOM II

MODUŁ I. MOTYWOWANIE, CZYLI CO NAPRAWDĘ DZIAŁA MOTYWUJĄCO

Odkrywamy tajemnicę motywacji, dostaniesz do ręki konkretne narzędzia i przekonasz się na jak wiele sposobów można motywować pracowników. 

• Zrozumienie ludzkiej natury podstawą motywacji
• Spójrz na motywowanie jako proces
• Istota różnych typów potrzeb, ich współzależność i wskazania do pracy
• Nauczysz się negocjować z pracownikiem w oparciu o swoje i jego interesy, a nie stanowiska – tak, żeby zaspokoić jego potrzeby i go zmotywować
• Odkrycia Mclellanda, czyli motyw władzy, osiągnięć i przynależności – jak je rozpoznać i wykorzystać
• Indywidualna motywacja pracownika – umiejętność rozpoznania wiodącej potrzeby  pracownika

MODUŁ II. PRZYWÓDZTWO CZY ZARZĄDZANIE? JAK DOSKONALIĆ SIĘ JAKO LIDER?
Aby ludzie zaaprobowali Cię jako lidera potrzebujesz być kompletny w różnych aspektach. W tej części popracujemy nad tym jak stawać się przywódcą. Co mówić, nad postawą, pewnością siebie, samoświadomością … bo, żeby rozwijać innych trzeba znać i rozwijać siebie. 

• Trafna Samoocena – Jak Pogłębiać Znajomość Swoich Mocnych I Słabych Stron
• Jakie Działania I Postawy Budują Autorytet?
• Znaczenie Samokontroli I Narzędzia Jej Rozwijania
• Pewność Siebie – czyli co zyskujesz i co o pokazuje twoja mowa ciała, ton głosu i treść komunikatów
  • OBudowanie Pewności Siebie Metodą „power Poses”, Szybkich Zmian W Ciele Regulujących Poziom Odpowiednich
  • Praca Głosem, Czyli Intonacja, Dykcja, Swoboda Mówienia, Siła Głosu.
• Jaka Jest Różnica Między Liderem Transakcyjnym A Liderem  Transformacyjnym?
• Stosowanie W Praktyce Modelu Przywództwa 5 –poziomu Wg. Jima Collinsa I Johna Maxwella

MODUŁ III. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

Coachingowy styl prowadzenia rozmów pozwoli Ci rozwijać i usamodzileniać pracownika, poprzez budzenie w nim refleksji, odkryć i zwbudzanie motywacji.

• Zrozumiesz na czy polega coachingowy styl zarządzania
• Przećwiczysz na realnych sytuacjach narzędzia coachingowego zarządzania
• Rozwiniesz swój autorytet jako lidera, który rozwija i inspiruje

MODUŁ IV. INTEGRACJA TREŚCI, DOŚWIADCZEŃ I ODKRYĆ
Jak wdrażać nowo poznane techniki do codziennego życia? Jak najlepiej „skonsumować” wykonaną  pracę po szkoleniu – tym zajmiemy się na koniec. 

• Koło zmiany, czyli praktyczne narzędzie do wykorzystania w zaplanowaniu zmiany. Bez planu zmiana, bardzo rzadko się udaje!

Termin i miejsce:

Termin:

2025-11-28

Miejsce:

On-line

Cena:

590 zł netto