Sztuczna inteligencja przestała być ciekawostką technologiczną. Dziś realnie wpływa na tempo pracy, jakość analiz i sposób podejmowania decyzji. Jednocześnie wiele organizacji wciąż eksperymentuje bez jasnego efektu biznesowego.
To szkolenie pokazuje, jak przejść od testowania narzędzi AI do realnej wartości w procesach finansowych i biurowych. Uczestnicy pracują na konkretnych przykładach – od promptowania, przez analizę dokumentów, aż po projektowanie prostych automatyzacji procesów.
Celem jest nie tylko poznanie narzędzi, ale zrozumienie, gdzie AI ma sens, a gdzie stanowi ryzyko.
Prowadzący szkolenie
Maciej Broniszewski – CFO z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw, specjalizujący się w controllingu, raportowaniu zarządczym oraz optymalizacji procesów finansowych. Przez lata odpowiadał za budowę systemów zarządczych, planowanie finansowe, analizę rentowności oraz wdrażanie rozwiązań zwiększających efektywność organizacji. Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu wdrażania rozwiązań AI w finansach i controllingu. Łączy perspektywę praktyka biznesu z podejściem edukacyjnym – pokazuje, jak przekładać nowe technologie na realne decyzje i mierzalne efekty. Konsultant i doradca w obszarze zastosowań sztucznej inteligencji w finansach oraz automatyzacji procesów back-office. Specjalizuje się w praktycznym podejściu do AI – koncentruje się na rozwiązaniach, które „dowożą” wartość, skracają czas pracy i poprawiają jakość decyzji zarządczych.
Adresaci szkolenia
• dyrektorzy finansowi, kontrolerzy, główni księgowi,
• menedżerowie procesów operacyjnych i back-office,
• liderzy zespołów administracyjnych i analitycznych,
• osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową i automatyzację,
• członkowie zarządów, którzy chcą rozumieć realny potencjał AI.
Cel szkolenia
• zrozumienie, jak naprawdę działa AI (bez mitów i uproszczeń),
• nauczenie się skutecznego promptowania i pracy z dokumentami,
• identyfikacja procesów, w których AI przynosi mierzalną wartość,
• poznanie zasad bezpiecznego i odpowiedzialnego wykorzystania AI,
• zaprojektowanie własnego mini-case’u wdrożeniowego.
Korzyści ze szkolenia
• umiejętność praktycznego wykorzystania AI w codziennej pracy,
• skrócenie czasu analizy dokumentów i raportów,
• lepsze przygotowanie analiz i podsumowań dla zarządu,
• świadomość ryzyk: halucynacje, błędy, odpowiedzialność,
• gotowość do przejścia od „pilotażu” do realnego wdrożenia.
Metodyka szkolenia
Mini-wykłady wprowadzające. Praca na realnych przykładach (umowy, raporty, maile, dane finansowe). Ćwiczenia z promptowania i ekstrakcji danych. Pokaz działania asystentów i prostych workflowów. Warsztat projektowy – uczestnicy projektują własne zastosowanie AI w swoim procesie.
Szkolenie ma charakter interaktywny – mniej teorii, więcej pracy na konkretnych przypadkach.
