Szukaj szkolenia

HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kraków, Kraków, małopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
  • Maksymalna liczba uczestników14

Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia HR Project Management jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy mają możliwość praktycznego przekładania wiedzy i zasad oraz stosowania narzędzi poznanych podczas szkolenia na codzienne życie zawodowe.

W trakcie szkolenia pracujemy na konkretnych przykładach projektów HR, każdy z Uczestników otrzymuje zestaw 14 narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów – „Narzędziownik Sprawnego Projektu”, który w rezultacie pozwala na sprawne i metodyczne zarządzanie projektami w dziale HR.

Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom HR, Kierownikom HR, HR Managerom, Specjalistom z obszaru HR, Kierownikom Projektów HR, Właścicielom Firm oraz wszystkim, którzy chcieliby efektywnie realizować projekty z obszaru HR.  

 

Korzyści dla uczestników

W rezultacie szkolenia uczestnicy otrzymają takie korzyści jak:
  • umiejętne planowanie, realizacja, monitorowanie i raportowanie realizowanych projektów
  • znajomość narzędzi ułatwiających zarządzanie projektami
  • poznanie sposobów angażowania członków zespołu projektowego
  • diagnozowanie ryzyk oraz przewidywanie i rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektów
  • warsztatowa forma prowadzenia szkolenia
  • praca na konkretnych przykładach projektów z obszaru HR
  • zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej praktyce
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Uczestnicy otrzymają również możliwość konsultacji telefonicznych/online bez limitu czasu po szkoleniu.

 

Metody szkolenia

  • ćwiczenia
    • indywidualne
    •  w parach
    •  zespołowe
  • learning by doing
  • dyskusja moderowana
  • mini-wykłady interaktywne
  • autorefleksja
  • analiza przypadków
  • wymiana doświadczeń i pomysłów

 

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe

1. Podstawy HR Project Management
  • Portfel – Program – Projekt
  • Charakterystyczne cechy projektu
  • Przegląd wybranych metodyk i stylów projektowych
    • Waterfall
    • Agile
    • Cechy wspólne podejścia kaskadowego i zwinnego
  • Rodzaje projektów w HR
    • innowacyjne
    • pilotażowe
    • kopiowane
    • cykliczne
    • Mikroprojekty
    •  
2. Cykl życia projektu – FAZA: Przygotowanie projektu
  • Koncepcja projektu
  • Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
  • Poszukiwanie best practices i benchmarków
  •  
3. Cykl życia projektu – FAZA: Planowanie projektu
  • Zdefiniowanie celów, efektów i produktów projektu
  • Określenie kluczowych osób w projekcie
  • Dobór wskaźników efektywności projektu
  • Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
  • Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
  • Podział odpowiedzialności w projekcie
  • Sprecyzowanie harmonogramu czasowego
  • Ustalenie budżetu projektu
  • Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
  • Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
  • Przygotowanie planu B
  • Szacowanie długości sprintów w projekcie
  •  
4. Cykl życia projektu – FAZA: Realizacja projektu
  • Monitoring postępów w odniesieniu do planu i harmonogramu projektu
  • Raportowanie okresowe
  • Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
  • Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
  • Wprowadzanie korekt i usprawnień
    • Czasowych
    • Jakościowych
    • Kosztowych
  • Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów
  •  
5. Cykl życia projektu – FAZA: Zakończenie projektu
  • Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
  • Przygotowanie raportu końcowego
  • Gromadzenie doświadczeń
  • Archiwizacja dokumentacji projektowej
  • Celebrowanie sukcesu projektu
  •  
6. Efektywny Zespół projektowy
  • Role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
  • Współpraca z Dostawcą zewnętrznym w projekcie
  • Zlecanie zadań projektowych
  • Monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
    • Instruowanie
    • Delegowanie
    • Informacja zwrotna
    • Rozmowa dyscyplinująca
    • Docenianie
  • Spotkania robocze i statusowe
    • Retrospektywa
    • Daily Status Meeting
  • Świętowanie sukcesów
  •  
7. Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Główne problemy występujące podczas realizacji projektu i jak im zapobiegać
  • Identyfikacja i redukcja ryzyk
    • Zdefiniowanie ryzyk
    • Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
    • Konsekwencje ryzyka
    • Podatność ryzyka
    • Działania minimalizujące i redukujące ryzyko
    • Wskaźniki wczesnego wykrycia zmian
    •  
8. Komunikacja w projekcie
  • Funkcje komunikacji w zespole projektowym
    • Przekazywanie informacji
    • Motywowanie
    • Wyrażanie emocji
    • Monitorowanie i kontrolowanie
  • Plan komunikacji
  • Odbiorcy komunikacji
  • PR projektu – co komunikować? komu? jak? kiedy? dlaczego?
  • Dobór narzędzi, kanałów i częstotliwości komunikacji
  • Bariery komunikacyjne w projekcie – jak sobie z nimi radzić
  •  
9. Narzędziownik Sprawnego Projektu (ToolBox)
  • Karta Projektu
  • Harmonogram Projektu
  • Cel projektu metodą SMARTER
  • Impact Mapa Projektu
    • Cel
    • Aktorzy
    • Działania
    • Rezultaty
  • Budżet Projektu
  • MoSCow – priorytetyzacja projektu
  • Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie
  • Tablica Kanban – monitoring i statusy projektu
  • Mapa Ryzyk
  • Karta Statusu Projektu
  • Notes Akcji
  • Plan Komunikacji
  • Prezentacja projektu przed Komitetem Sterującym
  • Wykres Gantta     

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Kraków
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Wrocław woj. dolnośląskie
Wrocław
16.09.2024 - 17.09.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Doskonalenie umiejętności managerskich z wykorzystaniem gry symulacyjnej
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 11.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.06.2024 - 11.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Finanse dla menadżerów – warsztaty dla niefinansistów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Warsztat kierowniczy dla liderów magazynu
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
04.07.2024 - 05.07.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Warsztat kierowniczy dla liderów produkcji
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
04.07.2024 - 05.07.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Efektywna rekrutacja i selekcja – jak przyciągnąć, pozyskać i zatrudnić najlepszych Pracowników
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
22.08.2024 - 23.08.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
HR Project Management – jak sprawnie zarządzać projektami HR
One Step Up Sp. z o.o.
Kraków, Kraków, małopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
10.05.2022 - 10.05.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Doskonalenie umiejętności managerskich z wykorzystaniem gry symulacyjnej
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 11.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.06.2024 - 11.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie międzypokoleniowe - czyli jak prowadzić zespół pracowników w różnym wieku?Warsztaty praktyczne i konsultacje
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.06.2024 - 25.06.2024
1 660,50 zł (1 350,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne 2-dniowe warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów...
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.06.2024 - 18.06.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
5% rabatu TEAM MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
13.06.2024 - 14.06.2024
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztat Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Finanse dla menadżerów – warsztaty dla niefinansistów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie konfliktem i interwencje w sytuacjach trudnych w zespole
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 10.06.2024
1 402,20 zł (1 140,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
13.05.2024 - 13.05.2024
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Warsztaty Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
13.05.2024 - 13.05.2024
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe