Lean Manufacturing w praktyce - szkolenie online

Zakres tematyczny szkolenia

 PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Wprowadzenie do metodologii Lean:

• Historia Lean.
• 5 podstawowych zasad Lean.
• Lean manufacturinga Six Sigma.
• Implementacja Lean.
• Kaizen i Kaikaku.
• Cele wdrażania Lean w firmie.

2. Lean w zarządzaniu procesami produkcyjnymi:

• Rodzaje marnotrawstwa.
• Mapowanie strumienia wartości VSM.
• TPM i jego narzędzia (OEE, SMED itp.).
• JiT.
• Kanban SYMULACJA ciągłego przepływu.

3. Organizacja stanowiska Pracy:

• 5S.
• Elementy standardu procesu.
• Standard work content.
• Cycle time - Czas cyklu procesu.
• Takt time- Takt procesu.
• Balansowanie linii produkcyjnej.
• Visual Management.
• Narzędzia stosowane w LM - Metoda 5"Why" - 5 x dlaczego? Diagram Ishikawy, Burza mózgów.

Dodatkowo przewidziana jest jedna, długa przerwa obiadowa, trwająca od 30 do 60 minut.

Zagadnienia szkoleniowe zostały podzielone na 90-minutowe bloki, pomiędzy którymi będą 15-minutowe przerwy.

Każdy dzień szkolenia będzie rozpoczynał się 15-minutowym przywitaniem uczestników, sprawdzeniem kwestii technicznych oraz omówieniem zasad sesji online.

Grupa docelowa

• Osoby, które zostały powołane do nadzorowania wdrożenia programu LM,
• Pracownicy (przedstawiciele) wszystkich szczebli zarządzania zaangażowanych w ciągłe doskonalenie, 
• Osoby z działów przygotowania produkcji i utrzymania ruchu, • Przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych, 
• Osoby z działów jakości.

Informacje dodatkowe

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

•​ Nasilone działania w kierunku odchudzonego wytwarzania - Lean Maufacturing (LM), wpływają bezpośrednio na odchudzenie zarządzania i eliminacje wszelkiego typu marnotrawstwa, 

• Wprowadzenie metody LM pozwoli na: redukcję braków, wzrost zaangażowania pracowników w sprawy firmy, redukcję czasów przezbrojeń maszyn / linii, wzrost wydajności produkcji, redukcję zapasów i robót w toku.