Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online

Cele szkolenia:

W czasie zajęć omówione zostaną wszystkie przypadki dotyczące rozwiązywania umów o pracę, w tym w oparciu o najnowsze rozporządzenia. Uczestnicy warsztatów dowiedzą się także w jakich przypadkach pracownicy są chronieni. Poznają prawne wymogi rozwiązywania umów o pracę.

Omówione zostaną praktyczne przypadków błędów oraz ich skutki dla pracodawcy w procesie zwalniania pracowników na podstawie orzecznictw sądowych a także wpływ tzw. Tarczy na proces zwalniania pracowników.

Zakres merytoryczny szkolenia jest oparty na podstawie:

1. Kodeksu pracy,
2. Ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników,
3. Ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych

Korzyści ze szkolenia. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą wiedzieli:

• Jakie są ogólne zasady rozwiązywania umów o pracę wynikające z kodeksu cywilnego

• Jak trafniej analizować bieżącą sytuację klientów kluczowych i jak planować ich rozwój?

• Jakiej ochronie polegają pracownicy przez zwolnieniem ?

• Jak skutecznie rozwiązać umowę o pracę na mocy porozumienia stron?

• Jakie są wymogi prawne rozwiązania umowy o pracę

• Jaki jest wpływu tzw. Tarczy na proces zwalniania pracowników

Program szkolenia

Rozpoczęcie szkolenia:

• Poznanie harmonogramu i zagadnień szkolenia. Zapoznanie się uczestników. Określenie celów szkolenia.

Szkolenie online przewidziane jest na 4 sesje po 1,5 h każda.

Dzień I 2x 1,5 h

1. Ogólne zasady rozwiązywania umów o pracę wynikające z kodeksu cywilnego

• podstawy wypowiedzeń: umów na okres próbny, umów na czas określony i umów na czas nieokreślony
• terminy wypowiedzeń, bieg terminów
• forma i skuteczność wypowiedzeń
• jak zwolnić pracownika pracującego zdalnie
• wypowiedzenie warunków pracy i płacy
• uzasadnienie rozwiązania umowy o pracę – jak skutecznie i prawidłowo uzasadnić rozwiązanie umowy o pracę, cechy skutecznego uzasadnienia.

2. Ochrona pracownika przed zwolnieniem

• ochrona pracownicy w ciąży, pracownika niepełnosprawnego, pracownika młodocianego, pracownika-rodzica, pracownika-opiekuna
• wiek emerytalny a ochrona przedemerytalna pracownika

3. Rozwiązanie umowy o pracę na mocy porozumienia stron – jak zrobić to skutecznie.

Dzień II 2x 1,5 h

1. Wymogi prawne rozwiązania umowy o pracę

• konsultacja związkowa zamiaru wypowiedzenia umowy na czas nieokreślony
• terminy wypowiadania i rozwiązywania umowy
• rygor okresów wypowiedzenia
• kwestia należnego urlopu wypoczynkowego w okresie wypowiedzenia
• kiedy stosować skrócony okres wypowiedzenia
• możliwość powierzenia innej pracy
• zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy
• odprawy i odszkodowania pieniężne, wyłączenia z obowiązku wypłat
• świadectwo pracy – nowe zasady
• terminy odwołania od wypowiedzenia umowy o pracę

2. Omówienie praktycznych przypadków błędów i ich skutków dla pracodawcy w procesie zwalniania pracowników – orzecznictwo sądowe.

3. Omówienie wpływu tzw. Tarczy na proces zwalniania pracowników (brak szczegółów wynika z ciągłych zmian ustawy – na dzień szkolenia zostanie opracowany wyciąg aktualnie obowiązujących przepisów).

SZKOLENIE ONLINE – szczegóły

• szkolenie dedykowane online – szyte pod potrzeby – (digital learning, distance learning)

Szkolenia dedykowane możliwe formy realizacji:

• organizacja webinaru dla większej grupy osób realizowane zdalnie on-line z tematu (do 1,5h) z nagraniem lub bez. Z możliwością wyceny licencji na odtwarzanie w ramach organizacji.
• organizacja dedykowanego warsztatu online (szytego na miarę szkolenia dla grupy warsztatowej)
• przygotowanie plików SCORM do platformy e-learningowej Klienta

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE ONLINE – INTERAKTYWNY WARSZTAT ONLINE

Szkolenie zamknięte, szyte pod potrzeby firmy i uczestników szkolenia. Realizowane w formie zdalnej w formie interaktywnego warsztatu online ,,na żywo” z pełnym udziałem i zaangażowaniem uczestników.

Ze względu na efektywność i jakość szkolenia oraz komfort pracy uczestników i Trenera program przygotowujemy w serii np. 3-8 sesji warsztatów online trwających maksymalnie do ok. 2 godzin w rozłożeniu na ustalony okres czasu np. tygodnia, dwóch.

Często projekt rozwojowy przeplatamy pomiędzy sesjami mikro-zadaniami wdrożeniowymi dla uczestników do zastosowania w codziennej pracy.

Wykorzystujemy licencjonowane narzędzia do prowadzenia warsztatów on-line dla grup warsztatowych -6-15 osób.

Prowadzą Trenerzy praktycy biznesu z doświadczeniem w szkoleniach on-line