Głównym celem szkolenia PMI PMBok jest przekazanie wiedzy, która pozwoli na bardziej świadome uczestnictwo w strukturach projektowych. W ramach szkolenia uczestnicy dowiedzą się o obszarach zarządzania projektami według PMI. Przekazana zostanie wiedza z zakresu inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamykania projektu.
Szkolenie PMI PMBok oprócz przekazania podstaw teoretycznych ma w znakomitej większości walor praktyczny i warsztatowy. Dzięki temu uczestnicy są w stanie wykonać w przyszłości określone czynności w sposób samodzielny
Excel jest narzędziem, dzięki któremu jesteśmy w stanie wykonać wszystkie działania związane z analizą danych a w połączeniu z aplikacją Power BI uzyskujemy szersze możliwości ich analizy i wizualizowania. Już po zapoznaniu się z podstawami tego programu można bardzo prosto zbierać, kształtować i analizować kluczowe dane biznesowe na setki nowych sposobów. Konsekwencją pracy z bezpłatnymi dodatkami takimi jak Power Query, Power Pivot, Power Map i Power BI Desktop są ciekawe raporty, dashboardy czy zestawienia i analizy, które za pomocą kilku kliknięć myszką zapisujemy i publikujemy. Sprawne posługiwanie się tymi dodatkowymi funkcjami Excela rozwiązuje wiele z codziennych problemów w analizie danych i późniejszej wizualizacji, jak również potrafi oszczędzić sporo czasu
Pełny opis programu szkolenia znajdziesz na stronie:
https://www.lynskysolutions.pl/szkolenie/zarzadzanie-projektami-wedlug-standardu-pmi-pmbok/
Szkolenie dedykowane jest osobom, które pełnią w swoich zespołach funkcje kierowników projektów czy członków zespołów projektowych, z różnych branż. Udział w szkoleniu jest wskazany również dla osób, które są zainteresowane zagadnieniami zarządzania projektami, a w związku z tym chcą poszerzyć swoją wiedzę z tym związaną.
Szkolenie jest dla wszystkich tych, którzy pragną zapoznać się z założeniami PMI PMBok, by po praktycznych warsztatach, móc je wdrożyć w swojej bieżącej pracy zawodowej.
Warsztatowa: połączenie zajęć teoretycznych oraz licznych ćwiczeń praktycznych.
W trakcie szkolenia PMI PMBok przeprowadzane są warsztaty z zakresu założeń metodyki PMBok a także dotyczące inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamykania projektu. Przekazywana jest praktyczna wiedza na podstawie zbioru dobrych praktyk, czyli PMBok Guide. Uczestnicy dowiedzą się również o strukturze zarządzania projektami, a także o środowisku realizacji projektu.
Rejestrowany Certyfikat LQcert potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie PMI PMBok wydawany przez Lynsky Solutions.
Czas trwania szkolenia:
16 godzin – 2 dni po 8 godzin
Zapisy na stronie: Lynsky Solutions
