Szukaj szkolenia

Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje

Kategoria szkolenia: Organizacja
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Szkolenie zarządzanie działem zakupów służy opanowaniu sztuki zarządzania zespołem z działu zakupów. Wykorzystuje metodologie zarządzania projektem w procesie zakupów. Uczy i ćwiczy wszystkie procesy/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening
i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji.

Trening służy opanowaniu sztuki negocjacji, oraz przygotowania
i prowadzenia negocjacji zakupowych.

Uzyskane umiejętności:

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu działem zakupów, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas)
co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Prowadzenie zakupów to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Szkolenie zarządzanie działem zakupów, wyposaża uczestników w umiejętność zarządzania, przygotowania i przeprowadzania projektów zakupowych, prowadzenia negocjacji zakupowych
w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

  • Uczestnik zarządzając działem zakupów umie posługiwać
    się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik wie czym jest projekt zakupowy, kim są interesariusze projektu
  • Uczestnik zna procesy/fazy projektu
  • Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
  • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART.
  • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głównie
    w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
  • Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
  • Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
  • Uczestnik wie, czym jest BATNA i wykorzystuje tę wiedzę
    dla przygotowania i przeprowadzania negocjacji.
  • Uczestnik w toku negocjacji  posługuje się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik potrafi negocjować w modelu harwardzkim
  • Uczestnik rozumie interesy stojącej za sporem, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować
    nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.
  • Uczestnik w toku negocjacji porównuje wykonanie z celem. Umie rozpoznać przyczynę odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby jej usuwania.
  • Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku negocjacji i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego.

Program szkolenia

1.Czym jest zarządzanie działem zakupów
Kroki zarządzania są powiązane!
Czym jest efektywność w dziale zakupów?

2) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem zakupowym
Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu

3) Cel/zakres projektu jest najważniejszy
Jakie cele  przygotować
Ile celów przygotować
Cel w formie SMART

4)Procesy projektu
Proces inicjowania projektu
Proces planowania projektu
Proces realizacji projektu
Proces monitorowania projektu
Proces zakończania projektu

5) Asertywna komunikacja w zarządzaniu i negocjowaniu

  • Aktywne słuchanie
  • Parafrazowanie
  • Pytania otwarte
  • Wykrywanie potrzeb
  • Dostrajanie się

6) Negocjacje treść i proces
Co to jest BATNA
Model harwardzki

7) Negocjacje to wywieranie wpływu 
wpływ oparty o wzajemność
wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję
wpływ nacisku społecznego
wpływ wynikający z bycia lubianym
wpływ autorytetu
wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność

Metody wykorzystywane podczas szkolenia zarządzanie działem zakupów

  • mini wykłady w PowerPoint
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Metodologia

  • mini wykłady w Power Point
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia

Więcej informacji na temat szkolenia znajdziecie Państwo na stronie https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-zarzadzanie-dzialem-zakupow/

Lokalizacje i terminy

Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
16.10.2024 - 17.10.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
22.01.2025 - 23.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
19.02.2025 - 20.02.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
21.05.2025 - 22.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
23.06.2025 - 24.06.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
21.07.2025 - 22.07.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
18.08.2025 - 19.08.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
17.09.2025 - 18.09.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Automotive Expert
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
23.09.2024 - 06.11.2024
7 367,70 zł (5 990,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
15.11.2024 - 15.11.2024
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
16.12.2024 - 17.12.2024
2 337,00 zł (1 900,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Kraków, Kraków, małopolskie
13.12.2024 - 14.12.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Status MŚP - prawidłowa weryfikacja statusu małego oraz średniego przedsiębiorstwa
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
04.12.2024 - 04.12.2024
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Employer Branding: szkolenie z kształtowania wizerunku pracodawcy, również w mediach społecznościowych
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
04.12.2024 - 04.12.2024
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Analityka HR: wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
28.11.2024 - 29.11.2024
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszwa, mazowieckie
16.12.2024 - 17.12.2024
2 570,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.11.2024 - 21.11.2024
3 198,00 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
KAIZ-P Kaizen - ciągłe doskonalenie
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
14.11.2024 - 15.11.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
LM Lean Manufacturing w praktyce
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.11.2024 - 29.11.2024
3 198,00 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
LYT-P Projektowanie layoutów
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
06.11.2024 - 06.11.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
NCP Normowanie czasu pracy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
PBS-R Specjalista ds. rozwiązywania problemów
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.11.2024 - 29.11.2024
3 567,00 zł (2 900,00 netto + 23% VAT)
TPM Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
6S-GB II Six Sigma - poziom Green Belt zjazd II
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
25.11.2024 - 27.11.2024
4 059,00 zł (3 300,00 netto + 23% VAT)
AD-P Audit jakości u dostawcy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
19.11.2024 - 20.11.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
CQI-20 Efektywne rozwiązywanie problemów - Effective Problem Solving - CQI-20
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
18.11.2024 - 19.11.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
KAIZ-K Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
21.11.2024 - 22.11.2024
3 136,50 zł (2 550,00 netto + 23% VAT)
VSM Mapowanie strumienia wartości
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.12.2024 - 13.12.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
ZP Zarządzanie projektami
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
07.11.2024 - 08.11.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
ZP-AR Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
18.11.2024 - 19.11.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC - Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych. 2-dniowe warsztaty
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
04.11.2024 - 05.11.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu SCRUM - ramy zarządzania projektami. Jak działa, jak zacząć, jak efektywnie wykorzystać w pracy? Szkolenie warsztatowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
07.11.2024 - 08.11.2024
1 820,40 zł (1 480,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce. 2-dniowe inspirujące warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
10.12.2024 - 13.12.2024
3 062,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Gdańsk/Online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
10.12.2024 - 13.12.2024
3 431,70 zł (2 140,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie zmianą i zadaniami
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
16.12.2024 - 17.12.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
MOTYWOWANIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW – prowadzenie rozmów z pracownikami, udzielanie feedbacku
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
18.11.2024 - 19.11.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem I dla młodych menedżerów
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
1 590,00 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe