"Zastanawiasz się, czy temat genAI w kontraktach cię dotyczy? Może lepiej zostawić wszystko prawnikom i chyłkiem się z tego wycofać?
A może już wiesz, że ciebie też to dotyczy, ale kompletnie nie wiesz „czym to się je”? I od czego zacząć. Jest tyle materiałów, ale jak w nich znaleźć to czego naprawdę potrzebujesz?
Każdy z osób z IT, z którą rozmawiałam była w tym miejscu. Szukali jakiegoś punktu, z którego może wystartować. Z czasem dokładając coraz więcej elementów do tej układanki. Poszerzając wiedzę i doświadczenie. Wielu rozumie, że nie wystarczy skupić się tylko na technologii, trzeba też zajrzeć na dysk z napisem „prawo” i „compliance.”
AI przyciąga jak magnes. Tych, którzy chcą technologię kupować i sprzedawać, ale także tych, którzy chcą uchodzić za ekspertów od wiedzy o AI. Przygotowałam to szkolenie, aby wyjść naprzeciw potrzebie z jednej strony usystematyzowania rozproszonej wiedzy, a z drugiej podejścia do tematu od strony praktycznej. W świecie kontraktów IT funkcjonuję od kilkunastu lat i wiem, że tu liczą się konkrety, a nie elaboraty. Wskazówki muszą też uwzględniać specyfikę usługi czy produktu oraz dobre praktyki od strony organizacji procesów wewnętrznych.
Dostawców, którzy oferują rozwiązania AI jest sporo, a ich liczba będzie rosnąć. Wszyscy składają sporo obietnic, ale ich umowy są często niewystarczające. Na co należy zwrócić uwagę w takich umowach?
W szybko rozwijającym się świecie technologii, CEO, CTO, PM stają przed trudnym zadaniem nawigowania po złożonych umowach z dostawcami AI. Stawka jest wysoka, a wybór odpowiedniego dostawcy może wynieść organizację na nowe wyżyny, podczas gdy błąd może prowadzić do kosztownych niepowodzeń. Od bezpieczeństwa danych po prawa własności intelektualnej, od struktur cenowych po kwestie zgodności.
W wielu firmach słyszę, że działy prawne, ochrony danych i zgodności są zasypywane pomysłami na nowe projekty i aplikacje z generatywną sztuczną inteligencją i są proszone o ocenę w krótkim czasie.
W oparciu o pytania klientów i uczestników moich szkoleń zebrałam i pogrupowałam w bloki najważniejsze zagadnienia, nad którymi najpierw warto się pochylić wewnętrznie. Następnie zaś zadbać o ich implementację w umowach z dostawcami AI. Celem jest usystematyzowanie rozproszonej w licznych źródłach wiedzy, aby zbudować bazę do dalszych działań. Wszystko po to, aby upewnić się, że podejmujesz świadome decyzje i zapewniasz najlepsze rozwiązania dla swojej organizacji." (RWL)
Odbiorca:
Osoby odpowiedzialne za negocjacje oraz zarządzanie wdrożeniami systemów informatycznych oraz umowami outsourcingu IT, Kadra zarządzająca firm IT, Dyrektorzy działów IT i osoby odpowiedzialne za zarządzanie systemami IT, Prawnicy biorący udział w opracowywaniu i negocjowaniu umów w zakresie systemów informatycznych
Harmonogram szkolenia:
- Wprowadzenie
- Co dokładnie rozumiemy przez AI?
- Dlaczego temat AI powinien mnie zainteresować?
- A są jakieś dobre praktyki co do umów z vendorami AI?
- Od czego zacząć?
- Narzędzia AI wysokiego ryzyka dla organizacji, a narzędzia typowe
- Jak zarządzić ryzykiem korzystania z popularnych narzędzi Open AI?
- Mapa najważniejszych ryzyk w umowach z dostawcami AI wraz z omówieniem i przykładowymi klauzulami
- Odpowiedzialność dostawcy w umowach wraz z omówieniem i przykładowymi klauzulami
- Check-lista dla zamawiających
Czas trwania i forma:
4- godzinne szkolenie w WERSJI ZDALNEJ.
Wykład połączony z prezentacją multimedialną oraz praktycznymi warsztatami. W toku wykładu zostaną omówione konkretne przykłady stosowanych klauzul umownych, rodzajów umów, spraw spornych w prezentowanym zakresie wraz z wynikającymi z nich wnioskami. Każdy słuchacz otrzymuje komplet materiałów pisemnych ułatwiających przyswajanie prezentowanego materiału.
