UO-ZCPS-ONL Zarządzanie czasem i współpraca z klientem wewnętrznym - szkolenie online

Zakres tematyczny szkolenia

1. Czas - definicje, różnice w postrzeganiu.  

Planowanie w różnych perspektywach czasowych.

Planowanie krótkookresowe, średniookresowe i strategiczne.

Rytm pracy dziennej.

”Moja doba”.

2. „Złodzieje czasu”.

Rodzaje „pożeraczy czasu”.

Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.

Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.

Zasady przyjmowania części czasu na „nieprzewidziane” rzeczy.

3. Organizacja pracy i wyznaczanie priorytetów. 

Wyznaczanie celów i priorytetów.

Zasada SMART.

Planowanie pracy własnej w kontekście wyznaczonych celów.

Dobre praktyki.

Zasada Eisenhowera.

Zasada Pareto.

Macierz ABC.

Zasada 60/40.

Zasada Parkinsona.

Harmonogramy.

4. Stosowanie metod i narzędzi zarządzania czasem przez kadrę zarządzającą. 

Delegowanie.

Nadzorowanie.

Metody.

Motywowanie i automotywacja.

Stres spowodowany deficytem czasu – sposoby radzenia sobie ze stresem.

Korzyści wynikające z efektywnego zarządzania czasem.

Ćwiczenia:

• work life balance,
• SMART,
• zasada Eisenhowera w praktyce,
• test motywacji wg Herzberga,
• umiejętność delegowania w praktyce.

Adresaci

• managerowie,
• osoby zarządzające zespołami pracowników (koordynatorzy, liderzy zmian, szefowie zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, zadaniowych),
• specjaliści oraz pracownicy dostrzegający nieprawidłowości w zakresie organizacji pracy własnej i współpracy wewnętrznej w firmie.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik nauczy się:

• Samoorganizacji pracy.
• Organizacji pracy podwładnych.
• Delegowania zadań.

Uczestnik dowie się:

• Jakie są metody zarządzania czasem.
• W jaki sposób delegować zadania.
• Jak „wykorzystać” do pracy podległy personel.