Szukaj szkolenia

Walka o utrzymanie płynności finansowej

Kategoria szkolenia: Ekonomia
online

Wydarzenia ostatnich tygodni stanowią podstawę do przewartościowania priorytetów i określenia nowych reguł i zasad bezpiecznego zarządzania, w tym zarządzania finansami firm. Warto zatem wiedzieć, jakie są wyzwania strategiczne w obrębie finansów przedsiębiorstw i czego się możemy spodziewać dzisiaj oraz w perspektywie roku.

  • Na co zwracać uwagę?
  • Jakie dane mogą być dla nas istotne?
  • Jak wśród szeregu danych znaleźć te, którymi sterowanie może być dziś dla nas możliwością na przetrwanie w tych trudnych czasach?
  • Jakie parametry mają znaczenie dla wdrożenia polityki kryzysowej?
  • Jak klasyfikować koszty użyteczne w zarządzaniu w sytuacjach trudnych?
  • Jak zachować płynność i określić skalę niedoboru gotówki.

Omówimy wszystkie aspekty tej trudnej sytuacji i wskażemy możliwe obszary rozwiązań.

Korzyści

  • poznasz parametry, które stanowią o problemach finansowych firmy
  • dowiesz się jakie kategorie mają znaczenie w sytuacji kryzysowej
  • podpowiemy, jak zadbać o płynność finansową firmy

Uczestnicy

  • Właściciele firm i Członkowie Zarządu
  • Członkowie organów nadzorczych,
  • Managerowie oraz osoby podejmujące bieżące decyzje wpływają na poziom finansów i efektywność firm

Program

20 KWIETNIA 2020

8.30 – 9.00         logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 – 11.00       Sesja I

11.00 – 12.00     Przerwa

12.00 – 14.00     Sesja II

 

STRATEGIE ZARZĄDZANIA FINANSAMI W FIRMIE

  • Strategie zarządzania finansami w dobie kryzysu
  • Jakie kategorie finansowe mają znaczenie dla zarządzania w dobie kryzysu?
  • Polityka rentowności a polityka płynności w sytuacji kryzysowej
  • Modele strategicznego zarządzania przy użyciu parametrów finansowych – znaczenie finansowych KPI w budowaniu strategii
  • Składowe sprawozdania finansowego, czyli kto do czego jest zobowiązany
  • Terminy i obowiązki sprawozdawcze w świetle bieżących zmian

 

KRYZYS W FIRMIE

  • Symptomy sytuacji kryzysowej
  • Klasyfikacja kryzysu – wpływ zmian na wyniki i płynność
  • Efektywne miary kryzysu
  • Źródła danych dla poszukiwania rozwiązań

POLITYKA KOSZTÓW W FIRMIE. ZMIANY W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Rodzaje kosztów w firmie. Struktura kosztów a wyniki osiągane przez firmę
  • Zespół „4” i „5” – efektywna klasyfikacja kosztów.
  • Właściwa klasyfikacja kosztów a możliwości wdrożenia polityki oszczędności
  • Różnica między rachunkowym a podatkowym podejściem do kosztów w przedsiębiorstwie
  • Koszty istotne w procesie podejmowania decyzji
  • Polityka optymalizacji podatkowej w świetle trudności finansowych
  • Propozycja tarczy antykryzysowej
  • Zmiany obciążeń w firmie w sytuacji trudnej
  • Zmiany kosztów pracowniczych w sytuacji kryzysowej
  • Koszty stałe i zmienne jako obszary sterowania możliwościami

 

PŁYNNOŚĆ FINANSOWA W SYTUACJI KRYZYSOWEJ

  • Źródła finansowania działalności
  • Alternatywne formy finansowania i ich dostępność – propozycje rynku finansowego
  • Cykl obrotowy w firmie, czyli zarządzanie zasobami krótkoterminowymi – rotacja zasobów w dobie kryzysu
  • Płynność finansowa – zasady wyznaczania, strategie płynności
  • Obraz zmian w rachunku przepływów pieniężnych

PYTANIA I ODPOWIEDZI

14.00 – Zakończenie szkolenia

 

Metody:

SZKOLENIE ON-LINE

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Lokalizacje i terminy

online
20.04.2020 - 20.04.2020
1 070,10 zł (870,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Podatek VAT w obrocie towarowym z zagranicą - w obliczu zmiany Dyrektywy VAT od 2020 roku
Perfect Mind Szkolenia
Do ustalenia
678,96 zł (552,00 netto)
Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
ACC Training and Consulting Group
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu HR – strategiczny partner Zarządu - Wprowadzenie
PROVIVE MP Sp. z o.o.
Do ustalenia
190,00 zł (154,47 netto)
5% rabatu HR – strategiczny partner Zarządu
PROVIVE MP Sp. z o.o.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe