Czy wiesz gdzie Ty i Twoja firma będziecie za 7 lat?, a wiesz gdzie chcecie być?… Odpowiedź na te pytania często tonie w lawinie bieżących spraw. W efekcie prowadzenie firmy często przypomina błądzenie we mgle. Zamiast świadomie się rozwijać, firmy realizują przypadkowe projekty marnotrawiąc swoje zasoby i potencjał. Dlatego weź udział w naszym warsztacie, zmień sposób myślenia o rozwoju swojej firmy, naucz się myśleć strategicznie!
... jeśli nie wiesz to nie szkodzi, podczas naszego szkolenia, pracując krok po kroku według moich narzędzi i z moim wsparciem zbudujesz plan strategicznego rozwoju swojej firmy.
Szkolenie pozwala zdobyć umiejętności w zakresie świadomej identyfikacji szans i zagrożeń rynkowych, identyfikacji potrzeb klientów i odpowiadania na nie w sposób konkurencyjny, budowania wizji rozwoju i określenie celów i komunikacji wartości twojej marki / firmy.
Mam ponad 25-letnie doświadczenie w budowaniu strategii marek i firm. Opracowywałam i wdrażałam dziesiątki planów strategicznych zarówno dla dużych marek na rynku polskim jak i dla małych i średnich przedsiębiorstw. Podczas szkolenia pracujemy na konkretnym przypadku Twojej firmy, służę narzędziami i poradą oraz wsparciem w tym procesie tak abyś po szkoleniu miał/-a ramy strategii rozwoju Twojego biznesu.
1. Zidentyfikowanie szans i zagrożeń dla rozwoju
Rynek zmienia się dynamicznie, konkurencja nie śpi, AI galopująco się rozwija – to wszystko nie pozostaje bez wpływu na Twój biznes – nie ma potrzeby się tego obawiać trzeba nazwać szanse i zagrożenia jakie niesie rynek i określić co w tym otoczeniu jest dla nas naprawdę ważne z punktu widzenia rozwoju
2. Poddanie analizie sytuację wewnętrzną i wskazanie obszarów do udoskonalania
Nieustanne udoskonalanie – warto to przyjąć jako stałą postawę w organizacji, ale trzeba umieć zidentyfikować co jest warte wysiłku i co udoskonalać warto.
3. Zidentyfikowanie pozycji konkurencyjnej
Nasz biznes nie działa w próżni i konkurencja nie śpi – nie ma potrzeby konkurować ze wszystkimi i o wszystko – podczas szkolenia identyfikujemy kluczowych konkurentów i wasze przewagi konkurencyjne (czyli to czym warto się „chwalić” klientom)
4. Identyfikowanie potrzeb klientów
Klienci nie są jednakowi, warto ich posegmentować i każdy segment obsługiwać w odpowiedni dla niego sposób
5. Zbudowanie wizji rozwoju i określenie celów
Trzeba określić „dokąd” ten statek płynie i gdzie chcesz się znaleźć w długiej perspektywie – pomogę Ci to określić
6. Określenie listy zadań strategicznych
Wiadomym jest, że nic nie dzieje się samo. Gdy już określimy cele trzeba wyłonić konkretne zadania i czas ich realizacji
7. Spójną komunikację wartości twojej marki / firmy
Po takim procesie nie tylko będziesz wiedział w jaki sposób zarządzać firmą aby realizowała cele strategiczne, ale również zidentyfikujesz swoją unikalność, którą warto komunikować klientom
1. Dla kogo jest to szkolenie? Czy muszę być managerem lub właścicielem firmy żeby w nim uczestniczyć?
Szkolenie jest skierowane do osób, które chcą w sposób świadomy rozwijać swoje firmy lub firmy, którymi zarządzają. Szkolenie jest przeznaczone dla osób zarządzających firmami lub posiadających w nich decyzyjny wpływ. Warsztaty mają na celu zaspokojenie potrzeby zdobycia oraz usystematyzowania wiedzy i umiejętności związanych z strategicznym planowaniem i rozwojem przedsiębiorstw.
2. Jak długo trwa to szkolenie?
Szkolenie trwa 16 godzin i odbywa się w całości w ciągu dwóch następujących po sobie dni. Za dodatkową opłatą, w zależności od zapotrzebowania uczestników możliwa jest realizacja dodatkowych spotkań lub konsultacji wdrożeniowych po samym szkoleniu.
3. Co zrobić jeśli nie odpowiada mi żaden z proponowanych terminów szkolenia?
Skontaktuj się z nami! Wskaż jaki termin szkolenia odpowiadałby tobie najbardziej. Postaramy się uwzględnić Twoje życzenie podczas planowania harmonogramu szkoleń na kolejny okres.
4. Jakie kroki podjąć, jeśli poszukuję takiego szkolenia w formie zamkniętej dla mojego zespołu?
Skontaktuj się z nami! Wskaż ile osób liczy twój zespół, gdzie i kiedy chciałbyś żeby szkolenie się odbyło. Porozmawiajmy o potrzebach twojego zespołu. Dostosujemy program i treści szkolenia do indywidualnych potrzeb twojego zespołu.
5. Czy istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na udział w tym szkoleniu?
Koszt udziału w szkoleniu może podlegać refundacji ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego lub Funduszu Pracy. Zapytaj nas o dostępność miejsc i refundacji. Chętnie dla Ciebie sprawdzimy, czy w Twoim przypadku jest taka możliwość.
