Warsztat stanowi praktyczną kontynuację szkolenia wprowadzającego i koncentruje się na rzeczywistym wykorzystaniu narzędzi AI w obszarze finansów, controllingu oraz raportowania zarządczego.
Program został zaprojektowany dla dyrektorów finansowych, controllerów, analityków oraz menedżerów odpowiedzialnych za procesy decyzyjne, którzy chcą świadomie ocenić potencjał AI i przełożyć go na konkretne inicjatywy biznesowe w swoich organizacjach.
Szkolenie ma formę warsztatową. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach, testują różne podejścia do rozwiązywania problemów, weryfikują wyniki generowane przez AI oraz projektują własne scenariusze zastosowań.
Podczas szkolenia:
1. Jak rozmawiać z AI, aby uzyskiwać wartościowe wyniki
🔹Najczęstsze błędy popełniane podczas pracy z AI
🔹Cztery elementy skutecznego promptu
🔹Rola kontekstu, ograniczeń i formatu odpowiedzi
🔹Jak przejść od ogólnych odpowiedzi do użytecznych analiz biznesowych
2. Weryfikacja wyników i zarządzanie ryzykiem
🔹Dlaczego AI popełnia błędy w analizach finansowych
🔹Jak szybko sprawdzać poprawność obliczeń i wniosków
🔹Identyfikacja błędów liczbowych, interpretacyjnych i źródłowych
🔹Budowanie procesu kontroli jakości pracy z AI
3. Projektowanie skutecznych promptów
🔹Porównanie różnych strategii tworzenia instrukcji
🔹Analiza jakości odpowiedzi generowanych przez AI
🔹Optymalizacja promptów dla raportowania i controllingu
🔹Tworzenie własnych szablonów do codziennej pracy
4. Audyt i ocena analiz generowanych przez AI
🔹Krytyczna ocena raportów przygotowanych przez modele językowe
🔹Rozpoznawanie błędnych założeń i nieprawidłowych interpretacji
🔹Weryfikacja źródeł i logiki wnioskowania
🔹Łączenie wiedzy eksperckiej z możliwościami AI
5. Projektowanie pilotażu AI w organizacji
🔹Wybór procesu o największym potencjale biznesowym
🔹Definiowanie właściciela, celu i mierników sukcesu
🔹Dobór odpowiednich narzędzi
🔹Określenie kryteriów sukcesu i kryteriów zatrzymania projektu
6. Jak przekonać organizację do wdrożenia AI
🔹Odpowiadanie na najczęstsze obawy biznesowe i technologiczne
🔹Ocena opłacalności pilotażu
🔹Budowanie argumentacji dla wdrożeń opartych na danych
Co otrzymasz po warsztacie?
W ciągu 24 godzin po zakończeniu programu uczestnicy otrzymują:
🔹indywidualny scoring kompetencji AI,
🔹bibliotekę 12 gotowych promptów do analizy sprawozdań finansowych,
🔹szablon karty pilotażu AI (PDF i DOCX),
🔹arkusz Excel z gotowymi wskaźnikami i progami ostrzegawczymi,
🔹nagranie webinaru z podziałem na rozdziały,
