Szukaj szkolenia

Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów

Kategoria szkolenia: Organizacja
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Zakres tematyczny szkolenia

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu działem zakupów, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas) co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Prowadzenie zakupów to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.


 

Szkolenie , które Państwu proponujemy, wyposaża uczestników w umiejętność zarządzania, przygotowania i przeprowadzania projektów zakupowych, prowadzenia negocjacji zakupowych w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

  • Uczestnik zarządzając działem zakupów umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik wie czym jest projekt zakupowy, kim są interesariusze projektu
  • Uczestnik zna procesy/fazy projektu
  • Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
  • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART
  • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głownie w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
  • Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
  • Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
  • Uczestnik wie, czym jest BATNA i wykorzystuje tę wiedzę dla przygotowania i przeprowadzania negocjacji
  • Uczestnik w toku negocjacji posługuje się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik potrafi negocjować w modelu harwardzkim
  • Uczestnik rozumie interesy stojącej za sporem, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji - umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele
  • Uczestnik w toku negocjacji porównuje wykonanie z celem. Umie rozpoznać przyczynę odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby jej usuwania
  • Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku negocjacji i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego

Szkolenie  służy opanowaniu sztuki zarządzania działem zakupów, wykorzystuje metodologie zarządzania projektem w procesie zakupów. Uczy i ćwiczy wszystkie proces/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening zarządzanie działem zakupów ukazuje i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji. Trening zarządzanie działem zakupów służy opanowaniu sztuki negocjacji, uczy przygotowania i prowadzenia negocjacji zakupowych. Warsztaty prowadzone są wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą szkolenia zarządzanie działem zakupów jest jego bardzo dynamiczny przebieg i przemyślany dobór ćwiczeń, dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.


 

Program szkolenia

1.Czym jest zarządzanie działem zakupów
Kroki zarządzania są powiązane!
Czym jest efektywność w dziale zakupów?


 

2) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem zakupowym
Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu


 

3) Cel/zakres projektu jest najważniejszy
Jakie cele  przygotować
Ile celów przygotować
Cel w formie SMART


 

4)Procesy/ fazy projektu
Faza/Proces inicjowania projektu
Faza/Proces planowania projektu 
Faza/Proces realizacji projektu
Faza/Proces monitorowania projektu 
Faza/Proces zakończania projektu


 

5) Asertywna komunikacja w zarządzaniu i negocjowaniu
Aktywne słuchanie

  • Parafrazowanie
  • Pytania otwarte
  • Wykrywanie potrzeb
  • Dostrajanie się


 

6) Negocjacje treść i proces
Co to jest BATNA
Model harwardzki


 

7) Negocjacje to wywieranie wpływu 
wpływ oparty o wzajemność 
wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję  
wpływ nacisku społecznego 
wpływ wynikający z bycia lubianym 
wpływ autorytetu 
wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność 

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Metodologia

  • mini wykłady w Power Point
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia

Więcej informacji na temat szkolenia znajdziecie Państwo na stronie https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-zarzadzanie-zakupami/

Lokalizacje i terminy

Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
16.10.2024 - 17.10.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
22.01.2025 - 23.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
19.02.2025 - 20.02.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
21.05.2025 - 22.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
23.06.2025 - 24.06.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
21.07.2025 - 22.07.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
18.08.2025 - 19.08.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Łódź woj. łódzkie
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online
17.09.2025 - 18.09.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
11.12.2024 - 11.12.2024
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
16.12.2024 - 17.12.2024
2 312,40 zł (1 880,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Kraków, Kraków, małopolskie
13.12.2024 - 14.12.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Status MŚP - prawidłowa weryfikacja statusu małego oraz średniego przedsiębiorstwa
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
04.12.2024 - 04.12.2024
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Employer Branding: szkolenie z kształtowania wizerunku pracodawcy, również w mediach społecznościowych
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
04.12.2024 - 04.12.2024
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Analityka HR: wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
28.11.2024 - 29.11.2024
2 447,70 zł (1 990,00 netto + 23% VAT)
Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszwa, mazowieckie
16.12.2024 - 17.12.2024
2 570,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
16.12.2024 - 17.12.2024
3 198,00 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
LM Lean Manufacturing w praktyce
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.11.2024 - 29.11.2024
3 198,00 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
NCP Normowanie czasu pracy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
PBS-R Specjalista ds. rozwiązywania problemów
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
27.11.2024 - 29.11.2024
3 567,00 zł (2 900,00 netto + 23% VAT)
TPM Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto + 23% VAT)
6S-GB II Six Sigma - poziom Green Belt zjazd II
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
25.11.2024 - 27.11.2024
4 059,00 zł (3 300,00 netto + 23% VAT)
KAIZ-K Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
21.11.2024 - 22.11.2024
3 136,50 zł (2 550,00 netto + 23% VAT)
VSM Mapowanie strumienia wartości
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.12.2024 - 13.12.2024
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC - Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych. 2-dniowe warsztaty
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
23.01.2025 - 24.01.2025
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu SCRUM - ramy zarządzania projektami. Jak działa, jak zacząć, jak efektywnie wykorzystać w pracy? Szkolenie warsztatowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
05.12.2024 - 06.12.2024
1 820,40 zł (1 480,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektem badawczym B+R w praktyce. 2-dniowe inspirujące warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
25.11.2024 - 26.11.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
10.12.2024 - 13.12.2024
3 062,70 zł (2 090,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Gdańsk/Online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
10.12.2024 - 13.12.2024
3 431,70 zł (2 140,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie zmianą i zadaniami
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
16.12.2024 - 17.12.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem I dla młodych menedżerów
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
02.12.2024 - 03.12.2024
1 590,00 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
16.12.2024 - 17.12.2024
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie Projektami Unijnymi - skutecznie zaplanuj, zrealizuj i rozlicz projekt zgodnie z metodyką PCM
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
26.11.2024 - 29.11.2024
3 308,70 zł (2 390,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
28.11.2024 - 29.11.2024
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków unijnych w oparciu o metodę PCM -2 dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
16.12.2024 - 17.12.2024
1 832,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
09.12.2024 - 10.12.2024
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
28.11.2024 - 29.11.2024
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie kryzysowe, czyli jak zapanować nad chaosem w nowej sytuacji? 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
20.01.2025 - 21.01.2025
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZASEM, ENERGIĄ I ZADANIAMI
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
09.12.2024 - 10.12.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe