Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Współpraca partnerska na rzecz społeczności lokalnych

Kategoria szkolenia: Administracja publiczna
Do ustalenia

Zakres tematyczny szkolenia

Cel szkolenia

Przekazanie uczestnikom aktualnej i profesjonalnej wiedzy w zakresie budowania platformy współpracy oraz wspólnego pozyskiwania środków finansowych na realizację zadań w tym projektów współfinansowanych ze środków zewnętrznych.

Program szkolenia

1. Zasady współpracy Partnerstwa Lokalnego

- podstawy prawne oraz podstawowa terminologia dotycząca partnerstwa,

- rodzaje partnerstw – cechy partnerstwa,

- płaszczyzny funkcjonowania Partnerstwa Lokalnego: prewencja, interwencja, integracja.

2. Zasady budowania partnerstwa- wyznaczniki partnerstwa/ zawieranie partnerstw lokalnych – tworzenie sieci partnerów

- formułowanie wizji i spodziewanych efektów partnerstwa

- identyfikacja parametrów partnerstwa

- ocena zasobów i możliwości, ryzyka i korzyści

- identyfikacja strategicznych potrzeb partnerów

- opracowanie wzoru porozumienia o partnerstwie/list intencyjny, umowa partnerska, umowy bilateralne

3. Zarządzanie Partnerstwem Lokalnym

- budowanie zdolności do wdrażania działań,

- struktura partnerstwa/ podział zadań w obrębie partnerstwa, rola lidera

- umiejętności komunikacyjne miedzy partnerami /regulaminy, dokumenty strategiczne,

- struktura zarządzania, elementy ryzyka, rozwiązywanie  konfliktów

4. Finansowanie i koszty Partnerstwa Lokalnego

- koszty bieżące partnerstwa

- poszukiwanie źródeł finansowania

5. Rozwój i promocja Partnerstwa Lokalnego

- zakres i zasady realizacji projektów partnerskich

- promocja „dobrych praktyk” – projekty partnerskie zrealizowane w ramach interwencji EFS (case study)

 

 

Informacja o prelegencie

Szkolenie poprowadzi specjalistka EFS posiadająca kilkuletnie doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych z EFS (w ramach PO KL - koordynator projektów w Działaniach 8.1.1 i 9.1.2) i EFRR (w ramach Pomocy Technicznej - koordynator projektu badawczego i RPO WL – koordynator projektu z Działania 7.3). Od 2007 prowadzi szkolenia z zakresu interwencji EFS, początkowo jako pracownik Regionalnego Ośrodka EFS – akredytowany trener i animator EFS, obecnie jako trener praktyk (ponad 800 godz. szkolenia). Posiada doświadczenie w prowadzeniu szkoleń dla różnych grup beneficjentów EFS, ze szczególnym uwzględnieniem praktycznych aspektów wdrażania projektów. Posiada szeroką znajomość zagadnień z zakresu pisania, realizacji, rozliczania, sprawozdawczości i kontroli projektów. Współpracuje z jst., powiatowymi urzędami pracy, instytucjami szkoleniowymi i ngo w zakresie realizacji i rozliczania projektów. Autorka i współautorka wielu projektów aplikacyjnych do EFS (ponad 100 projektów POKL /9.1.2,9.2, 1.5, 8.1.1, i inne realizowane na terenie w przewadze woj. lubelskiego i mazowieckiego). Moderator kilkunastu partnerstw projektowych oraz na rzecz rozwoju. Współtwórca dokumentów strategicznych organów samorządu oraz LGD.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych współpracą w partnerstwie w kontekście zadań własnych oraz realizacji zadań zleconych, w tym pracownicy samorządowi, członkowie ngo, wolontariusze, przedsiębiorcy.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

Zajęcia prowadzone metodą wykładowo-warsztatową, przy wykorzystaniu narzędzi multimedialnych, z wykorzystaniem  ćwiczeń aktywizujących grupę i ilustrujących omawiany materiał.

Informacje dodatkowe

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego). Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na stronie: https://adept.pl.

Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zastosowanie Excela w controllingu
ADN Akademia
Do ustalenia
1 190,00 zł (967,48 netto + 23% VAT)
Controling Inwestycyjny – Planowanie i analiza opłacalności procesu inwestycyjnego 23-24.10
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
Last Minute 20% Metody wyceny przedsiębiorstwa – szacowanie wartości spółki własnej lub kontrahenta 29-30.10 TERMIN PEWNY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menedżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
„ABC ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH NA PRZYKŁADZIE PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO”
EvagoSkills sp. z o.o
Do ustalenia
500,00 zł (406,50 netto + 23% VAT)
Decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach z uwzględnieniem nowych uprawnień organizacji ekologicznych
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Procedury zgłaszania nieprawidłowości w miejscu pracy
WIK Consulting
Do ustalenia
Szkolenia dla hoteli/ administracji publicznej / Szkolenie zamknięte
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe