Celem szkolenia jest zwiększenie skuteczności i elastyczności komunikacyjnej ukierunkowanej na
osiąganie porozumienia w zespole osiągając przy tym zamierzone cele, optymalne pod względem
korzyści dla firmy.
Uczestnicy szkolenia wypracują umiejętności współpracy w zespole opartej na efektywnej
komunikacji i zrozumieniu jakości oraz znaczenia pracy zespołowej.
Cena obejmuje:
*dotyczy szkolenia stacjonarnego
1. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA:
Efektywna komunikacja w zespole i bariery komunikacyjne
Uświadomienie sobie własnych zachowań w procesie komunikacji oraz w warunkach emocjonalnego
wpływu na wykonywane zadania).
Ćwiczenia praktyczne w zakresie słuchania aktywnego.
Techniki wyrażania myśli i uczuć w sposób jasny i zrozumiały.
Komunikacja to nie tylko słowa, jak wykorzystać świadomie przekaz niewerbalny
2. BUDOWANIE RELACJI:
Identyfikacja i rozwijanie kluczowych umiejętności społecznych.
Zrozumienie różnorodności w zespole i jak ją wykorzystać.
Budowanie atmosfery zaufania i otwartości.
Style komunikowania- ich znaczenie w efektywnej współpracy zespołu
Ćwiczenia zwiększające świadomość siebie i innych w zespole.
3. ZARZĄDZANIE TRUDNYMI SYTUACJAMI W ZESPOLE:
Rozpoznawanie sygnałów wczesnego stadium konfliktu.
Techniki rozwiązywania trudnych sytuacji.
Kreowanie pozytywnego podejścia do różnic zdań i punktów widzenia.
4. ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI ZESPOŁOWYCH:
Ćwiczenia budujące współpracę i zaufanie w grupie.
Zespół i zasady jego funkcjonowania
Role zespołowe i ich znaczenie dla sprawnego funkcjonowania firmy
Określenie cech efektywnych zespołów
Relacje wpływają na cały zespół
Doceniaj wysiłki- zauważaj starania
Asertywna komunikacja w kontaktach ze współpracownikami
5. CELE I WARTOŚCI WSPÓLNE
Definiowanie wspólnych celów i wartości w zespole.
Przekazywanie i wdrażanie strategii organizacyjnych.
Monitorowanie postępów i osiąganych wyników.
6. TWORZENIE, ROZWÓJ I WZMACNIANIE PRACY ZESPOŁOWEJ
Cele, zadania – perspektywa indywidualna i zespołowa
Dlaczego warto budować zespół,
Kompetencje miękkie w budowaniu siły zespołu: cierpliwość, asertywność, kreatywność...
Filary efektywnej pracy zespołowej,
Zagrożenia w budowaniu siły zespołu,
Moja rola i pozycja w zespole i jego wpływ na wynik końcowy,
Małe rzeczy o wielkim znaczeniu – uważność, feedback, zmienność
7. EWALUACJA I FEEDBACK:
Tworzenie kultury regularnej oceny i feedbacku.
Nauka udzielania konstruktywnej krytyki.
Rozwijanie umiejętności przyjmowania feedbacku.
Kim jesteśmy?
Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.
Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.
Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.
Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.
Gwarancje SOLBERG:
Zapraszamy do współpracy.
ORGANIZATOR:
GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG
tel. (33) 300 31 45
biuro@solberg-szkolenia.pl
www.solberg-szkolenia.pl
