Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców

Zakres tematyczny szkolenia

Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA
• Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.
• Wymagania standardu ISO/TS 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców
• APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy
• Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot.PPAP
• Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań ISO/TS 16949:2009, podręczników IATF
• Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP
• Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu d-produkcji seryjnej
• System Zarządzania dostawcy
• Wybór dostawców
• Ocena dostawców
• Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy
• Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP
• Poziomy przedłożenia.
• Status przedkładania i PSW.
• Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.
• CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.
• Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP
• Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości.
• Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych
• Raportowanie jakości dostaw
• Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2)
• Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów • Podsumowanie i ocena szkolenia

Ćwiczenia:

• wspólne ćwiczenia w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami
-Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy
-Zasady postępowania reklamacyjneg-– procedury, techniki 8D, 5xWhy
-Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP -Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis

Grupa docelowa

Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców
• Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów
• Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki
• Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami
• Konstruktorzy
• Technolodzy,
• Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji
• Szefowie Jakości
• Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania
• Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy (1-szej i 2-giej strony)

• Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym.
• Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw.
• Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej.
• Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców.
• Optymalizacja zasad współpracy z dostawcami usług.
• Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich - w branży motoryzacyjnej.
• Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów.
• Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta.
• Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów.
• Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów​.