Moduł 1: Fundamenty i psychologia wystąpień
Celem tego modułu jest zrozumienie mechanizmów rządzących autoprezentacją oraz oswojenie tremy.
Analiza odbiorców: Jak dostosować język i styl do potrzeb i oczekiwań słuchaczy.
Zarządzanie stresem: Techniki oddechowe, metody mentalne i "pozy siły" pozwalające opanować lęk przed grupą.
Budowanie autorytetu: Psychologia pierwszego wrażenia i rola wiarygodności.
Moduł 2: Architektura przekazu (Struktura)
Skupienie na logicznym ułożeniu treści, aby była zrozumiała i łatwa do zapamiętania.
Mocny finał: Sposoby na zakończenie, które skłoni słuchaczy do działania lub przemyśleń.
Rdzeń wypowiedzi: Modelowanie argumentacji i stosowanie reguły jasności i zwięzłości.
Efektowny start: Metody na przyciągnięcie uwagi w pierwszych sekundach (np. anegdota, pytanie, statystyka).
Moduł 3: Komunikacja niewerbalna (Mowa ciała)
Trening sygnałów, które wysyłamy ciałem, a które stanowią kluczowy element odbioru prezentera.
Ubiór i atrybuty: Wizerunek profesjonalnego mówcy dostosowany do kontekstu spotkania.
Kontakt wzrokowy: Techniki "skanowania" sali i nawiązywania relacji z publicznością.
Gestykulacja i postawa: Jak naturalnie używać rąk i poruszać się w przestrzeni, by budować zaufanie.
Moduł 4: Emisja głosu i retoryka
Praca nad narzędziem, jakim jest głos, oraz językiem korzyści.
Perswazja: Jak używać argumentów, aby przekonywać do swoich racji.
Sztuka Storytellingu: Wykorzystanie opowieści do budowania emocjonalnego połączenia ze słuchaczami.
Parametry głosu: Praca nad tempem, intonacją, barwą i dykcją.
Moduł 5: Narzędzia wspierające
Wykorzystanie nowoczesnych technologii do podniesienia jakości prezentacji.
Obsługa sprzętu: Praca z mikrofonem, pilotem do slajdów i wskaźnikiem.
Praca z flipchart i materiałami
Projektowanie slajdów: Zasady tworzenia czytelnych materiałów wizualnych, które nie przytłaczają treści.
Moduł 6: Poligon – Praktyka i informacja zwrotna
Najważniejszy element szkolenia – intensywne ćwiczenia pod okiem trenera.
Symulacja końcowa: Przeprowadzenie pełnego wystąpienia w warunkach zbliżonych do rzeczywistych.
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami: Jak reagować na niewygodne pytania, usterki techniczne lub dekoncentrację grupy.
Trening z kamerą: Nagrywanie krótkich wystąpień i ich wspólna analiza (feedback 360 stopni).
Moduł 7: Zarządzanie trudnymi sytuacjami (Kryzysy na scenie)
Praktyczne techniki radzenia sobie z nieprzewidzianymi problemami, które mogą wybić mówcę z rytmu.
Odpowiedzi na „nie wiem”: Jak profesjonalnie wybrnąć z pytania, na które nie znasz odpowiedzi, zachowując przy tym autorytet.
Błędy własne i luki w pamięci: Techniki „ratunkowe”, gdy zapomnisz wątku lub przejęzyczysz się (metoda spowalniania, powrotu do struktury).
Awarie techniczne: Jak zachować zimną krew, gdy gaśnie rzutnik, nie działa pilot lub mikrofon zaczyna sprzęgać.
„Trudny” słuchacz: Strategie reagowania na osoby przerywające, dominujące lub jawnie negujące tezy mówcy bez wchodzenia w otwarty konflikt.
Moduł 8: Specyfika wystąpień biznesowych i sprzedażowych
Zamykanie sprzedaży ze sceny: Techniki call-to-action (wezwanie do działania).
Prezentowanie danych: Jak opowiadać o liczbach i wykresach, by nie zanudzić słuchaczy.
Pitching: Jak w 3 minuty zainteresować inwestora lub klienta swoim pomysłem.
Moduł 9: Zaawansowane struktury retoryczne i psychologia uwagi
Celem modułu jest opanowanie technik, które sprawiają, że wystąpienie jest dynamiczne, angażujące emocjonalnie i zapada w pamięć na długo.
Zderzanie wizji: Przedstawianie kontrastu między „tym, co jest” (problem), a „tym, co może być” (rozwiązanie), aby wywołać potrzebę zmiany u słuchaczy.
Dynamika kontrastu:
Budowanie wysokiego statusu: Wykorzystanie pewności siebie i konkretu, aby natychmiast przejąć kontrolę nad audytorium.
Efekt zaskoczenia: Jak „zaatakować” uwagę widza w pierwszej minucie, burząc jego schematy myślowe.
Technika Rekina (Mocne otwarcie i dominacja):
Utrzymanie koncentracji: Wykorzystanie cykli uwagi słuchaczy, aby kluczowe informacje przekazywać w "szczytach" sinusoidy.
Projektowanie wykresu emocji: Jak przeplatać momenty wysokiego napięcia (dane, fakty, powaga) z momentami rozluźnienia (humor, anegdota, storytelling).
Struktura Sinusoidy (Zarządzanie energią):
• gwarancja komfortowej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
• gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
• gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika – powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do
Twoich potrzeb
Napisz do nas: biuro@solberg-szkolenia.pl lub zadzwoń (33) 300 31 45
Kim jesteśmy?
Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad
20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie
szkoleń.
Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń
biznesowych.
Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych
rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele
aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.
Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.
Gwarancje SOLBERG:
- gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku,
- gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia,
- gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do
Twoich potrzeb.
ORGANIZATOR:
GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG Sp. z o.o.
tel. (33) 300 31 45
biuro@solberg-szkolenia.pl
www.solberg.pl
