ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej

Szkolenie ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce to warsztat dla szefów firm, wyższej kadry kierowniczej i managerów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności.

✅Jeśli jesteś doświadczonym szefem i chcesz doskonalić swój warsztat menedżerski...

✅Jeśli chcesz systematycznie budować skuteczny zespół, który będzie działał na korzyść firmy i efektywnie realizował cele jakie przed nim stawiasz...

✅Jeśli chcesz efektywnie kierować zespołem i wydobyć ze swoich pracowników to, co w nich najlepsze...

✅Jeśli chcesz wiedzieć jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole i komunikować się w konflikcie...

… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

• motywować swój zespół do pracy i zwiększać jego efektywność
• reagować na trudne sytuacje w zespole
• organizować i zarządzać swoją pracę mając nadmiar zadań i obowiązków
• udzielać informację zwrotną  w przypadku braku wykonania planu
• przeprowadzić rozmowy z podwładnymi przy delegowaniu zadań (rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca)
• wprowadzić elementy coachingu managerskiego, poznasz technikę GROW

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

ZAKRES MERYTORYCZNY: zarządzanie zespołem, motywacja i demotywacja, prawa motywacji, case study - efektywność zespołu, trudne sytuacje w zespole, komunikacja w konflikcie, organizacja pracy managera, elementy technik zarządzania sobą w czasie, identyfikacja efektywności osobistej, rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca, technika GROW

• Chcesz budować skuteczny zespół, który będzie efektywnie realizował cele, jakie przed nim stawiasz.
• Chcesz efektywnie kierować zespołem i budować zaangażowanie.
• Chcesz skutecznie organizować pracę zespołu i radzić sobie z nadmiarem zadań.
• Chcesz wiedzieć jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole i komunikować się w konflikcie.

ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE! 

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk coachingu i motywacji pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć zmotywowany i zaangażowany zespół. 

PROGRAM SZKOLENIA

Kim jest szef współczesnej organizacji?

• Co powinien wiedzieć pracownik, by spełniać oczekiwania szefa?
• Szef jako „koło zębate” w organizacji.
• Jak spełnić oczekiwania zespołu?

Motywacja

• Poziomy neurolingwistyczne Diltsa. Piramida Maslowa.
• Teoria oczekiwań Lymana Portera.
• 10 praw motywacji.
• Siatka stylów kierowania.
• Ćwiczenia: Zasady przekazywania zadań przez korzyści.
• Ćwiczenia: Co mnie motywuje.
• Ćwiczenia: Siatka stylów kierowania.

Komunikaty w coachingu – rodzaje przekazu, docenianie, feedback

• Zarządzanie zespołami X, Y, Z.

Efektywność zespołu

• Warsztaty managera:
• Ćwiczenie: Hotel Royal.
• Ćwiczenie: Zespół a grupa.
• Ćwiczenie: Wspólne działanie.
• Ćwiczenie: Moje miejsce w zespole.

Rozmowy z pracownikami

• Rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna.
• Od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach.
• Rodzaje sankcji – realność i adekwatność.
• Delegowanie zadań i rozliczanie zespołu.

Trudne sytuacje w zespole

• Rodzaje konfliktów i ich źródła.
• Komunikacja w konflikcie.
• Przekazywanie trudnych komunikatów.
• Przekazywanie informacji, z którymi się nie zgadzam.

Warsztat managera

• Ćwiczenia: Ocena sposobu rozwiązywania konfliktu.
• Ćwiczenia: 14 metod radzenia sobie z konfliktem.
• Ćwiczenia: Przekaz komunikatu, z którym się nie zgadzam.
• Ćwiczenia: Nagana.

Monitoring działań

• Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
• Technika GROW.
• Coaching w pracy managera.
• Ćwiczenia: Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.
• Warsztaty z monitoringu działań.