SZKOLENIE W WARSZAWIE, 1-2 października
KORZYŚCI
- Zrozumiesz kluczową rolę product managera w firmie oraz zdobędziesz wiedzę na temat niezbędnych kompetencji i zasobów do efektywnego zarządzania produktem.
- Nauczysz się przeprowadzać analizy rynku, które pozwolą lepiej zrozumieć otoczenie konkurencyjne oraz możliwości rynkowe dla produktu.
- Zdobędziesz umiejętności w zakresie analizy zachowań konsumentów oraz identyfikacji grupy docelowej
- Opanujesz techniki doboru optymalnej strategii cenowej, która zapewni konkurencyjność oraz rentowność produktu.
- Poznasz procesy i najlepsze praktyki związane z wprowadzaniem produktów na rynek
- Nauczysz się zarządzać sprzedażą produktu, monitorowania działań sprzedażowych, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe.
DLA KOGO?
- product menedżerów, menedżerów produktu
- brand managerów i dyrektorów marketingu
- specjalistom ds. marketingu i specjalistów ds. komunikacji marketingowej
- specjalistom i menedżerom z zespołów R&D
PROGRAM SZKOLENIA
1. ROLA PRODUCT MANAGERA
- Rola Product Managera w przedsiębiorstwie
- Współpraca z innymi działami
- Obszar zadań i działań Product Managera
- Kompetencje i zasoby Product Managera
2. KIM JEST NASZ KLIENT?
- Analiza potencjalnych klientów
- Określenie grupy docelowej
- Pozycjonowanie produktów
- Jak dotrzeć do naszej grupy docelowej
3. ANALIZA RYNKU I KONKURENCJI
- Badanie rynku dla produktu
- Analiza PESTEL
- Oszacowanie potencjału rynku dla produktu
- Analiza konkurencji
- Analiza 5 Sił Portera
4. STRATEGIE ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU
- Formułowanie strategii rozwoju nowego produktu
- Typy strategii rozwoju nowego produktu
- Nowe wyzwania i trendy w obszarze strategii nowego produktu
5. ROZWÓJ PRODUKTU – CYKL ŻYCIA PRODUKTU
- Strategie marketingowe produktu
- Fazy cyklu życia produktu: wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
- Strategie marketingowe dla różnych faz cyklu życia produktu
- Zarządzanie i monitorowanie produktów w różnych fazach cyklu ich życia
6. 4P – MARKETING MIX
- Produkt, Cena, Promocja, Dystrybucja
- Podejście rynkowe, budowanie przewagi konkurencyjnej
- Strategie i taktyki w ramach 4P
- Strategie cenowe
7. WPROWADZENIE PRODUKTU NA RYNEK
- Proces wprowadzenia produktu na rynek
- Tworzenie listy zadań dla wprowadzanego produktu
- Tworzenie KPI's produktu
- Rola i odpowiedzialność poszczególnych komórek firmy w sukcesie wprowadzenia produktu
- Wsparcie dla wprowadzanego produktu: komunikacja, promocja, dystrybucja, zaangażowanie
8. SPRZEDAŻ PRODUKTU
- Zarządzanie produktem w sprzedaży
- Analiza KPI's produktu
- Potencjalne zagrożenia i jak im przeciwdziałać
SESJA PYTAŃ I ODPOWIEDZI ORAZ WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
WERSJA ANGIELSKA: to szkolenie w formie zamkniętej / in company jest dostępne również w języku angielskim
- Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym dla grupy pracowników, napisz do nas: kontakt@szkoleniaatrium.pl
