Zakres tematyczny szkolenia
CELE SZKOLENIA
-
Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
- podstaw zarządzania kosztami
- analizy i oceny rachunku kosztów
- grupowania i rozliczania kosztów
- metod i technik kalkulacji kosztów
-
Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
- wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie
- podejmowania operacyjnych i strategicznych decyzji z uwzględnieniem optymalizacji kosztów i akceptowalności ryzyka
- planowania i budżetowania oraz kontroli kosztów
METODA
Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie. Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.
UWAGA: Zajęcia praktyczne prowadzone są z wykorzystaniem narzędzi informatycznych - Excelu
I DZIEŃ
-
Wprowadzenie
- Podstawowe definicje
- Rachunkowość finansowa vs rachunkowość zarządcza (menedżerska)
- Controlling finansowy
- Istota i zakres kosztów
-
Grupowanie i rozliczanie kosztów
- Systematyka kosztów
- Grupowanie kosztów
- Ustalanie kosztów materiałowych
- Warsztaty praktyczne
-
Rachunki kosztów
- Zakres i funkcje rachunku kosztów
- Rachunek kosztów pośrednich
- Rachunek kosztów standardowych i normalnych
- Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
- Rachunek kosztów czynników produkcji
- Rachunek kosztów cyklu życia produktu
- Rachunek kosztów działań (procesów)
- Rachunek kosztów docelowych
- Warsztaty praktyczne
-
Kalkulacja kosztów
- Kalkulacja podziałowa
- Kalkulacja doliczeniowa
- Kalkulacja fazowa (procesowa).
- Warsztaty praktyczne
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia
II DZIEŃ
-
Analiza kosztów w procedurach ustalania wyniku finansowego
- Analiza kosztów – znacznie, zadania, rodzaje i metody
- Zasady ustalnia wyniku finansowego
- Koszty w porównawczym rachunku wyników
- Koszty w kalkulacyjnym rachunku wyników
- Warsztaty praktyczne
-
Rachunki decyzyjne i inwestycyjne
- Operacyjne rachunki decyzyjne
- Strategiczne rachunki inwestycyjne
- Warsztaty praktyczne
-
Planowanie i budżetowanie kosztów
- Istota i cele budżetowania
- Metody i zasady bud żetowania
- Ośrodki odpowiedzialności
- Budżet główny i budżety cząstkowe
- Kontrola budżetowa
- Warsztaty praktyczn
Podsumowanie drugiego dnia szkolenia
