Zarządzanie łańcuchem dostaw

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Główne cele i korzyści szkolenia:

• Zapoznanie się z zasadami funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw
• Nabycie umiejętności szacowania kosztów logistyki oraz identyfikacji konfliktów w łańcuchu dostaw
• Weryfikacja dotychczasowych sposobów współpracy z dostawcami oraz odbiorcami,
• Zapoznanie się z różnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów oraz zapobiegania przerwom w dostawach w łańcuchu dostaw,
• Poznanie znaczenia wymiany informacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
• Zapoznanie się z głównymi kryteriami decyzji o zlecaniu czynności logistycznych firmom zewnętrznym w ramach łańcucha dostaw.

Program szkolenia:

1 dzień

Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw i redukcji ryzyka działalności przedsiębiorstw

• Przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
• Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
• Współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw – na wybranych przykładach
• Łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw

Zagadnienia koordynacji przepływów rzeczowych i informacji w łańcuchu dostaw – grupowa gra decyzyjna

• Przeprowadzenie gry
• Omówienie i podsumowanie gry z uczestnikami szkolenia

Koszty logistyki w łańcuchu dostaw

• Identyfikacja kosztów logistyki w łańcuchu dostaw
• Kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
• Możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw

Obsługa klienta w łańcuchu dostaw

• Podstawowe założenia logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
• Etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw – możliwości identyfikacji czynności i znaczenie praktyczne kształtowania procesów obsługi w strukturze łańcucha dostaw,
• Jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
• Koncepcja „doskonale zrealizowanego zamówienia”

2 dzień

Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw

• Cele utrzymywania zapasów w poszczególnych ogniwach łańcucha. Omówienie roli zapasów w logistycznym łańcuchu dostaw i współczesnego podejścia do zarządzania zapasami
• Koszty zapasów, koszty zamrożenia kapitału i możliwości redukcji ryzyka wzrostu kosztów
• Klasyfikacja zapasów wg wartości i możliwości błędnych interpretacji wyników w łańcuchu dostaw
• Funkcjonalna klasyfikacja zapasów i możliwości jej zastosowania w łańcuchu

Metody ustalania wielkości dostaw

• Główne metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
• Ustalanie momentu składania zamówień
• Główne problemy związane z określaniem czasu realizacji dostawy

Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania zapasami i informacją w łańcuchu dostaw

• Systemy planowania potrzeb materiałowych i dystrybucji z uwzględnieniem przepływów informacyjnych
• Zasady określania potrzeb informacyjnych poszczególnych ogniw
• Przykłady rozwiązań

PODSUMOWANIE

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

 

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane dla:

Dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. logistyki.

• Menedżerów wyższego i średniego szczebla, oraz analityków i strategów łańcuchów dostaw,
• Kierowników, planistów, specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa zarządzających: zakupami i zaopatrzeniem, zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, magazynem, gospodarką magazynową oraz systemami składowania, transportem i spedycją, sprzedażą i dystrybucją, controllingiem logistyki.

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

Dyskusja, zadania indywidualne i grupowe, „burza mózgów”, mikrowykłady, prezentacje, analiza przypadków, podejście oparte na analizie porównawczej – benchmarkingu dowolnych wzorców, filmy instruktażowe.

Warsztaty prowadzone w formie interaktywnej.

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt