W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

Zarządzanie podwykonawcami i współpraca z wykonawcami w zamówieniach publicznych - umowy z podwykonawcami, kontrola ich realizacji, procedury w przypadku niewykonania umowy przez głównego wykonawcę oraz zabezpieczenia w kontraktach. 2-dniowe szkolenie warsztatowe.

Grupa docelowa

Szkolenie jest skierowane zarówno do przedstawicieli sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności do:

• Pracowników administracji publicznej odpowiedzialnych za zamówienia publiczne.
• Zamawiających w jednostkach sektora finansów publicznych.
• Przedstawicieli firm wykonawczych biorących udział w przetargach publicznych.
• Menedżerów projektów budowlanych i infrastrukturalnych.
• Prawników i doradców zajmujących się zamówieniami publicznymi.
• Kontrolerów i audytorów.

Cel szkoleniaCelem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z zarządzaniem podwykonawcami oraz współpracą z wykonawcami w zamówieniach publicznych. Uczestnicy poznają zasady zawierania umów podwykonawczych, skuteczne metody kontroli realizacji kontraktów oraz sposoby postępowania w przypadku niewykonania umowy przez głównego wykonawcę. Szczególny nacisk zostanie położony na zabezpieczenia prawne i finansowe w kontraktach.

Korzyści dla uczestników

1. Zrozumienie regulacji prawnych dotyczących zamówień publicznych i podwykonawców.
2. Praktyczna wiedza o sporządzaniu i egzekwowaniu umów podwykonawczych.
3. Umiejętność oceny i minimalizowania ryzyka współpracy z wykonawcami i podwykonawcami.
4. Poznanie skutecznych metod kontroli realizacji umów i egzekwowania ich postanowień.
5. Narzędzia do radzenia sobie z problemami wynikającymi z niewykonania lub nienależytego wykonania umowy przez wykonawcę.
6. Możliwość wymiany doświadczeń i konsultacji z ekspertem.

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

Dzień 1
Podstawy prawne i zarządzanie umowami podwykonawczymi.

1. Wprowadzenie do współpracy z podwykonawcami w zamówieniach publicznych.

• Definicja i znaczenie podwykonawstwa w zamówieniach publicznych.
• Kluczowe akty prawne regulujące podwykonawstwo - Prawo zamówień publicznych (PZP) oraz Kodeks cywilny.
• Różnice między umową główną a umowami podwykonawczymi.
• Odpowiedzialność zamawiającego, wykonawcy i podwykonawcy.

2. Zawieranie umów podwykonawczych - dobre praktyki i błędy do uniknięcia.

• Elementy dobrze skonstruowanej umowy podwykonawczej.
• Klauzule obowiązkowe i zalecane w umowach z podwykonawcami.
• Wymagania formalne dotyczące zgłaszania podwykonawców do zamawiającego.
• Procedura akceptacji i zgłaszania podwykonawców przez wykonawcę.
• Przykłady umów podwykonawczych i analiza rzeczywistych przypadków.

3. Kontrola realizacji umów podwykonawczych.

• Obowiązki zamawiającego i wykonawcy w zakresie nadzoru nad podwykonawcami.
• Systemy monitorowania i raportowania realizacji umów podwykonawczych.
• Kontrole formalne i merytoryczne - na co zwracać uwagę?
• Rola inspektora nadzoru i inżyniera kontraktu.
• Narzędzia informatyczne wspierające kontrolę realizacji kontraktów.

4. Warsztat: Analiza i ocena umów podwykonawczych.

• Studium przypadków - analiza realnych umów podwykonawczych.
• Wspólne identyfikowanie ryzyk i nieprawidłowości.
• Symulacja procesu zgłaszania i zatwierdzania podwykonawcy.

Dzień 2
Ryzyka, niewykonanie umowy i zabezpieczenia w kontraktach

1. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie umowy przez głównego wykonawcę – działania zaradcze.

• Jakie działania może podjąć zamawiający w przypadku problemów z wykonawcą?
• Kiedy można wezwać wykonawcę do naprawy uchybień?
• Skuteczność kar umownych i procedury ich dochodzenia.
• Możliwości odstąpienia od umowy i jego konsekwencje.
• Wpływ niewykonania umowy przez głównego wykonawcę na podwykonawców.

2. Zabezpieczenia w kontraktach - jak chronić interesy zamawiającego?

• Rodzaje zabezpieczeń umownych - gwarancje bankowe, ubezpieczeniowe, kaucje gwarancyjne.
• Rola zaliczek i płatności etapowych w ograniczaniu ryzyka.
• Klauzule dotyczące solidarnej odpowiedzialności wykonawcy i podwykonawcy.
• Jak skutecznie egzekwować zabezpieczenia finansowe?

3. Warsztat: Analiza przypadków niewykonania umowy przez wykonawcę.

• Studium przypadków - analiza rzeczywistych sytuacji problemowych.
• Opracowanie strategii działania w sytuacjach kryzysowych.
• Symulacja negocjacji z wykonawcą i podwykonawcami.

4. Procedury administracyjne i postępowanie na wypadek upadłości wykonawcy.

• Postępowanie w przypadku upadłości wykonawcy - jakie działania może podjąć zamawiający?
• Przejęcie zobowiązań przez podwykonawców - czy to możliwe?
• Rola sądu i postępowania upadłościowego w relacjach umownych.
• Możliwości kontynuacji projektu mimo problemów wykonawcy.

5. Podsumowanie szkolenia i sesja Q&A.

• Omówienie kluczowych wniosków.
• Odpowiedzi na pytania uczestników.
• Dyskusja na temat dobrych praktyk.

Metody szkoleniowe:
 

• Wykłady i prezentacje multimedialne
• Przykłady z praktyki i analiza rzeczywistych przypadków
• Ćwiczenia interaktywne i symulacje
• Dyskusje grupowe i wymiana doświadczeń

To kompleksowe, praktyczne szkolenie pozwoli uczestnikom skuteczniej zarządzać podwykonawcami i realizować kontrakty w ramach zamówień publicznych.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 609 059 155
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.