Zakres tematyczny szkolenia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA NA PRODUKCJILudzie w systemach ciągłego doskonalenia
- Budowanie nowoczesnej fabryki - ćwiczenie
- Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
- Jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
- Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
- Autentyczność lidera - kiedy lider zaczyna być skuteczny?
- Emocje - jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
- Nastawienie na wyniki i realizację celów - jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj
PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓWZebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych
- Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
- Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
- Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
- Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść
MOTYWACJA PRACOWNIKA NA HALI PRODUKCYJNEJW jaki sposób zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?
- Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
- Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
- W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
- Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
- Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
- W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
- Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
- Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
- Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
- Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
- Kroki udzielanie feedbacku motywującego
EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI NA PRODUKCJIZarażanie zespołu do myślenia w kontekście skuteczności , efektów i ciągłego doskonalenia
- Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
- Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
- Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
- Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
- Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
- Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
- Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
- Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koordynuj na bieżąco
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓWJak uniknąć rotacji pracowników?
- Metody wywierania wpływu na pracowników
- Pushing - Pulling
- Mentoring - Coaching
- Nie przeszkadzaj a unikniesz rotacji pracowników
- Jak zaufać pracownikom? Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym
