Szkolenie ma na celu:
- Omówić techniki oraz konkretne narzędzia dotyczące zarządzania zespołem projektowym (szkoleniowiec pokazuje, jak w praktyce stosować konkretne rozwiązania).
- Wyrobić miękkie kompetencje komunikacyjne, jakimi powinien się cechować dobry kierownik projektu.
- Zaprezentować najważniejsze oprogramowanie, którym można się posłużyć do zarządzania zespołem.
- Pokazać przykładowe rozwiązania w sferze dokumentacji projektowej.
- Pomóc w opracowywaniu harmonogramów projektów, planowaniu zasobów, definiowaniu ryzyka oraz ocenianiu dokonań projektowych.
- Podpowiedzieć, jak skutecznie pisać wnioski grantowe.
- Wskazać, jakie rozwiązania można przenieść do badań ze sfery biznesowej – szkoleniowiec pokazuje, że techniki i narzędzia skutecznego project menagera można z powodzeniem stosować także w przypadku realizowania projektów badawczych.
- Odpowiedzieć na pytanie, czy różne metodyki prowadzenia projektów (PMI, Prince2, AGILE, SCRUM i inne) można zastosować w wypadku projektów badawczych.
- Odejść od kwestii, o których mówi się najczęściej, czyli tego gdzie i kiedy aplikować o granty, w stronę zagadnień wspomnianych wyżej.
Kto powinien wziąć udział w szkoleniu?
- Badacze chcący przygotować się do roli kierownika projektu.
- Osoby realizujące badania jako kierownicy bądź członkowie zespołów (poszerzenie swojego warsztatu).
- Badacze aplikujący o granty.
- Osoby chcące doskonalić swoje kompetencje dotyczące komunikowania się z innymi.
- Badacze zainteresowani oprogramowaniem wykorzystywanym w pracy grupowej.
- Badacze pragnący lepiej prezentować siebie środowisku oraz skutecznie promować swoje badania.
Szkolenie poprowadzi:
dr hab. Piotr Siuda
– medioznawca i socjolog; profesor w Instytucie Komunikacji Społecznej i Mediów Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy, autor książki wydanej przez PWN: Publikacje naukowe. Praktyczny poradnik dla studentów, doktorantów i nie tylko
