Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności podstawowej obsługi Ms Project 2007 (lub 2010) oraz planowania przy pomocy Ms Project 2007/2010.
Program szkolenia (do uzgodnienia)
Program szkolenia zostanie dopasowany po zbadaniu potrzeb szkoleniowych uczestników.
Moduł 1
1. Przegląd oprogramowania do zarządzania projektami
2. Omówienie funkcjonalności pakietu Ms Project Desktop oraz Ms Project EPM
3. Uruchomienie oprogramowania Ms Project
4. Przegląd funkcji Menu
5. Definiowanie pliku projektu
6. Ustawianie parametrów programu
7. Zapoznawanie się z widokami
8. Kompozycja funkcjonalnego pulpitu pracy
Moduł 2
Ćwiczenia:
• Kolejność działań planistycznych kierownika projektu
• Określanie produktów projektu
• Tworzenie WBS projektu
Moduł 3
Ćwiczenia:
• Wprowadzanie kamieni milowych
• Powiązania zadań
• Wprowadzanie powiązań
• Wprowadzanie czasu trwania zadań (metoda PERT)
Moduł 4
Ćwiczenia:
• Definiowanie zasobów
• Przydział zasobów do projektu
• Zasoby kosztowe i materiałowe
• Definiowanie kosztów projektu
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi Piotr Ogonowski- doświadczony manager i trener, autor cyklu wykładów i szkoleń z zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, Wykładowca Wojskowej Akademii Technicznej oraz wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Obecnie na studiach doktoranckich w zakresie Zarządzania Strategicznego. W 2010 r. wybrany przez PARP jako jeden z czterech ekspertów konsultujących planowane zmiany w zasadach dofinansowania projektów innowacyjnych z funduszy UE. Doświadczenie zdobywał m.in. pracując na stanowiskach kierowniczych - prezes, dyrektor zarządzający, konsultant biznesowy, trener i kierownik projektów w wielu firmach. CV na jego stronie internetowej.
