Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności obsługi Ms Project 2007 (lub 2010) oraz zarządzania projektem przy pomocy Ms Project 2007/2010.
Program szkolenia (do uzgodnienia)
Program szkolenia zostanie dopasowany po zbadaniu potrzeb szkoleniowych uczestników.
Moduł 1
Ćwiczenia:
• Przypomnienie zasad planowania
• Omówienie gotowego planu projektu
• Kontrola przydziałów zasobów
• Definiowanie cech zasobów (kalendarze, stawki, dostępność)
• Bilansowanie zasobów
Moduł 2
Ćwiczenia:
• Analiza budżetu i cashFlow projektu
• Analiza ścieżki krytycznej
• Generowanie raportów podstawowych
• Zatwierdzanie Planu Bazowego
Moduł 3
Ćwiczenia:
• Aktualizacja postępów prac
• Raporty predefiniowane
• Raportowanie wizualne, lampki RGA
• Tworzenie szablonu projektu
Moduł 4
Ćwiczenia:
• Raporty wizualne, omówienie raportowania zarządczego OLAP
• Wydzielanie podprojektów
• Tworzenie puli zasobów
• Kończenie i rozliczenie projektu
• Podsumowanie
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi Piotr Ogonowski- doświadczony manager i trener, autor cyklu wykładów i szkoleń z zakresu budowy organizacji projektowych i procesowych Certyfikowany PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, wykładowca RUP i Agile, trener ITIL, zarządzania i modelowania procesów biznesowych, Wykładowca Wojskowej Akademii Technicznej oraz wykładowca na studiach MBA w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego. Obecnie na studiach doktoranckich w zakresie Zarządzania Strategicznego. W 2010 r. wybrany przez PARP jako jeden z czterech ekspertów konsultujących planowane zmiany w zasadach dofinansowania projektów innowacyjnych z funduszy UE. Doświadczenie zdobywał m.in. pracując na stanowiskach kierowniczych - prezes, dyrektor zarządzający, konsultant biznesowy, trener i kierownik projektów w wielu firmach. CV na jego stronie internetowej.
