Zarządzanie Ryzykiem Jakością i Zamówieniami

Wszystkim projektom towarzyszy niepewność. Na ryzyko patrzymy przez pryzmat szans i zagrożeń. Szkolenie gruntownie przedstawia uczestnikom zagadnienia zarządzania ryzykiem projektowym oraz precyzyjnie prowadzi przez 6 procesów tego obszaru wiedzy. Zarządzanie jakością w projekcie ma dwa główne wymiary: jakość produktów, czyli ich zgodność z zatwierdzonymi wymaganiami, oraz jakość zarządzania projektem, rozumianą jako zgodność z obowiązującymi zasadami prowadzenia projektów. W trakcie szkolenia poznajemy główne procesy związane z zapewnieniem jakości w obu tych wymiarach. Ostatni obszar wiedzy prezentowany w tym module związany jest z procesami zakupu produktów cząstkowych, które nie są wytwarzane przez organizację, lecz zakupione od dostawców. Prezentujemy zestaw procesów prowadzących do wyboru dostawców, utrzymywania z nimi odpowiednich relacji i wspólnego osiągnięcia celów projektu.

“Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami” jest jednym z pięciu szkoleń w ramach Akademii PMP® przygotowujących do egzaminu PMP®.

Czym jest certyfikat PMP®?

Certyfikat Project Management Professional (PMP)® jest najbardziej uznanym na świecie programem certyfikacyjnym z dziedziny zarządzania projektami. Egzamin odbywa się w języku angielskim w postaci testu przeprowadzanego w zatwierdzonych przez PMI® centrach egzaminacyjnych. Aby móc do niego podejść, trzeba posiadać określone doświadczenie w pracy projektowej. Utrzymanie certyfikatu PMP® wymaga zebrania 60 punktów PDUs co 3 lata.

Czym jest certyfikat CAPM®?

Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM)® dedykowany jest początkującym adeptom sztuki zarządzania projektami, członkom zespołów projektowych, a także studentom chcącym potwierdzić swoją wiedzę i nakreślić drogę dalszego rozwoju zawodowego. Aby przystąpić do egzaminu certyfikującego należy spełnić minimalne wymagania określone przez PMI® dotyczące doświadczenia lub odpowiedniego wykształcenia.

CELE SZKOLENIA:

• uświadomienie uczestnikom znaczenia planowania zarządzania ryzykiem w projekcie,
• przedstawienie dostępnych rozwiązań i narzędzi zapewniania i kontroli jakości produktów,
• omówienie najlepszych praktyk zakupowych w zakresie zarządzania dostawcami i budowania partnerstw strategicznych.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

• nauczysz się identyfikować ryzyko i planować odpowiednią reakcję na nie,
• będziesz wiedział, jak zarządzać systemem jakości, by produkt docelowy był zgodny z oczekiwaniami klienta, organizacji i interesariuszy,
• będziesz mógł zastosować zdobyte umiejętności w organizacjach wdrażających system zarządzania jakością,
• zwiększysz swoje umiejętności związane z kwalifikacją i zarządzaniem dostawcami, opierając się na analizie danych,
• zmniejszysz poziom stresu i niepewności, dzięki rozważeniu możliwych zagrożeń, narzędziom wspierającym zapewnienie jakości i efektywnej współpracy z dostawcami.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

• kierownikom projektów,
• członkom zespołów projektowych zaangażowanym w procesy zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami,
• sponsorom projektów i członkom komitetów sterujących,
• audytorom zaangażowanym w audytowanie projektów,
• osobom zainteresowanym osiągnięciem wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami,
• osobom przygotowującym się do certyfikacji PMP® i CAPM®.

PROGRAM:

• proces zarządzania ryzykiem projektowym,
• wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu,
• identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia),
• jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu,
• ryzyko a rezerwy projektowe,
• kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu,
• zarządzanie wiedzą na temat ryzyka projektowego,
• jakość a zarządzanie projektami,
• przegląd szkół zarządzania jakością,
• narzędzia i techniki planowania jakości w projektach,
• zapewnienie jakości,
• audyty jakości,
• doskonalenie jakości,
• kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu,
• planowanie zakupów,
• wybór rodzaju kontraktu,
• proces wyboru dostawcy,
• administrowanie kontraktem,
• zamknięcie kontraktu.