Zarządzanie utalentowanymi pracownikami

Korzyści dla uczestników:

• Uzyskanie kompletnej wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia samodzielnego projektowania i wdrażania takich programów oraz monitorowania i badania  ich efektywności,
• Nabycie umiejętności poprawnego stosowania metod, technik i narzędzi z powyższego zakresu
• Ćwiczenia umiejętności samodzielnego stosowania nabytych umiejętności
• Poznanie zasad tworzenia oraz najważniejszych elementów  programów talentowych oraz narzędzi badania efektywności
• Możliwość przeprowadzenia symulacji badania efektywności programów w odniesieniu do projektów własnych zaproponowanych przez uczestników
• Możliwość uzyskania konkretnych porad indywidualnych od prowadzącego

Program szkolenia:

Budowanie i wdrażanie programów zarządzania utalentowanymi pracownikami

• kim jest utalentowany pracownik, czym jest talent dla organizacji?
• zasady i wartości w programie rozwoju utalentowanych pracowników
• rola komunikacji programu do utalentowanych pracowników oraz całej organizacji
• rola i zadania menedżerów liniowych w budowie, wdrażaniu, realizacji i wsparciu programów w ramach organizacji
• identyfikacja, rekrutacja i selekcja utalentowanych pracowników
• rozwój utalentowanych pracowników

Wprowadzenie w nową koncepcję podejścia do programów talentowych, umożliwiającą badanie efektywności biznesowej:

• wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej programów talentowych
• identyfikacja i analiza potrzeby wdrażania programów talentowych w oparciu o Model Kirpatricka – podstawą szacowania efektywności biznesowej
• jakie warunki musi spełniać program talentowy, żeby można było zmierzyć i pokazywać efekty biznesowe
• umiejętne budowanie programów zarządzania utalentowanymi pracownikami podstawą zaplanowania sposobów i harmonogramu gromadzenia danych do szacowania ROI

Przewodnik po ocenie wpływu programów zarządzania talentami na rezultaty biznesowe

• wartościowanie efektów programów talentowych w pieniądzu – możliwości prognozowania ROI
• cele badania ROI – koniecznością kontraktu w organizacji
• narzędzia ewaluacji, zasady projektowania

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Grupa docelowa

Certyfikaty

Metodologia

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu szkolenia. W ciągu całego szkolenia prowadzony jest monitoring uczestników i przekazywane informacje zwrotne modelujące pożądane  umiejętności.

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 590 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.