Zarządzanie wynagrodzeniami - Budowa efektywnych systemów premiowych i prowizyjnych w oparciu o wyniki pracy

Zakres tematyczny szkolenia

• Cele strategiczne firmy, a cele jednostek organizacyjnych, zespołów i pracowników
• Kaskadowanie celów strategicznych w dół organizacji
• Kaskadowanie celów - ćwiczenie
• Parametryzacja celów
• Monitoring realizacji celów

• Cele i główne funkcje systemu
• Etapy w systemie :
  • i.      planowanie
  • ii.      realizacja celów i wsparcie w realizacji
  • iii.      rozliczenie celów
  • iv.      akceptacja rozliczenia
• Zasada SMART w planowaniu celów
• Proste wskaźniki realizacji celów
• Zaawansowane wskaźniki realizacji celów
• Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność zarządzania zespołem przez menedżerów
• Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność i motywację pracowników
• Procedura odwoławcza w systemie zarządzania przez cele
• Omówienie wpływu wyników rozliczania celów na możliwe decyzje względem pracownika
• Zasady prawidłowego prowadzenie rozmów z pracownikami w systemie ZPC
• Projektowanie procesu zarządzania przez cele w organizacji - ćwiczenie
• Postawienie celów zgodnie ze SMART - ćwiczenie
• Przećwiczenie zastosowania standardowych dokumentów - przykładowe karty planowania, aktualizacji i rozliczania celów

• Systemy wydajności
• Systemy oceny wyników ilościowych
• Systemy oceny jakości
• Systemy oceny wskaźnikowej – KPI
• Kluczowe zapisy regulaminów wynagrodzeń zmiennych i wzory dokumentów
• Przećwiczenie powiązania wynagrodzeń zmiennych  z  wynikami biznesowymi

• Kształtowanie wynagrodzeń zmiennych – najważniejsze zasady
• Premiowanie na bazie systemu zarządzania przez cele
• Wynagrodzenia zależne od target sprzedaży – systemy prowizyjne
• Wynagrodzenia zależne od ilości – systemy akordowe
• Wynagrodzenia zależne od jakości – premiowanie doskonalenia
• Wynagrodzenia zależne od innowacyjności - premie projektowe
• Nagrody za szczególne osiągnięcia i ich sprawiedliwe parametryzowanie
• Składniki materialne (niefinansowe) i ich rozdział w zależności od wyników
• Algorytmy naliczania wynagrodzeń zmiennych

Certyfikaty

Metodologia

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl