Zakres tematyczny szkolenia
Zarządzanie wynagrodzeniami - Budowa efektywnych systemów premiowych i prowizyjnych w oparciu o wyniki pracy(kliknij temat szkolenia)Cykl szkoleń z zakresu zarządzania wynagrodzeniami - kliknij tutaj
Zasady zarządzania wynikami pracy
- Cele strategiczne firmy, a cele jednostek organizacyjnych, zespołów i pracowników
- Kaskadowanie celów strategicznych w dół organizacji
- Kaskadowanie celów - ćwiczenie
- Parametryzacja celów
- Monitoring realizacji celów
- Cele i główne funkcje systemu
- Etapy w systemie :
- i. planowanie
- ii. realizacja celów i wsparcie w realizacji
- iii. rozliczenie celów
- iv. akceptacja rozliczenia
- Zasada SMART w planowaniu celów
- Proste wskaźniki realizacji celów
- Zaawansowane wskaźniki realizacji celów
- Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność zarządzania zespołem przez menedżerów
- Wpływ systemu zarządzania przez cele na efektywność i motywację pracowników
- Procedura odwoławcza w systemie zarządzania przez cele
- Omówienie wpływu wyników rozliczania celów na możliwe decyzje względem pracownika
- Zasady prawidłowego prowadzenie rozmów z pracownikami w systemie ZPC
- Projektowanie procesu zarządzania przez cele w organizacji - ćwiczenie
- Postawienie celów zgodnie ze SMART - ćwiczenie
- Przećwiczenie zastosowania standardowych dokumentów - przykładowe karty planowania, aktualizacji i rozliczania celów
- Systemy wydajności
- Systemy oceny wyników ilościowych
- Systemy oceny jakości
- Systemy oceny wskaźnikowej – KPI
- Kluczowe zapisy regulaminów wynagrodzeń zmiennych i wzory dokumentów
- Przećwiczenie powiązania wynagrodzeń zmiennych z wynikami biznesowymi
- Kształtowanie wynagrodzeń zmiennych – najważniejsze zasady
- Premiowanie na bazie systemu zarządzania przez cele
- Wynagrodzenia zależne od target sprzedaży – systemy prowizyjne
- Wynagrodzenia zależne od ilości – systemy akordowe
- Wynagrodzenia zależne od jakości – premiowanie doskonalenia
- Wynagrodzenia zależne od innowacyjności - premie projektowe
- Nagrody za szczególne osiągnięcia i ich sprawiedliwe parametryzowanie
- Składniki materialne (niefinansowe) i ich rozdział w zależności od wyników
- Algorytmy naliczania wynagrodzeń zmiennych