• Wydatki kapitałowe (Capex). Definicja, podstawowe pojęcia. • Efektywne zarządzanie kapitałem w organizacji. Na czym polega i jak powiązane jest z zakupami w organizacji. • Cechy charakterystyczne CapEx. • Zakupy a wydatki CapEx. • Wydatki Opex. Czym różnią się od CapEx. Powiązania i zależności. • Podział zakupów CapEx. Krótkie wprowadzenie do podziału wraz z analizą porównawczą. • Modele finansowania CapEx i metody wyceny aktywów. Podstawowa wiedza dla kupca.
• Na czym polega zarządzanie zakupami CapEx. • Best Prectice. • Metodyki pracy. • Procesy charakterystyczne dla CapEx.
• Proces budowania strategii. • Różnice w odniesieniu do innych kategorii zakupowych. • Sprawdzone narzędzia.
• Na co zwrócić uwagę. • Na czym polega Front – End – Engineering. • Jak właściwie budować komunikację. • Rola SME w procesie zarządzania CapEx. • Facility Master Plan: co to jest i jak z niego korzystac
• Cechy charakterystyczne. • Assest Management. Do czego służy i jak go wykorzystać. • Opis i analiza procesu zakupowego. • Dedykowane narzędzia. • FastCapExOptimizationProcess – FCOPTM • Best Practice.
• Cechy charakterystyczne. • Opis i analiza procesu zakupowego. • Dedykowane narzędzia. • Best Practice. • Podstawy Project Procurement Management w zakupach CapEx Construction.
• Rodzaje umów. • Cechy „właściwej i efektywnej” umowy.
• Porównywanie ofert w ramach kategorii CapEx. • Przydatne narzędzia. • Przykłady wyliczenia. TCO, LLC, INR, ROI itd.
• Współzależności pomiędzy MRO i CapEx. • MRO jako część CapEx. • Jak tworzyć SLA w ramach CapEx.
• Metody wyboru i oceny projektów CapEx. • Tworzenie scenariuszy.
