Szukaj szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW warsztat szkoleniowy + 90 dni wdrożenia System SUE + 12 narzędzi

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
19.02.2026 - 19.02.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników10

Nowoczesne strategie zarządzania, budowanie odpowiedzialności i motywowanie zespołu

Jedyny w Polsce proces: praktyczny warsztat szkoleniowy + 90 dni wdrożenia System SUE™ 12 narzędzi+ wsparcie eksperta.


 

Większość szkoleń to "strzał z dopaminy", który przestaje działać w poniedziałek rano. My dajemy Ci system, który czyni wdrożenie wiedzy nieuniknionym i zamienia chaos w przewidywalny wynik.

Większość szkoleń to 1 czy 2 dni inspiracji, po których w poniedziałek wszystko wraca do starego chaosu. Ten program jest inny. To jedyny w Polsce proces łączący 1-dniowy warsztat narzędziowy z 90-dniowym systemem wdrożenia nawyków (SUE™). Otrzymasz gotowe procedury, skrypty rozmów i wsparcie eksperta, by wreszcie odzyskać czas i zbudować samodzielny zespół.

 

▶️Do kogo kierujemy ten program?

Szkolenie jest dla Liderów, Kierowników i Właścicieli firm, którzy:

  • ✔️Czują, że bez nich "praca staje", a każda decyzja musi przejść przez ich ręce.
  • ✔️Mają dość ciągłego gaszenia pożarów i poprawiania po pracownikach.
  • ✔️Boją się delegować trudne zadania, by nie "popsuć relacji" lub nie stracić jakości.
  • ✔️Szukają gotowych narzędzi (checklist, szablonów), a nie akademickiej teorii.

 

▶️Co wyróżnia ten program? (Metodyka SUE™)

To nie jest zwykłe szkolenie. To kompletny system operacyjny lidera.

✔️Warsztat (1 dzień online): Pracujemy na Twoich realnych case studies. Żadnych gier i zabaw. Tylko konkretne scenariusze: jak delegować, jak egzekwować, jak motywować bez budżetu.

✔️Wdrożenie (90 dni): Przez 3 miesiące po szkoleniu otrzymujesz mikrodawki wiedzy i zadania wdrożeniowe. Masz też dostęp do Pogotowia Menedżerskiego (konsultacje mailowe/czat), gdy utkniesz z trudnym pracownikiem.

✔️Teczka Narzędziowa: Dostajesz 12 gotowców do druku, m.in.: Checklistę Delegowania "Bumerang", Skrypt Trudnej Rozmowy "Bez Kanapki", Matrycę Odpowiedzialności.

 

▶️Czego konkretnie się nauczysz?

Delegowanie pancerne: Jak wydawać polecenia, by zadania były zrobione dobrze i na czas (bez Twoich poprawek).

Feedback naprawczy: Jak korygować błędy pracownika twardo, ale z szacunkiem (bez owijania w bawełnę).

Motywacja 3.0: Jak zbudować zaangażowanie w zespole, gdy nie masz budżetu na podwyżki.

Odzyskiwanie czasu: Jak uwolnić min. 1h dziennie z bieżączki operacyjnej na pracę strategiczną.

 

▶️Co dokładnie otrzymujesz w pakiecie?

✔️ 1 dzień warsztatu praktycznego ONLINE (Wartość: 1 497 zł)
✔️ System Wdrożeniowy SUE™ (90 dni opieki) (Wartość: 997 zł)
✔️ Zestaw narzędzi SUE™ TOOLKIT - 12 gotowców (Wartość: 697 zł)
✔️ Pogotowie Menedżerskie (czat/e-mail) (Wartość: 300 zł)
 ✔️   Certyfikat ukończenia programu

TWOJA CENA: 1 490 PLN netto +23% VAT
Cena obejmuje: 1 dzień warsztatu + 90 dni SUE™ + 12 narzędzi + wsparcie eksperta.

 

 

▶️Gotowy system operacyjny Lidera, do wdrożenia od pierwszego dnia po warsztacie.

1. Warsztat LIVE (Fundament)
100% praktyki na Twoich realnych wyzwaniach z pracownikami. Zamiast słuchać wykładu o "typach osobowości", ćwiczysz konkretne rozmowy: delegowanie, korygowanie błędów i stawianie granic.
Efekt: Wychodzisz z gotowym scenariuszem na poniedziałkowe spotkanie z zespołem.

2. System SUE™ (90 dni Wdrożenia)
Mechanizm, który pilnuje zmiany nawyków szefa. Przez 12 tygodni otrzymujesz mikrolekcje, zadania do wykonania „na żywym zespole” i wsparcie trenera przy oporze pracowników.
Efekt: Wiedza nie paruje. Nowy styl zarządzania staje się Twoim codziennym automatem.

3. Teczka Narzędziowa
Kompletny „system operacyjny” menedżera: Expose Szefa, Scenariusz Feedbacku FUKO, Checklista Delegowania i Matryca Odpowiedzialności.
Efekt: Nie tworzysz nic od zera. Otwierasz plik, drukujesz i idziesz na rozmowę.

4. Certyfikat i Baza Wiedzy
Imienny dyplom ukończenia treningu managerskiego oraz dożywotni dostęp do materiałów, wzorów dokumentów i ich aktualizacji.

🚫 CZEGO NIE MA (I DLACZEGO TO DOBRZE)

❌ Metody „kija i marchewki” – w nowoczesnym zespole budujemy odpowiedzialność, a nie tresujemy ludzi premiami.
❌Akademickiej teorii HR – potrzebujesz instrukcji „co powiedzieć, gdy pracownik nie dowozi”, a nie wykładu o historii zarządzania.
❌Integracji na siłę – w biznesie liczy się skuteczność i dowożenie wyników, a nie to, czy wszyscy się kochają i trzymają za ręce.

 

 

Program szkolenia

 

▶️Moduł: Od kierownika do lidera – co naprawdę działa?

Jak sprawić, żeby ludzie chcieli pracować na sukces zespołu?

Co warto wiedzieć o skutecznym zarządzaniu, a czego nie mówi się w podręcznikach?

Jak delegować i kontrolować, oszczędzając czas?

 

▶️Moduł: Wyznaczanie celów, które ludzie chcą realizować.

Trzy zasady, dzięki którym pracownicy traktują cele jak własne?

Najczęstszy błąd w ustalaniu celów i jak go uniknąć?

Jak zmienić abstrakcyjne KPI w konkretne zadania, które prowadzą do wyników?

 

▶️Moduł: Delegowanie, które nie kończy się „lepiej zrobię to sam”.

Jak przekazać zadanie tak, żeby naprawdę zostało wykonane?

Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – nie używaj ich nigdy?

Kiedy kontrola to sabotaż? Jak sprawdzać efekty pracy bez nadmiernego wchodzenia w szczegóły?

 

▶️Moduł: Komunikacja, która buduje autorytet.

„Powiedziałem im, ale nadal tego nie robią” – dlaczego i jak to zmienić?

Język lidera – jak mówić, żeby ludzie słuchali, zamiast ignorować polecenia?

Trzy komunikacyjne pułapki, które demotywują zespół – i jak się z nich wydostać?

 

▶️Moduł : Motywacja – co naprawdę działa, a co jest stratą czasu?

Co motywuje ludzi, którzy nie są tacy jak Ty?

Jak motywować bez premii i podwyżek – pięć skutecznych sposobów?

Jak sprawić, żeby ludzie angażowali się w pracę, nawet gdy nikt ich nie kontroluje?

 

▶️Moduł : Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”?

Kontrola jako element motywacji – jak ją prowadzić skutecznie?

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania?

💎 Konkretne narzędzia, które zaczniesz używać zaraz po szkoleniu

1. ✅ Checklista delegowania "Bumerang"

Wyzwanie: Delegujesz zadania, a one wracają do Ciebie z błędami lub pytaniami, przez co tracisz czas na poprawki.

Rozwiązanie: Prosta lista 5 pytań, które musisz zadać pracownikowi zanim wyjdziesz z pokoju.

Efekt biznesowy: Gwarancja, że zadanie zostanie zrobione dobrze za pierwszym razem. Koniec z poprawianiem po godzinach.


 

2. ✅ Matryca "Kto za to odpowiada?"

Wyzwanie: W zespole panuje spychologia ("myślałem, że Kasia to zrobi") i zadania wpadają w czarną dziurę.

Rozwiązanie: Jednostronicowy szablon graficzny przypisujący konkretne nazwiska do konkretnych wyników (nie czynności!).

Efekt biznesowy: 100% jasności. Każdy wie, za co odpowiada. Eliminujesz "niczyje" zadania.

 

 

3. ✅ Skrypt "Neutralizator wymówek"

Wyzwanie: Pracownicy tłumaczą się brakiem czasu, wiedzy lub trudnościami ("nie dało się"), a Ty wdajesz się w dyskusje.

Rozwiązanie: Gotowe zdania (słowo w słowo), które wypowiadasz, gdy słyszysz wymówkę.

Efekt biznesowy: Ucinasz jałowe dyskusje w 30 sekund i przekierowujesz rozmowę na szukanie rozwiązania.

 

4. ✅ Protokół "Czystego biurka"

Wyzwanie: Pracownicy przerywają Ci co 5 minut z błahostkami, przez co nie możesz skupić się na swojej pracy (strategii).

Rozwiązanie: System zasad i sygnałów: kiedy jesteś dostępny, a kiedy Ci nie przeszkadzać.

Efekt biznesowy: Odzyskujesz minimum 60 minut dziennie na pracę głęboką. Zespół uczy się samodzielności.

 

5. ✅ Szablon "Bez kanapki" (Feedback)

Wyzwanie: Boisz się dawać negatywny feedback, żeby nie urazić pracownika, albo robisz to tak miękko, że nic się nie zmienia.

Rozwiązanie: Schemat rozmowy korygującej w 4 krokach (FUKO/SBI). Konkret, szacunek, bez owijania w bawełnę.

Efekt biznesowy: Pracownik wie dokładnie, co robi źle i jak to naprawić. Zmieniasz zachowanie, nie psując relacji.

 

6. ✅ Audyt "15-minutowa odprawa" (1:1)

Wyzwanie: Spotkania z pracownikami trwają godzinami, są chaotyczne i często kończą się bez konkretów.
Rozwiązanie: Sztywna agenda spotkania 1 na 1, która trwa max 15 minut.
Efekt biznesowy: Zamiast godzinnych nasiadówek  - szybka kalibracja celów. Wiesz wszystko o postępach, nie tracąc dnia.

 

 

7. ✅ Raport powypadkowy "Gaszenie pożarów"

Wyzwanie: Te same błędy powtarzają się w kółko, a Ty ciągle gasisz te same pożary.
Rozwiązanie: Formularz PDF do wypełnienia po każdym kryzysie (Root Cause Analysis).
Efekt biznesowy: Zmienia porażkę w lekcję. Gwarantuje, że ten sam błąd nie wydarzy się drugi raz.

 

 

8. ✅ Kontrakt zespołowy "Kodeks Honorowy"

Wyzwanie: W zespole panują niepisane, szkodliwe zasady (np. spóźnianie się, narzekanie, ukrywanie błędów).

Rozwiązanie: Szablon do ustalenia jawnych zasad współpracy, które zespół akceptuje.

Efekt biznesowy: Zespół sam pilnuje dyscypliny ("tak się umówiliśmy"), a Ty nie musisz być policjantem.

 

9. ✅ Skarbiec motywacji bezgotówkowej

Wyzwanie: Pracownicy chcą podwyżek, a Ty masz zamrożony budżet. Morale spada.

Rozwiązanie: Lista 50 sposobów na docenienie pracownika, które nie kosztują ani złotówki.

Efekt biznesowy: Podnosisz zaangażowanie i lojalność zespołu, nie wydając budżetu firmy.

 

10. ✅ Tablica wyników "Jeden rzut oka"

Wyzwanie: Pracownicy nie wiedzą, czy "wygrywają czy przegrywają", więc pracują bez entuzjazmu.

Rozwiązanie: Prosty szablon wizualizacji celów zespołu (Scoreboard).

Efekt biznesowy: Pracownicy widzą postępy. Buduje się zdrowa rywalizacja i motywacja do dowożenia wyniku.


 

11. ✅ Mapa "Dlaczego oni pracują?"

Wyzwanie: Motywujesz wszystkich tak samo (np. premią), a na niektórych to nie działa.

Rozwiązanie: Krótki test diagnozujący, co napędza Twoich ludzi (bezpieczeństwo? uznanie? rozwój?).

Efekt biznesowy: Przestajesz strzelać na oślep. Wiesz dokładnie, którego "guzika" nacisnąć u konkretnej osoby.

 

 

12. ✅ Generator celów "Z głowy do kalendarza"

Wyzwanie: Twoje cele są mgliste ("musimy poprawić jakość"), więc nikt ich nie realizuje.

Rozwiązanie: Narzędzie do zamiany życzeń na konkretne zadania operacyjne (SMART+).

Efekt biznesowy: 100% jasności, co kto ma robić w poniedziałek rano. Cele są dowożone.

Lokalizacje i terminy

woj.
19.02.2026 - 19.02.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
woj.
22.04.2026 - 22.04.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
woj.
24.06.2026 - 24.06.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
woj.
19.08.2026 - 19.08.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
woj.
16.10.2026 - 16.10.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
woj.
15.12.2026 - 15.12.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

5% rabatu ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW. Warsztat + 90 dni wdrożenia + narzędzoa
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
ZOOM wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
22.04.2026 - 22.04.2026
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

5% rabatu AGILE - ZWINNE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI DLA PRAKTYKÓW. 2-dniowe inspirujące warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.02.2026 - 17.02.2026
1 832,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Lean Management i KAIZEN Start. Szkolenie dla początkujących - 2-dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.02.2026 - 24.02.2026
1 943,40 zł (1 480,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie kryzysowe, czyli jak zapanować nad chaosem w nowej sytuacji? 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Szkolenie online, Szkolenie online, dolnośląskie
05.03.2026 - 06.03.2026
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami finansowanymi ze środków unijnych w oparciu o metodę PCM -2 dniowe warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.02.2026 - 17.02.2026
1 955,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
26.02.2026 - 27.02.2026
1 832,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie Projektami Unijnymi -skutecznie zaplanuj, zrealizuj i rozlicz projekt zgodnie z metodyką PCM
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
17.03.2026 - 20.03.2026
3 308,70 zł (2 690,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce - planowanie, kontrolowanie, zarządzanie czasem, zmianą oraz komunikacją.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kraków, Kraków, małopolskie
23.02.2026 - 24.02.2026
1 832,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Gdańsk/Online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
24.02.2026 - 27.02.2026
3 431,70 zł (2 790,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
24.03.2026 - 27.03.2026
3 677,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie procesami biznesowymi - efektywne warsztaty praktyczne.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Poznań, Poznań, wielkopolskie
16.02.2026 - 17.02.2026
1 955,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
23.03.2026 - 24.03.2026
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zmianą w praktyce - podejście Berkeley University
LEGATO Institute
-, Łódź, łódzkie
12.03.2026 - 13.03.2026
2 890,50 zł (2 350,00 netto + 0% VAT)
Service Design Thinking (SDT). Jak projektować usługi, które działają
LEGATO Institute
-, Łódź, łódzkie
16.03.2026 - 17.03.2026
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
Human-Centered Six Sigma z Design Thinking. Innowacyjne doskonalenie procesów
LEGATO Institute
-, Wrocław, dolnośląskie
02.03.2026 - 03.03.2026
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
Upgrade to Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2026 - 24.04.2026
4 907,70 zł (3 990,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
09.03.2026 - 24.04.2026
6 137,70 zł (4 990,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
09.03.2026 - 25.06.2026
11 057,70 zł (8 990,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Black Belt | szkolenie hybrydowe
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
16.03.2026 - 25.06.2026
11 057,70 zł (8 990,00 netto + 23% VAT)
Upgrade to Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.06.2026 - 25.06.2026
7 367,70 zł (5 990,00 netto + 23% VAT)
Efektywna współpraca w zespole wielokulturowym. Szkolenie dla menedżerów i specjalistów
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
ONLINE, ONLINE, mazowieckie
22.05.2026 - 22.05.2026
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
Skuteczny negocjator w dziale zakupów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Radisson Blu Hotel Kraków, Kraków, małopolskie
16.02.2026 - 17.02.2026
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie reklamacjami w praktyce - REWOLUCYJNE ZMIANY
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA ul. Wspólna 56 Warszawa, Warszawa, mazowieckie
19.02.2026 - 19.02.2026
1 205,40 zł (980,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalna Asystentka Zarządu / Sekretarka
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel**** SCANDIC ul. Podwale Grodzkie 9 Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
21.05.2026 - 22.05.2026
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
Multigeneracje. Jak zarządzać wielopokoleniowym zespołem
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel***** Radisson Blu ul. Straszewskiego 17 Kraków, Kraków, małopolskie
17.04.2026 - 17.04.2026
1 082,40 zł (880,00 netto + 23% VAT)
Narzędzia AI na drodze do poprawy organizacji pracy i efektywności podejmowanych działań
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA, Warszawa, mazowieckie
21.05.2026 - 22.05.2026
2 312,40 zł (1 880,00 netto + 23% VAT)
Prowadzenie Archiwum Zakładowego/Składnicy akt w podmiocie, w którym stosuje się EZD i w podmiocie tradycyjnym
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA ul. Wspólna 56 Warszawa, Warszawa, mazowieckie
20.03.2026 - 20.03.2026
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Treasury management i cash management: zarządzanie skarbem i przepływami gotówki w trakcie budowania trwałej wartości
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel***** Radisson Blu, Kraków, małopolskie
08.06.2026 - 09.06.2026
2 681,40 zł (2 180,00 netto + 23% VAT)
Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel**** SCANDIC ul. Podwale Grodzkie 9 Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
23.03.2026 - 24.03.2026
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Prawo dla Działu Zakupów. Skuteczne i bezpieczne zawieranie umów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA ul. Wspólna 56 Warszawa, Warszawa, mazowieckie
25.02.2026 - 26.02.2026
2 066,40 zł (1 680,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie konfliktów w organizacji
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel**** SCANDIC ul. Podwale Grodzkie 9 Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
26.02.2026 - 27.02.2026
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe