Zarządzanie Zespołem od A do Zet - budowanie zespołu, zarządzanie konfliktem

Zarządzanie zespołem pracowniczym to wymagające i złożone wyzwanie. Nasze szkolenie to doskonała okazja, by zgłębić kluczowe aspekty tego procesu. Podczas zajęć omawiamy najczęstsze błędy popełniane przez menedżerów i przedstawiamy praktyczne narzędzia do rozwiązywania typowych problemów w zespole. 

To szkolenie powstało z myślą o właścicielach firm oraz o kadrze menedżerskiej niższego i średniego szczebla.

Szkolenie "Zarządzanie Zespołem od A do Zet" to szkolenie online z trenerem na żywo.

• Nie jest to kolejny kurs online, który musisz przejść samodzielnie. Jest to angażujący warsztat, który został zaprojektowany tak, abyś jak najlepiej zrozumiał i przepracował ten temat
• Szkolenie prowadzi trener z wieloletnim doświadczeniem. Trener jest ekspertem, który udzieli odpowiedzi na niemal każde zadane przez Ciebie pytanie.
• Zajęcia mają zróżnicowaną formę (wykład, prezentacja, analiza przypadku, dyskusja i sesje  pytań) - całość jest prowadzona bardzo dynamicznie i ciekawie.

4 powody dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu:

• Gwarancja Jakości - jeżeli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, to otrzymasz zwrot wpłaconych pieniędzy.
• Gwarancja Terminu - to szkolenie odbędzie się nawet jeżeli tylko Ty będziesz chciał wziąć w nim udział.
• Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 10 osób. To sprawi, że szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej.
• Możesz kupić udział w samym szkoleniu lub szkolenie z dodatkowymi bonusami. Wybierz opcję najlepszą dla siebie.

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł 1. Zarządzanie zespołem pracowniczym – wprowadzenie do tematu

• Zespół vs. grupa - etapy życia, podobieństwa i różnice w kontekście pracy menedżera
• Kontraktowanie współpracy - techniki budowania zespołowości i delegowania odpowiedzialności za wynik
• Zarządzanie procesem grupowym - cykle życia zespołu i zadania menadżera na poszczególnych etapach

Moduł 2. Budowanie zespołu zorientowanego na wyniki - dobre praktyki

• Cele zespołowe a cele indywidualne pracownika - zasady definiowania celów, ich komunikowanie i określania czynników sukcesu
• Analiza SWOT zespołu pracowniczego – przygotowanie do „Zarządzania Zespołem”
• 5 kroków w budowaniu zespołu, który będzie zorientowany na wynik
• Styl pracy menedżera a rozwój kompetencji pracownika i poziom jego zaangażowania w prace zespołu
• Błędy i bariery w efektywnym zarządzaniu zespołem - studium przypadku
• Narzekający pracownik - rozpoznawanie przyczyn „marudzenia” i techniki rozmowy z problematycznym członkiem zespołu
• Pracownik outsider - rozpoznanie przyczyny dystansu i budowanie relacji z pracownikiem, który nie integruje się

Moduł 3. Konflikt w zespole pracowniczym

• Źródła konfliktu - 5 powodów powstawania konfliktów i sposoby ich eliminowania
• Podejście do konfliktu - rola szefa w sytuacji konfliktu i zarządzanie emocjami
  Style rozwiązywania konfliktów

OPINIE UCZESTNIKÓW O NASZYCH SZKOLENIACH ONLINE

"Odbyłam właśnie szkolenie „Skuteczny menedżer” z Andrzejem Mika, świetny coach i bardzo treściwe szkolenie. Poznałam ciekawe techniki prowadzenia zespołu, które na pewno zastosuje w pracy. Szczerze polecam!"

"Szkolenie "Zarządzanie Zespołem od A do Zet" było bardzo wartościowe i merytoryczne, świetny kontakt z prowadzącym, praktyczne przykłady i otwartość na dyskusję i wymianę doświadczeń. Dziękuję!"
 

"Polecam udział w szkoleniach. Super przygotowanie oraz bardzo fajna wiedza merytorycznie przedstawiona. Super podejście do uczestników szkolenia. Mega pomocne ćwiczenia praktyczne."
 

"Pełen profesjonalizm i zaangażowanie podczas szkoleń. Pan Andrzej potrafi zaciekawić słuchacza i nie jest to kolejne nudne szkolenie. Jedno z lepszych szkoleń, w których miałem przyjemność uczestniczyć. Trener przygotowany typowo pod nasz obszar działań. Polecam bo warto."
 

Więcej opinii znajdziesz na naszej stronie