Zarządzanie zespołem projektowym

1. Specyfika kierowania zespołem projektowyma) Zespół projektowy jako tymczasowy, a zespół do trwały do zadań powtarzalnychb) Nietrwałość struktury zespołu projektowegoc) Motywacja tymczasowego zespołud) Ograniczony czas trwania zespołue) Umiejętności pracy zespołowej
2. Koordynator projektu – cechy, kompetencje, zadania +a) funkcje i role kierownika projektu,b) kompetencje biznesowe,c) umiejętności związane z zarządzaniem technologicznym,d) umiejętności behawioralne i interpersonalne,e) pożądane cechy osobowef) kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni,g) przywództwo pozytywne i negatywne.
3. Doskonalenie zespołu projektowegoa) Doborem członków zespołu.b) Przeprojektowaniem pracy.c) Budowaniem zespołu.d) Szkoleniem zespołu.e) Rozwojem przywództwa.
4. Funkcjonowanie zespołu projektowego – komunikacja, motywowanie, konflikty+a) Komunikacja w zespole:– Zarządzanie komunikacją– Cechy skutecznej komunikacji– Hamulce komunikacyjneb) Motywowanie:– Źródła motywacji– Wdrożenie– Pokonywanie oporu psychologicznegoc) Zarządzanie konfliktem:– Podział konfliktów oraz identyfikacja źródeł– Konflikt interpersonalny w zespole– Metody rozwiązywania konfliktów– Praktyka podejścia do konfliktów w projekcie

Grupa docelowa

Certyfikaty

Metodologia