W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

Zastosowanie warunków kontraktowych FIDIC w procesie inwestycyjnym. 3-dniowe warsztaty szkoleniowe w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie szkolenia).

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do profesjonalistów z branży inżynieryjno-budowlanej, w tym:

• Pracowników administracji publicznej
• Inżynierów budowlanych i projektantów
• Kierowników projektów inwestycyjnych
• Pracowników działów prawnych zajmujących się umowami inwestycyjnymi
• Specjalistów ds. zarządzania kontraktami
• Przedstawicieli inwestorów i wykonawców branży budowlanej

Cel szkolenia

• Zapoznanie uczestników z podstawowymi założeniami i strukturą Warunków Kontraktowych FIDIC.
• Zrozumienie praktycznego zastosowania FIDIC w procesie inwestycyjnym od etapu planowania do realizacji projektu.
• Doskonalenie umiejętności interpretacji klauzul kontraktowych FIDIC oraz ich skutecznego stosowania.
• Poznanie praktycznych case study i analiza problemów wynikających z nieprawidłowego zastosowania Warunków Kontraktowych FIDIC.
• Wypracowanie umiejętności negocjacyjnych w kontekście rozwiązywania sporów i konfliktów podczas realizacji inwestycji.

Korzyści dla uczestników

• Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat struktury, kluczowych zapisów i interpretacji Warunków Kontraktowych FIDIC.
• Szkolenie dostarczy narzędzi do skutecznego wykorzystania FIDIC na różnych etapach inwestycji.
• Uczestnicy nabiorą pewności w negocjacjach i rozwiązywaniu sporów, korzystając z praktycznych przykładów.
• Poprzez analizę case study uczestnicy nauczą się unikać powszechnych błędów i lepiej przygotowywać się do potencjalnych wyzwań.
• Szkolenie umożliwi uczestnikom łączenie teorii z praktyką, co pozwoli efektywnie wdrażać wiedzę w codziennej pracy.

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

| Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione. |

Dzień 1: Wprowadzenie do FIDIC i kluczowe koncepcje
 

1. Rejestracja i powitanie Uczestników
2. Historia i struktura FIDIC
3. Ewolucja Warunków Kontraktowych FIDIC
4. Szczegółowa analiza struktury dokumentu
5. Rodzaje kontraktów FIDIC
6. Omówienie różnych rodzajów kontraktów FIDIC
7. Studium przypadków: Wybór odpowiedniego rodzaju kontraktu w kontekście konkretnego projektu
8. Analiza strategii stosowania różnych rodzajów kontraktów w zależności od specyfiki inwestycji
9. Kluczowe klauzule kontraktowe (czerwone, żółte, srebrne księgi)
10. Analiza i interpretacja kluczowych klauzul
11. Praktyczne zastosowanie klauzul na podstawie rzeczywistych sytuacji
12. Identifikacja kluczowych ryzyk związanych z różnymi klauzulami
13. Praktyczne zastosowanie na etapie planowania
14. Analiza studium przypadków: Wybór i dostosowanie kontraktu FIDIC
15. Ćwiczenia praktyczne: Przygotowanie dokumentów prekontraktowych, w tym specyfikacji technicznych i warunków
16. Dyskusja na temat wyzwań wynikających z różnych warunków kontraktowych

Dzień 2: Zaawansowane aspekty FIDIC i rozwiązywanie sporów
 

1. Zaawansowana interpretacja klauzul kontraktowych
2. Szczegółowa analiza klauzul dotyczących ryzyka, zmiany zakresu prac, kary umowne
3. Analiza konkretnych przypadków sporów wynikłych z błędnej interpretacji klauzul
4. Dyskusja na temat strategii minimalizacji ryzyka przy zaawansowanej interpretacji klauzul
5. Studium przypadków - Analiza umów FIDIC
6. Praktyczna analiza rzeczywistych umów FIDIC
7. Identyfikacja pułapek i lekcje wyniesione z doświadczenia
8. Przykłady udanych implementacji umów FIDIC
9. Mechanizmy rozstrzygania sporów według FIDIC
10. Rola arbitrażu, mediacji i innych form rozstrzygania sporów
11. Symulacja procesu arbitrażowego
12. Praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania procesami rozstrzygania sporów
13. Rola negocjacji w rozwiązywaniu sporów
14. Umiejętności negocjacyjne w kontekście rozwiązywania sporów
15. Praktyczne ćwiczenia: Symulacja negocjacji
16. Analiza różnych technik negocjacyjnych w kontekście sporów.

Dzień 3: Warsztaty, konsultacje i podsumowanie
 

1. Warsztaty praktyczne: Symulacja negocjacji kontraktowych
2. Scenariusze negocjacyjne bazujące na realnych przypadkach
3. Analiza efektywności różnych strategii negocjacyjnych
4. Podsumowanie nauk wyniesionych z warsztatów
5. Konsultacje indywidualne i pytania uczestników
6. Uzupełnienie wątpliwości uczestników
7. Podsumowanie szkolenia i plan działań do wdrożenia
8. Wnioski ze szkolenia
9. Tworzenie indywidualnych planów działań do wdrożenia w miejscu pracy
10. Przekazanie praktycznych wskazówek na temat implementacji zdobytej wiedzy
11. Zakończenie szkolenia.

Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.