ZARZĄDZANIE, ORGANIZACJA

„Zbyt wielu managerów stara się być kapitanami na statkach swoich współpracowników, zamiast uczyć się jak być latarnią, dzięki której ów statek znajdzie swoją drogę do celu.”

Lider to osoba z wizją, która motywuje, inspiruje oraz wytycza nowe kierunki działania. Droga do stania się prawdziwym liderem jest bardzo wyboista i wymaga zaangażowania całego zespołu.​

Jesteś na początku tej drogi i zależy Ci na tym, aby udoskonalić swoje kompetencje przywódcze i wypracować najskuteczniejsze nawyki liderskie? Zapraszamy na szkolenie będące zbiorem dobrych praktyk w zakresie zarządzania zespołem.

Korzyści

• Dowiesz się jak nadawać ludziom wizję, kierunek oraz dawać jasność i zrozumienie w pracy
• Poznasz narzędzia efektywnego delegowania, ze szczególnym uwzględnieniem pracy zdalnej
• Zdobędziesz wskazówki jak udzielać informacji zwrotnej, która działa
• Nauczysz się zarządzać różnorodnością i motywować różnorodne osobowości
• Dowiesz się jak komunikować cele w świecie chaosu i wiecznych zmian
• Poznasz zasady wspierania w rozwoju członków swojego zespołu

Uczestnicy

• Kandydaci na menadżerów i liderów
• Liderzy, menedżerowie, kierownicy, którzy niedawno awansowali

Program

4 LIPCA 2024 R.

9.00 – Rejestracja uczestników, kawa i herbata
9.30 – Rozpoczęcie szkolenia

LIDER, CZYLI KTO?

• Od eksperta do lidera – omówienie i trening 4 ról skutecznego lidera
• Pozytywność i produktywność – dwa mierniki efektywnego zarządzania
• Lider i jego zespół: jak uruchamiać „gen współpracy”; 5 dysfunkcji pracy zespołowej; jak radzić sobie z “gwiazdami”, “maruderami” i “teamblockerami”
• Zarządzanie zespołem w środowisku telepracy – kluczowe dobre praktyki

STRATEGIA, CELE, ZADANIA

• Strategia, wizja, czy halucynacja? Jak nadawać ludziom wizję, kierunek, dawać jasność i zrozumienie w pracy?
• Zacznij od „PO CO” – czyli jak komunikować cele w świecie chaosu i wiecznych zmian?
• Jak poprawnie stawiać cele?

KOMUNIKACJA – GŁÓWNE NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA

• Co ma wspólnego leadership z gadzim mózgiem? – komunikacja angażująca i toksyny komunikacyjne
• GPS młodego lidera – czyli komunikacja liderska, która wszystkim upraszcza życie
• Efektywne spotkania online i on-site

DELEGOWANIE I EGZEKWOWANIE

• Delegowanie zaczyna się w głowie – mindset dobrego szefa
• Cel a zadanie – różnica, która zmienia wszystko
• Narzędzia efektywnego delegowania, ze szczególnym uwzględnieniem pracy zdalnej
• Delegowanie w zależności od stopnia rozwoju pracownika – trening
• Zegar managerski – jak skutecznie i w dobrej atmosferze egzekwować zadania?

INFORMACJA ZWROTNA I ROZWÓJ

• Po pierwsze doceniaj! Jak to robić?
• Feedforward zamiast feedbacku – jak udzielać informacji zwrotnej, która działa?
• Linia interwencji i sankcje – czyli co robić, gdy coś nie działa
• Ocena okresowa – dobre praktyki
• Rozwój z sensem – jak rozwijać pracownika efektywnie i z pożytkiem dla wszystkich

ANGAŻUJ, ŻEBYŚ NIE MUSIAŁ MOTYWOWAĆ

• Motywacja – co to jest „motywacja higieniczna”; co jest “driverem” dla ludzi w XXI w.; co, gdy pieniądze nie działają lub nie ma pieniędzy na podwyżki; systemy premiowe – prawdy i mity
• Każdy jest inny i co teraz? – zarządzanie różnorodnością i motywowanie różnorodnych osobowości
• Angażowanie – co to jest angażowanie i czym różni się od innych form motywacji; jak angażować i czemu bez angażowania ani rusz w przypadku Millennialsów. Jak ma się angażowanie do zarządzania podwodną łodzią o napędzie atomowym?

15.30 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie prowadzone w formie warsztatów z wykorzystaniem analiz indywidualnych, ćwiczeń grupowych, dyskusji, analizy doświadczeń.

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

4 lipca 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

Regent Warsaw Hotel Belwederska 23, 00-761 Warszawa

CENA:

Zgłoszenie do 13/06/2024: 1 770 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 25% 

Cena zawiera: 
udział w szkoleniu dla jednej osoby
materiały szkoleniowe 
lunch
przerwa kawowa
certyfikat