Szukaj szkolenia

ZP-AR Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka

Kategoria szkolenia: Organizacja
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
17.04.2025 - 18.04.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Cele szkolenia

 

  • Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania.
  • Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu.
  • Zarządzanie ryzykiem jest jednym z istotniejszych procesów zarządzania projektem. Jest próbą przeciwdziałania wszystkim tym sytuacjom, które mogą zagrozić nieoczekiwanie organizacji w osiągnięciu wyznaczonego celu. Z zarządzaniem ryzykiem nierozerwalnie są powiązane zagadnienia szacowania ryzyka i problematyka podejmowania decyzji menedżerskich.
  • Zarządzanie ryzykiem służy przygotowaniu organizacji i projektu na wszelkie niezaplanowane sytuacje, które mogą wystąpić w trakcie realizacji przedsięwzięć. Dzięki czemu organizacja w sposób świadomy i aktywny podejmuje działania i przewiduje potencjalne następstwa swoich decyzji.

 

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

 

Czas trwania: 2 dni po 8 godz.

 

Program i ćwiczenia

 

Wykład:

 

1.Wprowadzenie:

 

  • Projekt – rys historyczny, definicja
  • Proces, projekt, program – podobieństwa i różnice
  • klasyfikacja i typologia projektów, Modele zarządcze
  • Ryzyko - definicja, podstawowe pojęcia
  • Procesy zarządzania ryzykiem
  • Elementy zarządzania ryzykiem w organizacji
  • Analiza portfelowa
  • Warunki wstępne wdrożenia projektu
  • Struktura organizacji a projekt – ryzyka
  • Zasady konstruowania projektów – procesy zarządcze

 

2.Praktyczne aspekty zarządzania projektami w przedsiębiorstwie

 

  • Wybór projektu (pułapki narzędzi wspomagających wybór)
  • Zespół projektowy – charakterystyka i rola
  • karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia,
  • praktyczne podejście zarządzania projektem:

 

  1. Identyfikacja projektu
  2. Zdefiniowanie wytycznych projektu
  3. Plan struktury projektu
  4. Identyfikacja ryzyk – zakres  (wstępna analiza ryzyka projektu)
  5. Identyfikacja ryzyk – harmonogram
  6. Harmonizacja zadań projektowych (techniki pomocnicze: wykresy Gantta, metoda PERT, diagram strzałkowy)
  7. CPM identyfikacja i analiza ścieżki krytycznej,
  8. Identyfikacja ryzyk zasoby
  9. Wielozadaniowość – metoda CCPM (metoda łańcucha krytycznego)
  10. Określenie budżetu projektu,
  11. Mechanizmy kontroli realizacji projektu (analiza trendu kamieni milowych, metoda EV)
  12. Ograniczenia
  13. Analiza jakościowa i ilościowa projektu
  14. Ocena projektu

 

Ćwiczenia:

 

  • Zajęcia warsztatowe w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.
  • Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

 

Uwaga: w ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

  • Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
  • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.
  • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.

Adresaci

  • Osoby zarządzające przedsiębiorstwem.
  • Kierownicy i członkowie zespołów projektowych.
  • Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości.

 

Opinie użytkowników

 

Świetny kontakt trenera z uczestnikami, otwartość, duża wiedza, przykłady praktyczne i anegdoty tematyczne.

Skumulowane podstawy zarządzania projektami przedstawione w przystępnej formie, poparte przykładami z życia.

Dobra komunikatywność trenera.

Kompetencje trenera, bardzo dobry obiad.

Duża ilość przykładów z życia wziętych.

Ciekawe studium przypadków. 

Szkolenie bardzo ciekawe oraz w ciekawy sposób poprowadzone.

Mała grupa uczestników szkolenia. 

Elastyczność czasowa szkolenia.

Dużo materiałów, obszerne.

Bardzo profesjonalnie.

 

Dodatkowe informacje

 

Cena szkolenia obejmuje:

 

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

 

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Bociana 22a
17.04.2025 - 18.04.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
Kraków woj. małopolskie
Bociana 22a
16.06.2025 - 17.06.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Monika Kozdrój
605
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
07.05.2025 - 08.05.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
LM Lean Manufacturing w praktyce
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
14.04.2025 - 16.04.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
KAIZ-K Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
05.05.2025 - 06.05.2025
3 321,00 zł (2 700,00 netto + 23% VAT)
AD-P Audit jakości u dostawcy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.06.2025 - 13.06.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
CQI-20 Efektywne rozwiązywanie problemów - Effective Problem Solving - CQI-20
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
19.05.2025 - 20.05.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
ZP Zarządzanie projektami
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.06.2025 - 13.06.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
LYT-P Projektowanie layoutów
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
25.06.2025 - 25.06.2025
2 829,00 zł (2 300,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
07.05.2025 - 08.05.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
LM Lean Manufacturing w praktyce
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
14.04.2025 - 16.04.2025
3 382,50 zł (2 600,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
10.04.2025 - 11.04.2025
1 709,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Six Sigma Black Belt | szkolenie hybrydowe
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
19.05.2025 - 18.09.2025
11 057,70 zł (8 990,00 netto + 23% VAT)
Upgrade to Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29, Kraków, małopolskie
15.09.2025 - 18.09.2025
7 367,70 zł (5 990,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
05.05.2025 - 06.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
05.05.2025 - 06.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
05.05.2025 - 06.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125 lun online, Łódź, łódzkie
05.05.2025 - 06.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125- lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
ESG (ENVIRONMENTAL, SOCIAL, AND GOVERNANCE) - strategia zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Hotel Ibis Styles Wrocław Centrum, pl. Konstytucji 3 maja 3, Wrocław, dolnośląskie
22.05.2025 - 23.05.2025
2 201,70 zł (1 790,00 netto + 23% VAT)
KAIZ-K Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
05.05.2025 - 06.05.2025
3 321,00 zł (2 700,00 netto + 23% VAT)
AD-P Audit jakości u dostawcy
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.06.2025 - 13.06.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
CQI-20 Efektywne rozwiązywanie problemów - Effective Problem Solving - CQI-20
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
19.05.2025 - 20.05.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
ZP Zarządzanie projektami
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.06.2025 - 13.06.2025
2 644,50 zł (2 150,00 netto + 23% VAT)
LYT-P Projektowanie layoutów
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
25.06.2025 - 25.06.2025
2 829,00 zł (2 300,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie - skuteczna organizacja czasu pracy
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Katowice, Katowice, śląskie
04.06.2025 - 04.06.2025
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalne negocjacje zakupowe - szkolenie online
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Online, Online, dolnośląskie
07.07.2025 - 08.07.2025
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalne negocjacje zakupowe
SGP- Training & Consulting przy SGP Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
14.04.2025 - 15.04.2025
2 214,00 zł (1 800,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe