Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Związki zawodowe - zasady funkcjonowania współdziałania z pracodawcą negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Hotel Mercure Airport Okęcie***, Warszawa, mazowieckie
26.10.2020 - 27.10.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

 

Opis szkolenia i cel 


Tematyka zajęć ukazuje kluczowe zasady i praktykę współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi w ramach indywidualnego i zbiorowego prawa pracy po ostatnich zmianach.  


Oś tematu stanowią najlepsze praktyki oparte o przepisy regulujące relacje ze związkami zawodowymi, pozwalające zbudować efektywną linię współpracy ze stroną społeczną podczas realizacji strategii firmy.  


Szkolenie skierowane jest szczególnie do kadry kierowniczej i menedżerów odpowiedzialnych za kontakty ze związkami zawodowymi i realizację celów firmy, członków rad nadzorczych, szefów firm i dyrektorów personalnych, członków zespołów negocjacyjnych, kierowników i specjalistów działów kadr, radców prawnych odpowiedzialnych za obsługę prawną firmy oraz przedstawicieli organizacji zawodowych. 


Poznanie uregulowań prawnych i orzecznictwa sądowego w tym zakresie oraz wyjaśnienie wątpliwości pojawiających się na tle rozwiązań normatywnych pozwoli uczestnikom szkolenia na swobodne poruszanie się wśród przepisów oraz na dobór odpowiednich, zgodnych z prawem, form działania w zakresie współpracy partnerów społecznych na terenie przedsiębiorstwa oraz wypracowanie prawidłowych relacji w zakresie ochrony praw pracowniczych oraz interesów pracodawcy poprzez wykorzystywanie efektywnych technik i metod rozmów pracodawcy z przedstawicielami strony społecznej. 


Korzyści dla uczestników 


• wiedza na temat rzeczywistych uprawnień organizacji zawodowych, 
• przygotowanie kadry menedżerskiej i HR do operacyjnego współdziałania ze związkami zawodowymi, 
• znajomość praktycznych narzędzi i metod pracy adekwatnych do strefy wpływu, 
• umiejętność tworzenia, opiniowania i interpretacji dokumentacji współpracy, 
• poznanie najlepszych praktyk przeciwdziałania nadużywaniu przywileju, 
• precyzyjne określenie uczestników negocjacji, 
• umiejętność reagowania na manipulację, 
• wiedza dotycząca ustępowania i uzyskiwania ustępstw, 
• znajomość rodzajów porozumień i ich konsekwencje, 
• dostęp do wieloletniej, praktycznej wiedzy oraz sprawdzonych rozwiązań. 



Program szkolenia


1. Funkcjonowanie związków zawodowych na polskim rynku pracy:
• podstawy prawne funkcjonowania związków zawodowych,
• udział związków zawodowych w działalności przedsiębiorstwa,
• rola i kompetencje organizacji związkowych,
• uprawnienia i ochrona prawna działaczy związkowych,
• obowiązki organizacji związkowych względem pracodawcy i skutki ich niedopełnienia,
• przeciwdziałanie nadużycia przywileju i ochrony związkowej – procedury postępowania, działania zapobiegawcze, orzecznictwo,
• zmiany ustawy o związkach zawodowych obowiązujące od 1 stycznia 2019.

2. Współdziałanie pracodawcy ze związkami zawodowymi:
• zasady dialogu społecznego,
• rola zarządu pracodawcy, rola związków zawodowych a prawne wymogi współdziałania,
• zakres informacji przekazywanych związkom zawodowym,
• ocena sytuacji ekonomicznej przedsiębiorcy,
• obowiązek współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi w sprawach indywidualnego i zbiorowego prawa pracy,
• prowadzenie konsultacji „miękkich” i „twardych” w przypadku zwolnień pracowników i zmian warunków umów o pracę,
• zawieranie oraz zmiana układu zbiorowego pracy, regulaminów, pakietów socjalnych,
• specyfika zawierania porozumień pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi.

3. Specyfika wymuszonej współpracy w szczególnych przypadkach:
• przejęcia lub oddania pracowników na mocy art. 231 Kodeksu pracy,
• indywidualnych i grupowych zwolnień pracowników z przyczyn ich niedotyczących,
• zmiany warunków pracy i płacy na gorsze lub niekomfortowe dla pracowników,
• stosowania programów outplacement lub outsourcing,
• karania pracowników w ramach odpowiedzialności porządkowej, dyscyplinarnej i materialnej,
• wprowadzania polityk, praktyk i procedur personalnych – antymobbingowych, adaptacji zawodowej, dobrych praktyk w zatrudnieniu, kontroli trzeźwości oraz kontroli osobistej pracowników, dress code, ocen pracowniczych,
• zarządzania działalnością socjalną pracodawcy.

4. Pola konfliktów pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi:
• pojęcie i procedura rozwiązywania sporów zbiorowych,
• rokowania zbiorowe i mediacje a postępowanie arbitrażu społecznego,
• treści porozumień i protokołów rozbieżności w sporach zbiorowych,
• strajk i pozastrajkowe akcje protestacyjne w sporze zbiorowym,
• uprawnienia pracodawcy w czasie strajku,
• charakter prawny porozumienia kończącego spór zbiorowy,
• odpowiedzialność stron sporu za naruszanie przepisów dotyczących rozwiązywania sporów zbiorowych,
• przeciwdziałanie nadużywania przywileju.

5. Wypracowanie zasad współpracy pracodawcy ze związkami zawodowymi:
• warunki współpracy i budowanie optymalnych relacji pracodawcy ze związkami zawodowymi,
• przedmiot, czas, treść i forma współpracy – tworzenie spójnej i jasnej strategii współdziałania,
• komunikacja w procesie współpracy.

6. Specyfika negocjacji ze związkami zawodowymi:
• charakterystyka procesu negocjacji,
• uczestnicy procesu negocjacyjnego,
• budowanie skutecznej argumentacji, wyrażanie swojego zdania i opinii,
• reagowanie na presję, manipulację, agresję, bierność.

7. Przebieg rozmów negocjacyjnych:
• rola uczestników zespołów negocjacyjnych,
• taktyki i kontrtaktyki negocjacyjne,
• przygotowanie i ustalenie procedury rozmów,
• prowadzenie rozmów,
• taktyki werbalne, chwyty i triki a manipulacje w rozmowach,
• przełamywanie impasu, ustępowanie i uzyskiwanie ustępstw,
• składanie ostatecznej propozycji.

8. Zakończenie negocjacji:
• katalog minimum ustaleń,
• techniki zamykania rozmów,
• rodzaje porozumień.

9. Postrozmowy: analiza wyników.

 

Grupa docelowa

• członkowie zarządu,
• pracodawcy,
• członkowie zespołów negocjacyjnych,
• specjaliści personalni,
• pracownicy Działów Kadr.

Certyfikaty

imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Metodologia


• zrównoważenie wykładu i warsztatu – transfer wiedzy, analizy przypadków, przykłady, aktywny udział uczestników, 
• obrazowane omawianych treści z wykorzystaniem diagramów, wykresów i tabel, 
• ćwiczenia praktyczne wzbogacane o quizy i testy, 
• praca na przykładach orzeczeń, wzorach dokumentów, aktach prawnych, 
• sesje pytań i odpowiedzi. 

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Hotel Best Western Premier****
11.05.2020 - 12.05.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Mercure Airport Okęcie***
26.10.2020 - 27.10.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
wirtualna sala szkoleniowa, Warszawa, mazowieckie
10.05.2022 - 10.05.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
Pierwsze kroki menadżera - fundamenty przywództwa i zarządzania zespołem
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
20.05.2024 - 21.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Doskonalenie umiejętności managerskich z wykorzystaniem gry symulacyjnej
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 11.06.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji – menadżer w świecie VUCA
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
10.06.2024 - 11.06.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Onboarding – jak zaprojektować i wdrożyć proces skutecznej adaptacji nowego Pracownika
One Step Up Sp. z o.o.
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
16.05.2024 - 17.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie międzypokoleniowe - czyli jak prowadzić zespół pracowników w różnym wieku?Warsztaty praktyczne i konsultacje
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.06.2024 - 25.06.2024
1 660,50 zł (1 350,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie przez zadania i cele. Praktyczne 2-dniowe warsztaty z zakresu formułowania zadań i celów...
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.06.2024 - 18.06.2024
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
5% rabatu TEAM MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
13.06.2024 - 14.06.2024
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
5% rabatu Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
06.06.2024 - 07.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź, Łódź, łódzkie
30.05.2024 - 31.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztat Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Finanse dla menadżerów – warsztaty dla niefinansistów
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.05.2024 - 21.05.2024
2 214,00 zł (1 800,00 netto)
Obrona przed manipulacją i presją ze strony pracowników – warsztaty dla menadżerów
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
23.05.2024 - 24.05.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź |lub online, Łódź, łódzkie
09.05.2024 - 10.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie konfliktem i interwencje w sytuacjach trudnych w zespole
J.G.Training szkolenia specjalistyczne
Centrum Konferencyjne Golden Floor, Warszawa, mazowieckie
10.06.2024 - 10.06.2024
1 402,20 zł (1 140,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
28.05.2024 - 29.05.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łodź - lub online, Łódź, łódzkie
13.05.2024 - 13.05.2024
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe