Cechy
wyczyść![Onboarding – jak zaplanować i przeprowadzić wdrożenie nowego pracownika](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67159/thumb/logo_open-1713959710.jpg)
![Zmiany w PFRON w 2024 roku. Nowe rozporządzenia wykonawcze dot. dofinansowań z PFRON oraz pomocy de minimis i zfron](https://static.szkolenia.com/public/companies/521/530/thumb/logo_pnbu-bt-wlodzimierz-buzinski-1557488029.jpg)
![Lean Manager Black Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65096/thumb/rgb_log-lynsky_poziome-1635163167.png)
![Six Sigma Black Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65089/thumb/logo-1571840933.png)
![Automotive Expert](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65129/thumb/logo-1603462004.png)
![LEAN SIX SIGMA GREEN BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/67222/thumb/logo-okragle-1632734781.png)
![Lean Expert Green Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65095/thumb/rgb_log-lynsky_poziome-1635163167.png)
![6S-GB I Six Sigma - poziom Green Belt zjazd I](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67542/thumb/tqm-1570538570.png)
![6S-GB II Six Sigma - poziom Green Belt zjazd II](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67543/thumb/tqm-1570538570.png)
![PBS-R Specjalista ds. rozwiązywania problemów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67480/thumb/tqm-1570796666.png)
![TOC-P Teoria ograniczeń - zarządzanie wąskimi gardłami w procesach produkcyjnych](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67522/thumb/tqm-1570538570.png)
![INP-P Inżynier procesu - część I - projektowanie i zarządzanie procesem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67456/thumb/tqm-1570538570.png)
![LM Lean Manufacturing w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67465/thumb/tqm-1570538570.png)
![KAIZ-K Koordynator Kaizen](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67583/thumb/tqm-1570533484.png)
![Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg](https://static.szkolenia.com/public/trainings/481/65714/thumb/semper-1613981810.png)
![Zarządzanie Projektami Unijnymi - skutecznie zaplanuj, zrealizuj i rozlicz projekt zgodnie z metodyką PCM](https://static.szkolenia.com/public/trainings/481/66351/thumb/logo-hq-bez-napisu-transparentne-1661854408.png)
![Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Gdańsk/Online.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/481/65715/thumb/semper-1613981810.png)
![PLP-P Operacyjne planowanie produkcji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67593/thumb/tqm-1571228022.png)
![KAIZ-P Kaizen - ciągłe doskonalenie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67458/thumb/tqm-1571146305.png)
![LYT-P Projektowanie layoutów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67467/thumb/tqm-1570538570.png)
![NCP Normowanie czasu pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67474/thumb/tqm-1570538570.png)
![AW-ZSZJ Audit wewnętrzny zintegrowanego systemu zarządzania zgodnego z normami ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67560/thumb/tqm-1570538570.png)
![VSM Mapowanie strumienia wartości](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67628/thumb/tqm-1570538570.png)
![VDA-8D rozwiązywanie problemów w 8 dyscyplinach wg VDA 2018](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/65511/thumb/tqm-1570538570.png)
![TPM Kompleksowe utrzymanie maszyn - TPM](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67523/thumb/tqm-1570538570.png)
![AD-P Audit jakości u dostawcy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67548/thumb/tqm-1571229627.png)
![CQI-20 Efektywne rozwiązywanie problemów - Effective Problem Solving - CQI-20](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67562/thumb/tqm-1570538570.png)
![ZP Zarządzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67632/thumb/tqm-1570538570.png)
![ZP-AR Skuteczne prowadzenie projektów z uwzględnieniem analizy ryzyka](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/67634/thumb/tqm-1570538570.png)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/66109/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![VSM - Mapowanie Strumienia Wartości w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65110/thumb/logo-1603462004.png)
![ERG-B-W Ergonomia w pracy biurowej - warsztaty](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/65501/thumb/tqm-1570538570.png)
![Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65109/thumb/logo.szkolenia-1667911467.png)
![Efektywne zarządzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/190/65137/thumb/logo-1603462004.png)
![Analityka HR: wskaźniki efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/215/66884/thumb/logo-bez-odbicia-1611761211.jpg)
![Specjalista HR: kompendium wiedzy, nowe trendy i najlepsze praktyki](https://static.szkolenia.com/public/trainings/215/66886/thumb/logo-bez-odbicia-1611761211.jpg)
![TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/64024/thumb/logo-one-step-up-01-1657711561.jpg)
![PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/64958/thumb/logo-okragle-1632735254.png)
![Zarządzanie zespołem sprzedażowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/66454/thumb/logo-solberg-nf-1673516196.png)
![Zarządzanie zespołem I dla młodych menedżerów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67150/thumb/logo_open-1713966512.jpg)
![Mentoring - przygotowanie do roli mentora](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67156/thumb/logo_open-1714469355.jpg)
![Zarządzanie zespołem II – rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie zmianą i zadaniami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67162/thumb/logo_open-1714118211.jpg)
![BRYGADZISTA/ MISTRZ PRODUKCJI – warsztat zarządzania zespołem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67682/thumb/logo_open-1713959710.jpg)
![MOTYWOWANIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW – prowadzenie rozmów z pracownikami, udzielanie feedbacku, coaching](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67686/thumb/logo_open-1714033310.jpg)
![EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZASEM, ENERGIĄ I ZADANIAMI](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67699/thumb/logo_open-1713966512.jpg)
![PRACA W GRUPIE – narzędzia skutecznej komunikacji i współpracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67704/thumb/logo_open-1713959710.jpg)
![ORGANIZACJA PRACY MANAGERA – delegowanie, kontrolowanie zadań i odpowiedzialności, od wyznaczania do uzgadniania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67708/thumb/logo_open-1714033310.jpg)
![ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW I PROBLEMÓW – mediacje, negocjacje, wdrażanie rozwiązań](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67709/thumb/logo_open-1714033310.jpg)
![PROJECT MANAGEMENT FOR PRACTITIONERS. 2 -days workshop.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/481/65719/thumb/logo-240w-1626075531.png)
![Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64137/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576668700.png)
![Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64138/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576668700.png)
![Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64139/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576668700.png)
![Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64140/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576668700.png)
![Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64708/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64728/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64729/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64730/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576674450.png)
![Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64789/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576669975.png)
![Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/474/64790/thumb/kmstudio_szkolenia_logo-1576669975.png)
W każdym przedsiębiorstwie najważniejsza jest dobra organizacja. Zatem istotne znaczenie ma odpowiedni podział obowiązków, kontrola ich wykonywania, a także zarządzanie czasem w każdej branży zarówno produkcyjnej, jak i logistycznej. Dlatego warto brać udział w szkoleniach z organizacji pracy, działalności firmy i produkcji, które dostępne są w ofercie serwisu.
W każdej firmie występuje hierarchiczna struktura, wokół której zorganizowana jest praca. Kadra zarządzająca powinna posiadać odpowiednie kompetencje zarówno miękkie, jak i twarde, które pozwolą na odpowiednie kierowanie zespołem zarówno w korporacji, jak i na hali produkcyjnej. Dlatego warto uczestniczyć w szkoleniach z zakresu zarządzania czasem. Dzięki niemu będzie można zintensyfikować pracę i zniwelować marnotrawienie czasu. Oczywiście istotne jest również zaufanie pracowników i ich efektywność dlatego należy odpowiednio zarządzać czasem pracy i odpoczynku. Istotne znaczenie ma również rozwiązywanie konfliktów, jakie mogą powstawać wśród grupy pracowników, a także niwelowanie stresu. Te kompetencje można zyskać na szkoleniach dotyczących inteligencji emocjonalnej i jej znaczenia w biznesie.
Awans zawodowy możliwy jest dzięki zebraniu odpowiedniego doświadczenia, a także samokształceniu i doszkalaniu. Pracownicy, którzy posiadają cechy przywódcze są dobrym materiałem na kierowników działów, jednak każda osoba potrzebuje przejścia specjalistycznego szkolenia. Bogata oferta szkoleń dla managerów, kierowników, czy brygadzistów dostępna jest w bazie serwisu.