Cechy
wyczyść![Agile w Biznesie](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33839/thumb/vidi-logo-1572422249.jpg)
![LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33841/thumb/vidi-logo-1572428435.jpg)
![EFEKTYWNY ZESPÓŁ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36490/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36510/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36761/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36762/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36765/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36766/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36767/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36768/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36769/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36770/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36771/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36772/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36773/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36774/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39092/thumb/273484465_164492760198950_1644927601680272226_n-1644927601.png)
![Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/39550/thumb/vidi-logo-1570713309.jpg)
![EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/39790/thumb/logo-bez-ramki-1583254141.png)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40105/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![LEAN SIX SIGMA GREEN BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40108/thumb/logo-okragle-1632735002.png)
![WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40114/thumb/logo-okragle-1632735191.png)
![Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43740/thumb/logo-1611067159.png)
![Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43744/thumb/logo-1611074472.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48610/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/48849/thumb/avenhansen-logo-1597388078.png)
![Metoda QRQC. Quick Response Quality Control](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49032/thumb/logo-okragle-1611310860.png)
![LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49042/thumb/logo-okragle-1630058791.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49122/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49180/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49353/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628861560.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49355/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Zarządzanie cyberbezpieczeństwem w organizacji](https://static.szkolenia.com/public/companies/36/36/thumb/logo_avenhansen-sp-z-oo-1557487728.jpg)
![Business Model Canvas](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50165/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637656622.jpg)
![Design Thinking](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50166/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637657770.jpg)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50591/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50631/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50658/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51893/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237485.png)
![Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52370/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1646222600.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52371/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644235397.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52595/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Szkolenie HILLWAY Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy – szkolenie dla menadżerów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52604/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1647856915.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52910/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52998/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644235397.png)
![Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53006/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1647854200.png)
![Zarządzanie konfliktem – skuteczna komunikacja w trudnych sytuacjach](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53347/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1647854200.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53360/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1649436945.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53583/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237485.png)
![Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53588/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1646222600.png)
![Lean Six Sigma Green Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54183/thumb/logo-one-step-up-01-1657706833.jpg)
![Lean Six Sigma Yellow Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54184/thumb/logo-one-step-up-01-1657706833.jpg)
Organizacja pracy firmy lub fundacji jest sporym wyzwaniem. To na jaką strukturę zarządzania w dziale, firmie lub fundacji się zdecydujemy, będzie rzutować później na wszystkie zadania przez nie wykonywane. Zasoby w organizacji są zawsze ograniczone i należy wybrać kto i w jakiej kolejności będzie decydował o poziomie ważności zadań i przypisywaniu zasobów.
Główną rolą w organizowaniu pracy jest najwyższy rangą manager lub właściciel niewielkiego biznesu samodzielnie nim zarządzający. To właśnie dla nich są dedykowane szkolenia z organizacji przedsiębiorstwa czy wydziału. Wiedza o zarządzaniu strukturą organizacji jest również potrzebna na niższych szczeblach. Przyjęty w firmie model organizacyjny musi być jawny, tak by osoby niemające kompetencji decyzyjnych mogły sprawnie przekazywać sprawy wyżej w hierarchii lub przekazać je poziomo do działów mających uprawnienia dla danego zagadnienia.
Zachęcamy do skorzystania z szerokiej bazy szkoleń dedykowanych dla firm i instytucji z różnych aspektów organizacji. W trakcie dedykowanych szkoleń z organizacji przedsiębiorstwa, zależnie od potrzeb organizacji, czy instytucji mogą być poruszone zagadnienia: mapowanie procesów biznesowych, zarządzanie zespołami pracowników, organizacja pracy zarządu czy ergonomia stanowiska pracy. Poznanie tych zagadnień jest pomocne w wypadku tworzenia nowych stanowisk, restrukturyzacji przedsiębiorstwa czy reorganizacji działu.
Dobre zorganizowanie przedsiębiorstwa daje jak najbardziej wymierne korzyści. Pozwala oszczędzić czas dzięki temu, że pracownicy wiedzą kto, jakie ma obowiązki i jak przebiegają służbowe ścieżki decyzyjne. Ułatwia to podejmowanie decyzji, ponieważ szybsze przekazywanie informacji do osób decyzyjnych daje im więcej czasu na podjęcie decyzji i umożliwia rozważenie większej palety opcji. Wzrost efektywności pracy i poprawa wyników powoduje również wzrost zaufania podwładnych do kierownictwa i całej organizacji. Niekiedy wykazuje się, że zbyt ścisły gorset organizacyjny zaczyna paraliżować kreatywność i innowacyjność, jednak skutki braku organizacji i samowolek są przeważnie znacznie bardziej kosztowne niż kurs z organizacji.