Brak ofert spełniających kryteria.
Praca pod okiem wykwalifikowanych trenerów umożliwi szybką i skuteczną analizę naszych umiejętności osobistych. Na tej podstawie można zdecydować, które z obszarów rozwoju są dla nas najważniejsze w danym momencie i na nich skupi swoje wysiłki. Nauka może być prowadzona w zamkniętych grupach za pomocą narzędzi jak burza mózgów, studia przypadków czy odgrywanie ról. Takie formy kursów umiejętności osobistych pozwalają nie tylko przyswoić pożądaną przez nas wiedzę, ale również wypracować konieczne w jej stosowaniu nawyki i odruchy. Budowanie dobrej rutyny ma kluczowe znaczenie, ponieważ pozwala używać nabytych umiejętności w sposób automatyczny, bez ciągłej, spowalniającej procesy decyzyjne analizy.
Jest to grupa umiejętności związanych z zarządzaniem własnymi zasobami. Im lepiej są rozwinięte, tym łatwiej jest osiągać zakładane przez nas cele oraz budować swoją silną pozycję w organizacji. Do podstawowych grup umiejętności osobistych należą te związane z wewnętrzną motywacją, umiejętnością prawidłowego rozumienia komunikatów, zarządzaniem emocjami, asertywnością i autoprezentacją.
Każda osoba budująca swoją pozycję lub chcąca działać efektywniej, skorzysta na szkoleniu umiejętności osobistych. Szczególnie cenne jest to dla osób zarządzających zespołami i prowadzącymi wystąpienia publiczne. Dzięki rozwinięciu swoich umiejętności w zakresie komunikacji i autopromocji mogą one zbudować swój obraz jako charyzmatycznych liderów i osób, których wypowiedzi są cenne, a poruszane przez nie tematy ważne. Zapraszamy firmy i instytucje do skorzystania z szerokiego pakietu dedykowanych szkoleń z zakresu umiejętności osobistych, które będą dostosowane indywidualnie do potrzeb grupy.
Praca w skomplikowanych strukturach korporacji wymaga niejednokrotnie siły wewnętrznej. Projekty bywają skomplikowane i prowadzone przez wiele zespołów równocześnie. W takiej sytuacji potrzeba siły, kreatywności i asertywności, by w pełni zrealizować swoje zadania, ale również obronić wyniki swojej pracy, jak również nie pozwolić na to by osoby, które zaledwie otarły się o projekt, nie przypisały sobie zasług. Budując osobistą markę, nie można oprzeć się na cudzej percepcji zdarzeń, należy narzucić własną narrację.
