Brygadziści, liderzy, mistrzowie produkcji, specjaliści wsparcia zespołów produkcyjnych tj. technolodzy, inżynierowie procesów, planiści, mistrzowie i liderzy utrzymania ruchu, jakości, logistyki, kierownicy produkcji.
Certyfikaty
Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia
Metodologia
Cel szkolenia:
Praktyczne przećwiczenie technik komunikacyjnych pomocnych w pracy lidera i mistrza. Określenie stylu komunikowania uczestników oraz zdefiniowanie najlepszych stylów współpracy we własnych zespołach produkcyjnych.
Korzyści ze szkolenia:
Rozpoznanie stylu kierowania uczestników
Praktyczne ćwiczenia rozmów z pracownikami
Przegląd narzędzi LEAN wspierających lidera i mistrza w jego pracy
Poznanie technik motywowania i angażowania pracowników
Poznanie struktury motywowania
Poznanie pułapek „demotywowania”
Zrozumienie roli PRZWÓDZTWA LEAN
Zrozumienie ról: coach / mentor / szef
Konsultacje e-mail z trenerem do 14 dni od zakończenia szkolenia
Metody:
ćwiczenia w ze praca zespołowa,
prezentacje uczestników,
wykład,
CASE STUDIES
Best Practice – wymiana doświadczeń
PROBLEM SOLVING – rozwiązywanie problemów przy
Zastosowanie narzędzi LEAN oraz narzędzi COACHing.
Informacje dodatkowe
Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
Pomagamy w rezerwacji noclegów Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl