Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Omówienie zagadnień naliczania wynagrodzeń w ujęciu praktycznym z uwzględnieniem teorii prawa pracy.
Szkolenie z prawa pracy z praktyczną prezentacją na przykładach jak prawidłowo organizować i rozliczać czas pracy. Szkolenie uwzględnia orzecznictwo SN oraz stanowiska Państwowej Inspekcji Pracy.
Jest to szkolenie weekendowe tj. 2 dni szkolenia / łącznie 10 H.
Program szkolenia
1 dzień / 5h
1. Czas pracy, dyżur domowy oraz dyżur na terenie zakładu pracy lub w innym miejscu wyznaczonym przez pracodawcę jako sytuacje określające różne zasady rozliczania i wynagradzania pracownika.
- Czas spędzony w podróży służbowej, w delegacji – w jakim zakresie należy, a w jakim nie powinniśmy zaliczać go do czasu pracy.
2.Pojęcia istotne dla prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy.
- Doba robocza, a doba kalendarzowa.
- Tydzień roboczy i zasada średnio pięciodniowego tygodnia pracy, a okres rozliczeniowy.
- Okresy obowiązkowego, minimalnego wypoczynku dobowego i tygodniowego, w tym dopuszczalne odstępstwa od ogólnie obowiązujących zasad.
- Przerywany czas pracy, a przerwy w pracy.
- Czas pracy kadry zarządzającej i kierowniczej : omówienie szczególnych zasad obowiązujących w ww. grupach pracowniczych,
- Czas pracy pracowników młodocianych.
3. Ustalanie wymiaru czasu pracy z uwzględnieniem zmian dot. udzielania wolnego za święto, obowiązujących od 2011r. Przykładowe harmonogramy czasu pracy.
4. Systemy i rozkłady czasu pracy, z uwzględnieniem przepisów „ ustawy antykryzysowej” :
- podstawowy system czasu pracy,
- równoważny czas pracy,
- ruch ciągły,
- system przerywanego czasu pracy,
- zadaniowy czas pracy,
- indywidualne systemy i rozkłady czasu pracy wprowadzane na wniosek pracownika.
5. Dokumentacja z zakresu planowania i rozliczania czasu pracy: harmonogramy czasu pracy, ewidencja czasu pracy.
2 dzień /5 h
1. Praca w godzinach nadliczbowych .
a/ z powodu szczególnych potrzeb pracodawcy ,
b/ ze względu na konieczność prowadzenia akcji ratowniczej lub w związku z usuwaniem awarii.
- dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych : kiedy należy zapłacić dodatek 50% , a kiedy przysługuje pracownikowi 100% dodatek z tytułu pracy w nadgodzinach.
- udzielanie czasu wolnego zamiast wypłaty dodatków za nadgodziny :
a/ z inicjatywy pracodawcy,
b/ na wniosek pracownika.
Praca w nocy, a praca w porze nocnej.
Praca w niedzielę i święta.
- zakaz pracy w święto w placówkach handlowych oraz szczególne przypadki, w których ww. zakaz nie obowiązuje.
Zasady usprawiedliwiania nieobecności w pracy oraz określone przepisami prawa powszechnego sytuacje, w których pracodawca ma obowiązek zwolnienia pracownika z pracy.
Rozliczenie czasu pracy i wynagradzanie pracowników za czas przestoju:
- zawinionego przez pracownika,
-spowodowanego warunkami atmosferycznymi,
- z innych przyczyn.
Szczególne przypadki nieświadczenia pracy oraz związane z nimi zasady wynagradzania pracownika, a w szczególności :
czas nieobecności pracownika pracy w związku z udziałem w szkoleniach, kursach oraz korzystaniem z innych form podnoszenia kwalifikacji zawodowych,
czas nieobecności w związku z odbywaniem badań profilaktycznych,
nieobecność pracownika w pracy w związku z udziałem w szkoleniach zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy,
czas zwolnienia na poszukiwanie pracy,
czas zwolnienia od pracy kobiety ciężarnej celem wykonania zaleconych badań,
czas udziału w posiedzeniu komisji bhp,
w zakresie bhp,
czas odbywania ustawowo zalecanych u pracodawców konsultacji
czas udziału w komisji pojednawczej,
zwolnienie od obowiązku świadczenia pracy przysługujące działaczom związkowym
zwolnienie na wychowanie dziecka w wieku do lat 14,
za czas zwolnienia młodocianego celem dokształcania
2. inne
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi prawnik, specjalizujący się od kilkunastu lat w prawie pracy oraz zagadnieniach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, w tym restrukturyzacji zatrudnienia. W okresie 1997- 2008r. związana zawodowo z Państwową Inspekcją Pracy, były inspektor pracy nadzorujący przestrzeganie prawnej ochrony pracy, w tym w branży morskiej, w zakładach opieki zdrowotnej, w szkolnictwie. Od 2008r. jako Dyrektor Zarządzania Zasobami Pracy odpowiedzialna za Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w zatrudniającej ponad tysiąc osób firmie produkcyjnej, menedżer HR, autorka publikacji zarówno dotyczących „twardego” jak i „miękkiego” HR, w tym artykułów do publikacji Wydawnictwa Verlag Dashofer : „Kadry i Płace”, „Prawo w Działalności Związkowej” „Czas pracy w zakładach opieki zdrowotnej” autorka książki wydanej przez ODDK „Związki zawodowe w firmie”, doświadczony, wieloletni trener i wykładowca.
