6S-GB II Six Sigma - poziom Green Belt zjazd II - szkolenie online

Cele szkolenia

• Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
• Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
• W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

Czas trwania: 3 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

CZĘŚĆ II DZIEŃ IV

1. Realizacja projektu pilotażowego.

2. Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników. 

3. Etapy projektów Six Sigma.

FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)

• Przegląd danych.
• Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
• Ocena zdolności procesu.
• Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
• Mapa procesu.
• Wykres przyczynowo-skutkowy.
• Analiza Pareto.
• Metoda 5 WHY.
• Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
• Definiowanie i testowanie hipotez.
• Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
• Proporcje, Test Chi kwadrat.
• Korelacje, Regresja.

CZĘŚĆ II DZIEŃ V

FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)

• Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
• Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
• Wybór najlepszych rozwiązań.
• Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
• Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
• Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
• Wybór parametrów.
• Planowanie i realizacja eksperymentu.
• Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
• Optymalizacja parametrów.
• Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
• Eksperymenty ułamkowe.
• Eksperymenty nieliniowe.
• Analiza ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych (FMEA).
• Wybór i opracowanie  Mistake Proofing (PokaYoke).

CZĘŚĆ II DZIEŃ VI

FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)

• Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
• Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
• Tworzenie kart kontrolnych XR.
• Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
• Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
• Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
• Opracowanie planów reakcji (OCAP).
• Podsumowanie i zamknięcie projektu.
• Realizacja projektu pilotażowego.
• Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników.

Korzyści dla uczestnika

Uczestnik po szkoleniu będzie:

• Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
• Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
• Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
• Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania  i kontroli rezultatów.
• Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB.

Korzyści dla przedsiębiorstwa

Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej. Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów. Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji. Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem / trenerem. Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące. Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel. Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.

Adresaci

• Uczestnicy programu Six Sigma / innych programów doskonalenia.
• Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie.
• Przyszli kandydaci na Black Belts.
• Pełnomocnicy Jakości.
• Inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość.
• Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. 
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.

Wymagany dostęp uczestników do programu MINITAB.