Organizacje oczekują dziś od HR wsparcia operacyjnego wsparcia, a także pracy opartej na danych, świadomego zarządzania kompetencjami oraz spójnej strategii rozwoju pracowników. Jednocześnie zespoły HR często mierzą się z rozproszonymi danymi, nieaktualnymi matrycami kompetencji i brakiem narzędzi do skalowania działań rozwojowych. Szkolenie pokazuje, jak w praktyczny sposób wykorzystać AI do porządkowania procesów HR, analityki danych oraz projektowania strategii kompetencyjnej i szkoleniowej.
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w pracy działów HR. Program obejmuje:
- podstawy działania generatywnej AI i skuteczną komunikację z narzędziami takimi jak ChatGPT i Copilot,
- zastosowanie AI w porządkowaniu procesów HR, pracy z danymi oraz wsparciu decyzji personalnych,
- wykorzystanie AI do tworzenia i aktualizacji matryc kompetencji, identyfikowania luk kompetencyjnych oraz powiązania kompetencji z rolami, ścieżkami rozwoju i działaniami szkoleniowymi,
- projektowanie strategii szkoleniowej oraz przygotowanie rekomendacji rozwojowych dla pracowników i menedżerów przy wsparciu AI,
- analitykę HR – wykorzystanie AI do analizy danych ilościowych i jakościowych, porządkowania informacji HR oraz przygotowywania wniosków i rekomendacji dla biznesu,
- przegląd narzędzi AI wspierających codzienną pracę HR oraz dobre praktyki ich wdrażania w organizacji.
Cele szkolenia:
Uczestnicy nabędą wiedzę:
- w jakich obszarach HR wykorzystanie AI ma realną wartość operacyjną, a gdzie jej użycie nie rozwiązuje problemów systemowych
- jak formułować precyzyjne polecenia do narzędzi AI w pracy z danymi HR, kompetencjami i dokumentacją
- w jaki sposób wykorzystywać AI do porządkowania i aktualizacji matryc kompetencji, zamiast tworzyć je „od zera” przy każdej zmianie
- jak analizować dane HR z wykorzystaniem AI i przekładać je na uporządkowane wnioski, a nie ogólne obserwacje
- o sposobach wykorzystania AI we wsparciu projektowania strategii rozwoju i szkoleń, przy zachowaniu spójności z rolami i potrzebami organizacji
Uczestnicy nabędą umiejętność wykorzystania AI w obszarach:
- analizy danych HR
- tworzenia i aktualizacji matryc kompetencji
- planowania rozwoju pracowników oraz badania efektywności działań szkoleniowych
Korzyści ze szkolenia:
- uporządkowane podejście do kompetencji i rozwoju pracowników, oparte na wspólnych definicjach i danych, a nie intuicji
- zdobycie wiedzy, w jakiś sposób zwiększyć przejrzystość materiałów i rekomendacji HR, co ułatwia rozmowy z menedżerami i biznesem
- możliwość skrócenia czasu analizy danych, planowania działań rozwojowych i tworzenia dokumentacji bez zwiększania liczby narzędzi
- jasne powiązanie kompetencji, ról i celów rozwojowych, co skutkuje większą spójnością działań HR, L&D i menedżerów
Adresaci szkolenia:
- specjaliści i menedżerowie HR
- HR Business Partnerzy
- osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników i kompetencje
- zespoły L&D jako część struktur HR
- wszyscy zainteresowani praktycznym wykorzystaniem AI w HR
Metody szkoleniowe:
- warsztat praktyczny
- analiza przykładów HR
- demonstracje narzędzi AI (ChatGPT, Copilot)
- moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń
Szukasz SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO dla swojego zespołu?
Chętnie przygotujemy dla Ciebie ofertę i przeprowadzimy szkolenie we wskazanym miejscu.
Zachęcamy do przesłania zapytania poprzez >>FORMULARZ << lub kontaktu TELEFONICZNEGO: 22 880 03 39
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych
