Sztuczna inteligencja coraz mocniej wpływa na sposób pracy liderów, managerów i zespołów.
Z jednej strony daje dostęp do narzędzi, które mogą usprawnić komunikację, organizację pracy, analizę informacji, przygotowanie materiałów czy prowadzenie rozmów z pracownikami. Z drugiej strony wdrażanie AI uruchamia w zespołach wiele reakcji psychologicznych: ciekawość, opór, niepewność, lęk przed utratą kompetencji, przeciążenie zmianą oraz presję ciągłego „nadążania”.
Szkolenie zostało zaprojektowane jako dwudniowy program, który łączy praktyczne wykorzystanie AI z psychologią zmiany, leadershipem, komunikacją i nowoczesnym podejściem do zarządzania zespołem.
- Pierwszy dzień ma charakter praktyczny i narzędziowy — uczestnicy poznają możliwości wykorzystania AI w codziennej pracy lidera.
- Drugi dzień koncentruje się na miękkich i psychologicznych aspektach zarządzania zespołem w czasie transformacji AI: komunikacji zmiany, budowaniu zaangażowania, ograniczaniu oporu, wzmacnianiu bezpieczeństwa psychologicznego i wspieraniu adaptacji pracowników.
Podczas szkolenia uczestnicy:
- poznają możliwości wykorzystania narzędzi AI w codziennej pracy lidera,
- nauczą się tworzyć skuteczne prompty wspierające pracę managerską,
- przećwiczą zastosowanie AI w komunikacji, feedbacku, planowaniu i organizacji pracy,
- poznają ograniczenia, ryzyka i zasady odpowiedzialnego korzystania z AI,
- zrozumieją psychologiczne reakcje ludzi na zmiany związane z AI,
- dowiedzą się, jak komunikować zmianę technologiczną w zespole,
- nauczą się ograniczać opór, niepewność i przeciążenie zmianą,
- poznają sposoby budowania bezpieczeństwa psychologicznego podczas wdrażania AI,
- rozwiną kompetencje lidera wspierającego adaptację, uczenie się i eksperymentowanie.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie liderów do świadomego korzystania z AI oraz do odpowiedzialnego przeprowadzania ludzi przez zmiany technologiczne.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Po szkoleniu uczestnicy nabędą wiedzę i umiejętności z zakresu:
- wykorzystania AI jako wsparcie codziennej pracy lidera,
- przygotowania komunikatów, podsumowań, agend i materiałów przy wsparciu AI,
- korzystania z AI przy przygotowaniu feedbacku, rozmów 1:1 i działań rozwojowych,
- bezpiecznego wykorzystania AI, czyli: gdzie AI realnie pomaga liderowi, a gdzie wymaga ostrożności i kontroli,
- rozumienia emocji i obaw pracowników związanych z AI,
- prowadzenia rozmów o AI bez wzmacniania lęku i oporu,
- wspierania zespołu w adaptacji do nowych technologii,
- budowania kultury uczenia się, eksperymentowania i odpowiedzialnego korzystania z AI.
Korzyści dla organizacji – udział liderów w szkoleniu wspiera organizację w:
- zwiększeniu praktycznego wykorzystania AI w pracy managerskiej,
- usprawnieniu komunikacji, organizacji pracy i przygotowywania materiałów,
- budowaniu większej gotowości zespołów do korzystania z AI,
- ograniczaniu oporu wobec zmian technologicznych,
- zmniejszaniu chaosu, niepewności i przeciążenia zmianą,
- rozwijaniu kultury ciągłego uczenia się i eksperymentowania,
- wzmacnianiu zaangażowania pracowników w proces transformacji AI,
- budowaniu bardziej świadomego, odpowiedzialnego i ludzkiego podejścia do wdrażania nowych technologii.
Adresaci szkolenia
- liderzy zespołów
- managerowi, dyrektorzy
- HR Business Partnerzy
- osoby odpowiedzialne za rozwój zespołów
Metody szkoleniowe
- interaktywne warsztaty
- miniwykłady
- demonstracje narzędzi AI
- ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem AI
- analiza przykładów i case studies
- moderowane dyskusje
- symulacje rozmów z pracownikami
- praca nad planem wdrożenia w zespole
Informacje organizacyjne i wymagania techniczne
Do udziału w szkoleniu nie jest wymagana zaawansowana wiedza techniczna ani wcześniejsze doświadczenie w pracy z AI.
Szkolenie ma charakter warsztatowy i odbywa się przy komputerach. Uczestnikom biorącym udział stacjonarnie rekomendujemy przyniesienie własnego laptopa. Osobom, które nie mają takiej możliwości, organizator zapewni komputer na czas szkolenia.
Podczas zajęć będziemy pracować z następującymi narzędziami:
- ChatGPT w wersji Pro lub wyższej,
- Gemini,
- Microsoft Copilot,
- Perplexity,
- NotebookLM,
- Notion,
- Microsoft PowerPoint.
Aby w pełni uczestniczyć w ćwiczeniach, rekomendujemy posiadanie:
- aktywnego konta ChatGPT Pro lub wyższego,
- konta Google, czyli adresu e-mail w domenie Gmail.
Dostęp do pozostałych narzędzi będzie dodatkowym ułatwieniem, ale nie jest wymagany. Jeśli uczestnik nie będzie miał dostępu do któregoś z nich, trener zaprezentuje sposób wykonania danego zadania przy użyciu dostępnych rozwiązań.
