Uruchomienie środków pomocowych KPO wymusza dostosowanie podjętych działań do aktualnych wymogów prawa i obowiązujących wytycznych. Ma to na celu zapewnienie właściwej ścieżki audytu w ramach reform, inwestycji i przedsięwzięć finansowanych z środków Programu.
Zapraszamy na szkolenie, podczas którego podpowiadamy, jak przygotować się do kontroli projektu współfinansowanego ze środków Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności, aby miała ona szanse zakończyć się sukcesem.
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest właściwe przygotowanie do czynności kontrolnych związanych z realizacją projektu dofinansowanego ze środków KPO, w tym:
- minimalizacja zagrożeń wynikających z ryzyka naruszeń Umowy o objęcie wsparciem
- nabycie praktycznych umiejętności monitorowania postępu realizacji projektu, kontroli zgodności z budżetem oraz oceny osiąganych efektów
- minimalizacja ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu
- uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji
- podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- odpowiednie przygotowanie do kontroli projektu
- właściwa analiza procesu kontroli, w tym kontroli na dokumentach oraz na miejscu, wraz z odniesieniem do informacji pokontrolnej
- umiejętność oceny zakresu list kontrolnych i obszarów podlegających weryfikacji
- zapoznanie się z przykładami uchybień i nieprawidłowości
- podniesienie sprawności we wdrażaniu zaleceń pokontrolnych
Adresaci szkolenia:
- członkowie kadry administracyjnej projektów unijnych (koordynatorzy / kierownicy projektów, specjaliści ds. rozliczeń, specjaliści ds. administracji i promocji)
- członkowie kadry merytorycznej projektów unijnych (członkowie zespołów projektowych, inżynierowie kontraktu, konsultanci merytoryczni, doradcy)
- kadra zarządzająca i administracyjna Beneficjenta (służby księgowe, kierownicy jednostek, służby kadrowe)
- audytorzy i kontrolerzy projektów unijnych
- konsultanci i doradcy w zakresie rozliczania i zarządzania projektami UE
Metody szkoleniowe:
- warsztatowa metoda zajęć prowadzona w oparciu o studia przypadku
- usystematyzowana wiedza zawarta w postaci multimedialnej prezentacji PP
- sesje pytań i odpowiedzi, dyskusja grupowa
- konsultacje indywidualne dla zgłaszanych problemów
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
