BEZPIECZEŃSTWO DECYZYJNE KADRY KIEROWNICZEJ
W SYTUACJACH WYSOKIEGO STRESU I RYZYKA PRAWNEGO
Termin szkolenia: 14 maja 2026 r. godz. 8:00 - 16:00
Miejsce: Warszawa (szkolenie stacjonarne)
Grupa docelowa: członkowie zarządów, prezesi i wiceprezesi spółek, dyrektorzy pionów (operacyjnych, technicznych, finansowych, HR, bezpieczeństwa, compliance), kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla podejmująca decyzje operacyjne i strategiczne, menedżerowie odpowiedzialni za ludzi, procesy, zasoby i bezpieczeństwo organizacji, osoby funkcyjne narażone na osobistą odpowiedzialność karną i cywilną (np. kierownicy, pełnomocnicy, prokurenci), menedżerowie działający w warunkach presji czasu, kryzysów, incydentów i sytuacji nadzwyczajnych, kadra zarządzająca w sektorach podwyższonego ryzyka (infrastruktura krytyczna, energetyka, przemysł, transport, logistyka, administracja, spółki komunalne, bezpieczeństwo)
Szkolenie jest szczególnie rekomendowane dla osób, które realnie podejmują decyzje „tu i teraz” i ponoszą za nie osobistą odpowiedzialność prawną.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
Program szkolenia:
I. Odpowiedzialność kadry kierowniczej w systemie prawa
Odpowiedzialność karna, cywilna i pracownicza – zakresy, granice, punkty styku
Odpowiedzialność indywidualna vs. odpowiedzialność organizacyjna
Źródła odpowiedzialności: decyzja, zaniechanie, brak nadzoru
II. Zdarzenie bezpieczeństwa jako ryzyko prawne
Definicja zdarzenia i incydentu bezpieczeństwa z perspektywy prawnej
Kiedy zdarzenie staje się problemem karnym lub cywilnym
Najczęstsze błędy decyzyjne kadry kierowniczej
III. Należyta staranność i standard decyzyjny menedżera
Obiektywny i subiektywny wzorzec staranności
Ocena decyzji ex ante vs. ex post
Granice odpowiedzialności za ryzyko operacyjne
IV. Zarządzanie ryzykiem odpowiedzialności karnej
Identyfikacja punktów krytycznych w strukturze organizacyjnej
Delegowanie zadań i odpowiedzialności a ryzyko karne
Odpowiedzialność za podległych pracowników i współpracowników
V. Zarządzanie ryzykiem odpowiedzialności cywilnej
Odpowiedzialność odszkodowawcza i regresowa
Związek przyczynowy i wina w praktyce orzeczniczej
Odpowiedzialność za szkody osobowe, majątkowe i niemajątkowe
VI. System bezpieczeństwa jako narzędzie ochrony prawnej
Procedury, regulaminy, instrukcje – kiedy chronią, a kiedy obciążają
Rola dokumentacji w postępowaniach karnych i cywilnych
Audyty, kontrole, raporty – ryzyko i korzyści
VII. Reakcja kadry kierowniczej na incydent bezpieczeństwa
Pierwsze decyzje po zdarzeniu – znaczenie prawne
Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
Współpraca z organami ścigania i instytucjami kontrolnymi
VIII. Odpowiedzialność osobista członków zarządu i menedżerów
Zarząd, dyrektorzy, kierownicy – różnice odpowiedzialności
Odpowiedzialność za brak nadzoru i tolerowanie nieprawidłowości
Ryzyka wynikające z „wiedzy nieformalnej”
IX. Studium przypadków i analiza orzecznictwa
Rzeczywiste sprawy karne i cywilne kadry kierowniczej
Analiza błędów decyzyjnych i zaniechań
Wnioski praktyczne dla uczestników
X. Prewencja i ochrona decydenta
Jak budować bezpieczny model decyzyjny
Jak ograniczać osobiste ryzyko prawne bez paraliżu decyzyjnego
Checklista menedżera bezpieczeństwa
XI. Podsumowanie i rekomendacje
Kluczowe wnioski szkoleniowe
Najważniejsze obszary ryzyka w organizacji uczestników
Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)
Prowadzący:
Sławomir Turkowski – prawnik, oficer Wojska Polskiego (wojska lądowe), instruktor wojskowy i wykładowca, specjalista w zakresie bezpieczeństwa, zagrożeń hybrydowych oraz zarządzania kryzysowego. Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu w Białymstoku oraz Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Rakietowych i Artylerii w Toruniu. Autor licznych publikacji naukowych i eksperckich z obszaru bezpieczeństwa, w tym dotyczących wojny hybrydowej, ochrony infrastruktury krytycznej, psychologii zagrożeń oraz odpowiedzialności prawnej decydentów. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i doradztwa dla administracji publicznej, kadry kierowniczej, instytucji strategicznych oraz przedsiębiorstw o podwyższonym profilu ryzyka. Szkolenia prowadzi w sposób analityczno-operacyjny, łącząc wiedzę prawną, wojskową i praktykę decyzyjną. Szczególny nacisk kładzie na realne scenariusze, mechanizmy presji, odpowiedzialność osobistą oraz funkcjonowanie organizacji w warunkach kryzysu, niepełnej informacji i zagrożeń hybrydowych.
Wspieramy zespoły organizacyjne i decyzyjne. Dla zgłoszeń grupowych (min. 2 osoby z jednej organizacji) – 15% rabatu.
W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:
profesjonalną obsługę organizacyjną
prowadzenie przez eksperta łączącego doświadczenie prawnicze i wojskowe, autora publikacji z zakresu bezpieczeństwa
autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
imienny certyfikat ukończenia szkolenia (forma elektroniczna)
kameralne grupy szkoleniowe (do 20 uczestników)
catering podczas szkolenia stacjonarnego
Zapraszamy do kontaktu!
Sławomir Turkowski
tel. 505 925 528
e-mail: szkolenia@besafe.edu.pl
www.besafe.edu.pl
Zastanów się w jakim obszarze możemy wzmocnić Twój zespół.
Celem otrzymania indywidualnej oferty dla Ciebie lub Twojego zespołu wyślij zapytanie na adres: szkolenia@besafe.edu.pl
