Zakres tematyczny szkolenia
1. Jak wykorzytuję swoje naturalne Talenty?
2. Jakim Liderem chcę być – modele komunikacji a budowanie współpracy.
3. Moja specjalizacja zawodowa a komunikowanie jej w firmie.
4. HR od zadań specjalnych – jak pomagać z pozycji partnera.
5. Lider czyli Kto? Jak Być autentycznym liderem?
6. Moje kompetencje a wsparcie biznesu – budowanie relacji i współpracy.
7. Dlaczego projekty które wdraża HR idą czasem opornie?
8. Biznes i brak zrozumienia HR.
9. Korzyści ze współpracy w roli doradcy – Jak lider z Liderem?
10. Kompetencje HR a kompetencje specjalistyczne. Czy lider HR powinien być specjalistą merytorycznym? – Budowanie autorytetu.
11. Podsumowanie.
Ćwiczenia:
- Badanie własnych talentów liderskich – ćwiczenie własne. Wykorzystanie testu osobowości.
- Budowanie argumentacji w pracy z liderami biznesowymi. Budowanie zaangażowania w projekty HR.
- Wykorzystanie swoich mocnych stron i stworzenie produktów HR dostępnych dla biznesu. Ćwiczenie w parach
