Zakres tematyczny szkolenia
Szczegóły szkolenia:HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie
W czerwcu 2011 firma AON Hewitt zrealizowała badanie wśród ponad 700 menedżerów z 10 krajów europejskich. Okazało się, że prawie połowa (47%) menedżerów przyznała, że na działania związane z badaniem zaangażowania pracowników poświęcają tylko od 2 do 5 dni w ciągu roku.
Stwierdzenie, że pracownicy dołączają do organizacji, a odchodzą od przełożonych to nie wszystko. Pracownicy odchodzą bowiem od menedżerów, którzy nie potrafią ich zaangażować w pracę na rzecz organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu „Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników?
Tylko zaangażowani liderzy są w stanie sprawić, by zaangażowany był cały zespół.Menedżerowie muszą znać swoją rolę w zakresie budowania zaangażowania pracowników.Menedżerowie chętniej angażują się w działania sprzyjające budowaniu zaangażowania, gdy widzą związek pomiędzy poziomem zaangażowania, a efektywnością pracowników.
